以“旅游+”重構文旅價值，龍虎山走出一條特色發展之路

清晨的瀘溪河上，薄霧彌漫，旅拍游客身著古裝倚坐竹筏，宛若仙人水中游;丹霞山道上，徒步愛好者與研學團隊錯峰前行;夜幕降臨，一場《尋夢龍虎山》的奇幻之旅，在“洞天石扇，訇然中開”的意境中徐徐啟幕......這是龍虎山“旅游+”的生動一景。

　　當下，文旅消費早已告別“走馬觀花”的時代，進入以深度參與和沉浸式體驗為核心的新階段，游客更加關注本地生活與地方文化，更在意情緒價值與情感共鳴。“十五五”規劃建議明確指出，“推進旅游強國建設，豐富高品質旅游產品供給、提高旅游服務質量、提升入境游便利化國際化水平，同時推進文旅深度融合，大力發展文化旅游業，以文化賦能經濟社會發展。”這一頂層設計，為產業深度探索“旅游+”指明了清晰方向。

　　然而，在“旅游+”轉型探索過程中，行業普遍陷入三大困境：簡單的文化符號疊加、單一的消費場景搭建，難以滿足游客的深度體驗需求，進而導致同質化問題突出;產業鏈條斷裂，使得盈利模式過度依賴門票收入;與周邊資源脫節，導致產業輻射效應受限。如何通過深度融合與創新聯動，打破產業邊界，構建價值共生、相互賦能的新生態，正成為各大景區的核心探索方向。

　　手握世界自然遺產與道教發源地雙重IP的龍虎山，通過“旅游+文化”“旅游+體育”“旅游+農業”“旅游+科技”等多元融合實踐，構建了“資源轉化-業態創新-價值共生”的產業體系，實現了從單一觀光景區向復合型文旅目的地的跨越，走出了一條獨具特色的“旅游+”之路。數據顯示，龍虎山連續6年入選邁點“國家5A級旅游景區100強”。

　　提到龍虎山，生態資源就一定是它的金字招牌。龍虎山以獨特的丹霞地貌與水域肌理，構建了以自然景觀為基底的游覽體系，瀘溪河如絲帶串聯起“十不得”丹霞奇景，形成“竹筏漂流+山水觀光”模式;象鼻山獨特的“巨象飲水”，打造“地貌探秘+徒步體驗”產品;懸棺遺址以“升棺表演”為核心，構建“古越文化+實景演繹”場景，生動還原2600年前古越崖葬習俗。從水上竹筏到山地棧道，從自然奇景到文化演繹，龍虎山將每處核心資源都轉化為特色體驗。今年，更創新推出以迎仙臺云海日出為代表的標志性打卡地，以及“圍爐煮茶竹筏”等沉浸式新場景，滿足游客多元化體驗需求。

　　與生態資源相輔相成的，是龍虎山深厚的文化底蘊。作為中國“道”的發源地，這里擁有道教祖庭天師府、上清古鎮等，傳承近2000年的道文化在此積淀。同時融合古越文化、心學文化、紅色文化等多元文化資源。這些文化資源并未孤立展示，而是通過“道文化研學體驗線”“古越文化探秘線”等主題線路，更打造了《龍虎問道，山水逍遙》全域沉浸微演出，讓游客步步見景、處處品文化。

　　不僅如此，龍虎山還通過全域聯動，讓資源“活起來”。突破空間邊界，構建“一帶·兩核·三區·八村”布局，推動全域旅游發展。其中，瀘溪河文化休閑景觀帶作為核心串聯軸線，整合沿線生態、文化與產業資源;龍虎山5A景區與上清國家級旅游度假區構成兩大核心引擎，分別聚焦丹霞文化體驗與道文化度假;應天山、馬祖巖、圣井山-天門山三大片區形成差異化支撐;同時帶動無蚊村、沙灣村等周邊8個特色鄉村發展“一村一品”旅游集群，實現景區流量向鄉村輻射、文化生態資源向全域覆蓋，最終達成“景村共生、全域共贏”的發展格局。

　　基于全域協同的先天優勢，龍虎山進一步打破傳統山地景區單一的觀景模式，解鎖“旅游+文化”“旅游+體育”“旅游+農業”“旅游+科技”等發展新模式，推出豐富業態，讓龍虎山轉向全時段、立體化“活態傳承”，唱響“龍虎天下絕”。

　　例如，旅游+文化，核心實景演出《尋夢龍虎山》2025年演出336場，累計接待游客近16萬人次，觀眾好評率高達99%;旅游+體育，連續舉辦龍虎山半程馬拉松大賽、龍虎山越野登山大賽等具有影響力的大型賽事，形成了“一日比賽、多日停留、眾人旅游”的體育旅游新模式;旅游+農業，讓景區發展紅利輻射周邊鄉村，實現景村價值共生。沙灣村成立土蜂養殖專業合作社，94戶村民年產蜜4.5萬余斤，戶均增收近2萬元;以村集體土地入股方式發展260畝有機蔬菜種植，帶動了本村和周邊村民80多人就業，人均年增收約1.5萬元。還推出“共享菜地”農場，以每年500元一塊菜地供市民認領，由村民幫忙照料，每年為村集體增收10萬元以上，帶動20多名村民就業。

　　這些多維度的“旅游+”實踐，圍繞“打造具有‘道文化’特色的世界級旅游目的地”形成系統性布局，正是其能夠脫穎而出的關鍵所在。

　　1、以IP為核心構建獨特壁壘，實現資源轉化

　　當前國內多數景區陷入“資源即產品”的慣性思維，對文化、生態等核心資源的產業化轉化不足，導致產品形態趨同、核心競爭力缺失。龍虎山的核心突破，在于將“道文化+丹霞生態”雙重資源轉化為具象化的IP資產，從而確保所有融合業態圍繞統一主題展開，避免了“為融合而融合”。

　　同時，IP不僅是文化符號，更是產業融合的“錨點”。基于這一錨點，龍虎山重構消費場景，打破景點和游玩體驗的單一性，構建全天候、多維度、沉浸式的新消費場景。讓靜態資源轉化為動態消費載體，而非景點化堆砌。例如，創新推出“白+黑”游玩模式，通過白天系列微演出、夜晚《尋夢龍虎山》的聯動，讓文化從“觀看”變為“參與”，強化IP認知;與《劍來2》動畫開啟全年跨界聯動，在象鼻山、上清古鎮等核心景點打造主題打卡場景、設置互動活動等，實現國風文化與年輕消費群體的精準對接。

　　2、以融合為路徑延伸產業鏈條，破解盈利困局

　　從產業本質來看，資源型景區的“門票經濟”困局，核心在于產業鏈條過短，僅停留在“觀賞”的單一環節，未能挖掘游客“吃住行游購娛”的全場景消費需求。龍虎山以“旅游+”為融合路徑，本質是通過跨產業協同，打破原有單一觀光業態的邊界，將旅游與文化、體育、農業、科技等關聯產業深度綁定，延伸產業鏈的長度與寬度。

　　這種融合并非簡單的業態疊加，而是通過產業要素的重組，實現從“一次門票收入”到“全鏈條價值變現”的轉型。例如，聯動贛超聯賽推出“贛超球迷特權”活動，將賽事憑證與景區優惠消費綁定，構建“賽事引流-旅游消費”的完整轉化鏈路，實現體育流量向文旅消費的有效轉化。

　　3、以協同為目標推動全域發展，放大輻射效應

　　大多數景區在探索“旅游+”過程中，往往局限于景區內部，產業輻射效應有限，難以形成可持續發展動力。龍虎山“旅游+”的高階邏輯，在于突破景區的物理邊界，帶動區域經濟協同發展，實現了“單點成功”到“全域共贏”的升級。

　　旅游+農業中，景區通過農旅示范帶將游客引流至周邊鄉村，鄉村提供民宿、農家樂、農產品體驗等承接業態，形成“景區看景-鄉村消費”的聯動，例如，無蚊村的茶葉基地借助景區研學資源，開發茶文化研學線;沙灣村因地制宜建成圣井溪畔多功能露營基地、九井口森林咖啡館等旅游項目，從過去的“旅游路過村”變成現在的“網紅打卡地”，帶動全村開設民宿和農家樂11家，讓更多村民吃上“旅游飯”。旅游+科技中，景區智慧平臺與鷹潭市城市交通系統對接，整合共享電動自行車、充電樁等城市配套資源，解決游客“景區外出行”痛點。這種全域協同模式，讓龍虎山的“旅游+”不再是孤立的景區行為，而是成為區域文旅發展的核心引擎。

　　在文旅產業高質量發展背景下，“旅游+”已成為資源型景區突破觀光依賴、實現價值升級的核心路徑。龍虎山的實踐印證了“旅游+”的核心并非簡單的產業疊加，而是基于資源稟賦與消費需求的產業邏輯重構——以IP為錨點破解同質化，以融合為路徑破解門票依賴，以協同為目標放大輻射效應。

　　這一實踐不僅為資源型景區提供了可落地、可復制的樣本，更勾勒出文旅產業從“單點創新”向“系統升級”的轉型路徑。