連續4年蟬聯國內新能源商用車市場冠軍,遠程并未止步于此,而是將目光投向了更廣闊的海外舞臺。
自2024年超級VAN首發歐洲,到2026年攜手印尼伙伴深入東南亞核心市場,遠程VAN系列的出海航跡正穩步延伸、不斷提速。2025年,遠程出口銷量達到行業第二,同比增幅約400%,在澳大利亞、阿聯酋等重點國家市占率第一。
這背后既是其新能源商用車強勁產品實力的支撐,更是基于對全球市場趨勢、自身競爭優勢與行業格局演進的深度洞察與精準把握。
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市場邏輯:VAN車成為出海先遣隊
選擇VAN車作為大規模出海的先鋒并非偶然,而是遠程基于市場需求、產品競爭力和戰略考量的綜合決策。
當前,全球城市物流市場對高效、環保的運輸工具需求日益增長。相比重卡等其他商用車類型,VAN車在國際市場的準入門檻相對較低,更容易適應不同國家的道路法規和使用環境。
作為城市物流、公共出行及專用改裝的核心載體,VAN車的應用場景在全球范圍內具有高度通用性,這大幅降低了產品本地化適配的復雜度和成本,使其成為市場需求明確且增長迅速的品類。
目前,歐盟積極推進向清潔能源和循環經濟轉型,明確提出要在2030年之前實現溫室氣體排放量至少降低55%,汽車新能源轉型則是其中的重中之重。但當地傳統品牌新能源轉型進程緩慢,形成了明顯的市場缺口。
與此同時,以印尼為代表的東南亞市場正處在物流行業快速發展與能源結構轉型的交叉點,政府對交通電動化及配套基建的戰略扶持,使得當地對高效、低碳的新能源物流車需求日益迫切。而市場供給仍以傳統燃油VAN車為主,這為具備先發技術優勢的遠程VAN系列提供了精準的切入時機。
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自然了,國際市場的的缺口固然重要,但遠程VAN系列正向研發的技術優勢與全面適配全球市場標準的產品實力,才是其能夠快速突破歐美、東南亞市場壁壘的關鍵。
作為我國首個專注于新能源領域的商用車品牌,遠程依托吉利控股集團的技術積累建立了國內最大的新能源商用車研究院,匯聚全球超2000名研發工程師,專注于全系商用車的新能源化與智能化技術研發,這為其VAN系列等產品提供了強大的技術支撐。
在核心技術層面,遠程超級VAN基于正向研發的GXA-M線控智能架構打造。該架構是VAN類專屬的線控智能架構,集成雙冗余線控底盤系統,實現車身與底盤徹底解耦,可靈活調整軸距、前懸、后懸及動力系統,適配不同區域的使用場景需求,同時為高階自動駕駛提供了技術基礎。
動力方面,遠程堅持“純電驅動”與“甲醇生態”并舉的技術路線。其超級VAN系列不僅提供純電版本,也開創性地應用了甲醇電動技術,實現超長綜合續航。車輛搭載全棧自研的三合一高集成電驅系統,配備CTP-S無模組電池技術,常溫下快充20分鐘即可補能300公里,能夠滿足城市物流、短途運輸的全場景需求,同時精準契合以歐盟減排目標等全球低碳環保趨勢。
強大的產品力更需要頂級的品質與安全作為出海的通行證。遠程超級VAN全面對標全球高標準,累計完成了280萬公里的嚴苛測試。其車身基于籠式框架結構和超過70%的高強鋼占比,滿足歐盟最新ECE法規碰撞要求。在權威的Euro NCAP商用車測試中,它以85分的優異成績榮獲最高五星評價,成為輕客品類得分最高的中國車型。
可見,遠程VAN系列的成功出海并非偶然。其精準捕捉了全球市場從政策到需求的綠色轉型窗口期,并以正向研發的GXA-M架構、靈活的動力路線組合及滿足全球最高標準的安全品質,構建了難以復制的系統性優勢。
生態戰略:從產品出口到價值輸出的模式升級
遠程的出海戰略不僅僅是車輛銷售,而是構建完整的商業生態系統。早在2024年遠程就提出了“生態3.0戰略”,推動經銷商、運營商、服務商三網融合。這一戰略在海外市場同樣得到了貫徹實施。
合作伙伴網絡的建設是遠程生態戰略的關鍵一環。2024年9月,遠程與安利捷汽車確立全球戰略合作關系,雙方將在多個國家、覆蓋四億五千萬人口規模的市場開展渠道建設合作。
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安利捷汽車作為全球頂級汽車品牌的首選合作伙伴,其豐富的市場經驗和渠道資源為遠程的海外拓展提供了強大支持。基于這種合作,安利捷汽車在2025年成功于英國、澳大利亞、阿聯酋等國啟動了遠程新能源商用車的國際代理業務。
VAN車作為出海“先遣部隊”對遠程的全球化戰略具有多重意義,也為遠程其他產品線的海外拓展積累了寶貴經驗。
比如,2024年9月,遠程與德國Duvenbeck集團簽署合作備忘錄,在歐洲開展重卡相關業務合作,這表明VAN車的成功出海為重卡等產品進入歐洲市場奠定了基礎。2025年11月,雙方達成進一步合作,遠程、Duvenbeck與美設國際集團旗下上海贊珀領薈國際物流有限公司(Amass Leanway)正式簽署合作協議,共同在歐洲成立遠程首個海外備件倉,推動遠程在歐洲市場的持續發展。
從更宏觀的行業視角看,遠程VAN車的成功出海代表了中國新能源商用車產業在全球價值鏈中的升級。目前,遠程已經制定了清晰的全球化發展藍圖,在年初舉行的2026遠程新能源商用車生態伙伴大會上,遠程提出了“30111”戰略,目標是沖刺2030年全球新能源商用車第一。
在這一戰略指引下遠程的全球化運營正在進入深水區,計劃從整車出口轉向本地化生產與營銷網絡建設,深度融入全球產業鏈。
對于遠程來說,VAN車出海只是一個起點,更大的目標是構建覆蓋全球的新能源商用車生態系統,從車輛制造商轉變為智慧綠色運力解決方案的提供者。
遠程的實踐揭示了一條新路徑:中國新能源商用車的全球化正從成本優勢驅動的產品出海,邁向以技術、生態和可持續價值為核心的體系出海。
這不僅僅是一個品牌的遠征,更為中國汽車工業在新能源時代參與并引領全球產業變革提供了一個堅實而充滿想象的范本。
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