2026年2月11日,阿姆斯特丹一家法庭下了個裁決:繼續(xù)凍結(jié)安世半導(dǎo)體的中方股東投票權(quán),張學(xué)政還是不能管公司,聞泰科技那近98.3%的股權(quán),連舉手表決的機(jī)會都沒有。這不是臨時措施,是正式立案調(diào)查,一查至少六個月。可奇怪的是,法院一邊說“得查管理層有沒有問題”,一邊又讓被懷疑的人繼續(xù)干活;一邊說“事實(shí)還沒查清”,一邊又不讓股東參與決策——連基本的制衡都沒了。
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這事不是突然爆發(fā)的。2025年9月30號,荷蘭政府直接出手,用的是一部冷戰(zhàn)時期的老法,把安世“接管”了。同一天,美國商務(wù)部也發(fā)話,把安世放進(jìn)一個特別清單里,意思是只要中國股東持股超一半,就把整個公司當(dāng)成中國實(shí)體來卡。接著11月,政府表面“撤出”,把案子甩給法院。看起來是尊重司法,實(shí)際上把政治問題換了個地方繼續(xù)辦。判決書里還把中國工廠搞的“彩虹項(xiàng)目”說成“隱瞞”,可誰家大廠不給自己留條后路?備產(chǎn)方案寫進(jìn)合同、走完合規(guī)流程,怎么就成罪證了?
法院說要查“管理不善”,可到現(xiàn)在沒拿出一份審計報告,沒公布一筆賬目異常,沒指出一次具體違規(guī)操作。倒是查來查去,把臨時管理層也納入調(diào)查范圍——等于讓現(xiàn)在干活的人自己查自己。更荒的是,股東權(quán)利被鎖著,公司治理早就失靈,那還怎么“查清問題”?程序本身已經(jīng)把調(diào)查對象給毀了,剩下個空殼子撐場面。
芯片不是普通零件。安世供貨全球2.5萬家客戶,光歐洲汽車廠去年10月和11月就因?yàn)槿必浱澚?00億歐元。本田減產(chǎn),日產(chǎn)停產(chǎn)線調(diào)整,寶馬急得把封裝訂單轉(zhuǎn)到中國工廠做。一邊說是“保障供應(yīng)鏈安全”,一邊把主供應(yīng)商卡在半道上。安世中國工廠現(xiàn)在自己驗(yàn)晶圓、跑車規(guī)認(rèn)證,原來靠荷蘭總部的技術(shù)通道,現(xiàn)在慢慢斷了,沒人提,但事實(shí)在發(fā)生。
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85億元可轉(zhuǎn)債今年就得兌付,評級公司已經(jīng)把安世標(biāo)成A/負(fù)面。芯片訂單交付周期從45天拖到120天,客戶等不起,訂單悄悄流走。托管人管賬不管產(chǎn),臨時團(tuán)隊(duì)只挑能賺錢的訂單接,老客戶反饋?zhàn)兟夹g(shù)對接基本停擺。這不是沒收資產(chǎn),是抽掉骨頭,留個皮囊晃著。
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有人覺得這是針對中國資本,其實(shí)沒那么簡單。荷蘭政府先用行政權(quán)強(qiáng)行入場,發(fā)現(xiàn)國際上不好看,就推給法院;法院接過手,不糾正錯誤,反而延長凍結(jié)——這不是糾錯,是把臨時處置做成常規(guī)操作。OECD指南白紙黑字寫著:臨時措施必須和風(fēng)險匹配。一個沒爆雷、沒停產(chǎn)、沒造假的公司,憑什么被鎖死半年?
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以后中企出海簽合同,真得加條款了。比如一旦無理由凍結(jié)股東權(quán),就得賠錢,或者立刻觸發(fā)回購。再比如,關(guān)鍵技術(shù)不能只放一個地方,安世現(xiàn)在中國廠自己跑驗(yàn)證,就是被逼出來的。還有,中荷投資協(xié)定該改了,得把“凍結(jié)不能超三個月”“調(diào)查期間股東有權(quán)委派觀察員”這些寫進(jìn)去,不然永遠(yuǎn)被動。
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鼎泰匠芯這些廠最近忙得腳不沾地,就為過車規(guī)認(rèn)證。不是想搶誰生意,是客戶打電話來問:“你們能頂上嗎?”問多了,答案就變成了“能”。
安世還在查。法院沒說結(jié)束時間。張學(xué)政沒復(fù)職。聞泰科技財報里那筆98.23%的股權(quán),至今標(biāo)著“權(quán)利受限”。
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流水線停過,訂單改過,合同重簽過,工廠也自己跑通一條新路徑了。
這事沒結(jié)論。
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