春節檔預售才剛開跑,一場看不見硝煙的戰爭卻早已在影院經理的手機屏幕上打響。
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2026年春節檔預售數據呈現明顯“一強多弱”格局:韓寒執導、沈騰主演的《飛馳人生3》預售一路領跑,暫居榜首;而張藝謀攜易烊千璽、朱一龍打造的國安諜戰大片《驚蟄無聲》雖位列第二,但與頭名的差距卻已拉開將近一半。
按說流量雙頂流+國師坐鎮,不該是這個局面,也就是說片方顯然急了,但急的方式,不是打磨內容,也不是調整宣發策略,而是一系列“盤外招”。
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這些操作不僅沒能把票房拉上來,反而率先點燃了院線方的怒火,一場關于排片、密鑰、售票系統的“地下戰爭”,正在春節檔帷幕后激烈上演。
山西390家影院集體控訴:要排片、換系統,否則停密鑰
率先打破沉默的是山西影院群,這個由390位院線負責人組成的群聊里,一位影院經理發布長篇控訴,直指《驚蟄無聲》發行方淘票票在排片問題上的三大違規操作:
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第一,強制要求提高排片占比。涉事影院給出的《驚蟄無聲》排片已達23%,在同檔期影片中已不算低,但發行方并不滿意,要求必須更高。
第二,非法斷供售票機及售票接口。影院方稱,在未被告知具體原因的情況下,其使用的售票系統和硬件接口被單方面切斷,導致日常運營受阻。
第三,以“停止密鑰供給”相威脅。密鑰是影院放映電影的“通行證”,一旦斷供,影片將徹底無法上映,發行方明確表示,若排片達不到要求,密鑰不予發放。
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這不是孤例,群內多位院線負責人隨后跟帖,披露各自遭遇。
有影院負責人稱,因去年春節檔《封神》排片未達到發行方要求,其影院被停供密鑰整整一年,至今仍未恢復。
今年春節檔,《驚蟄無聲》發行方開出的“解封”條件非常明確:排片占比30%以上,并更換為發行方指定的售票系統。
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十多年老合作方被斷供:給136名觀眾退票,協商無人理睬
更令人唏噓的,是另一家影院的遭遇——這家影院與發行方合作超過十年,往年從無違約記錄。
2025年,在沒有任何違約行為的情況下,發行方突然停止供應《封神2》密鑰,導致該影院被迫為136名已購票觀眾辦理退票,經濟損失與信譽損傷均由影院自行承擔。
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此后,《捕風捉影》《東極島》等多部由該發行方出品的影片,均未向這家影院開放密鑰。
到了2026年春節檔,發行方終于松口,但附帶條件如前:30%以上排片,更換售票系統。
影院方表示,他們愿意提供相應排片,但售票系統合約尚未到期,無法立即更換,發行方回應:那密鑰還是給不了。
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影院負責人連續三天在微信上單方面聯系發行方,對方始終未予有效回應,從流出的協商截圖看,影院方語氣克制,訴求明確;發行方要么惜字如金,要么直接沉默。
這種“不搭理”的態度,比任何激烈爭執都更透著一股傲慢。
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發行方的邏輯:不給排片費,就要給排片率
在此次爭議中,發行方也給出了自己的解釋,根據院線方提供的聊天記錄,發行方負責人表示,放棄排片費用補貼,本就應該對應相應的排片比例。
對方指出,部分影院的排片方案“措辭模糊”,對重點影片的傾斜度不清晰,舉例來說:“所有片子都排20%,21%就可能是第一,但大盤需要可能達到30%。”
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這番解釋,無意中透露了發行方的真實胃口——即便已經是排片第一,他們仍然想要更多。
而所謂的“放棄排片費用”,在院線方看來更像是一種前置綁架:排片費本就是市場行為,可以談、可以給;但以斷供密鑰、停售接口為籌碼,已經不是商業談判,而是單邊制裁。
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網友實測:售票APP搜不到,其他平臺卻有
爭議發酵后,有網友進行實測,在某頭部售票平臺上,確實無法搜索到前述被斷供影院的名字;而切換至其他票務平臺,同一影院正常顯示、正常售票。
這種“選擇性消失”進一步加劇了輿論對發行方涉嫌壟斷的質疑,有網友直言:“這不是商業競爭,是黑社會。”
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也有業內人士指出,拿密鑰威脅院線,本質上是“殺雞儆猴”——用少數反抗者的遭遇震懾更多影院,迫使整個渠道就范。
相似的劇本,不同的觀眾
《驚蟄無聲》首日排片占比已達27%,僅次于《飛馳人生3》的30%,但無論是預售總額,還是上映前的熱度增速,都與《飛馳人生3》有明顯差距。
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在這種局面下,強行索要更高排片,無異于綁架觀眾進場。
有網友看完爭議經過,第一時間聯想到2023年春節檔的《滿江紅》,那部影片同樣在爭議聲中拿下高票房,卻也落得“高票房、低口碑”的局面,時至今日仍是被反復拉出來“罵一句”的典型。
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電影市場低迷,原因是多方面的,但有一點可以肯定:好電影與好影院是相互成就的關系。
任何一方試圖用非市場手段壓垮另一方,最終受損的只會是整個行業。
春節檔是票房的黃金窗口,但不是誰嗓門大誰就能贏,觀眾用腳投票的時代,場外招再漂亮,也贏不了第二場。
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目前,被斷供的影院已向上級主管部門提交舉報材料,附帶十年合作證明、排片協商截圖、電話錄音等全套證據。
訴求只有三條:書面說明斷供依據、披露決策主體與流程、恢復密鑰供給。
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這不是要打破誰,只是要一個公道。
而這場春節檔的“前哨戰”,也給整個行業提了個醒:規則若只在嘴上守,總有一天會被扔回臉上。
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