新春走基層丨春節(jié)產(chǎn)線靜，智修保暢忙

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)

人民網(wǎng)記者 王海躍

新春佳節(jié)期間，當(dāng)整座城市沉浸在節(jié)日的歡慶氛圍中，一汽紅旗制造中心涂裝車間已響起不一樣的“年味”序曲：沒有往日生產(chǎn)線全速運轉(zhuǎn)的喧囂，取而代之的，是工具與精密部件接觸的清脆聲響，以及智能檢測系統(tǒng)運行時輕微的嗡鳴。這里是“95后”全國勞動模范、裝備維修段長趙達(dá)和他的17人團隊獨守的“戰(zhàn)場”——在整個車間最為靜謐的假期，迎來他們最為忙碌的檢修高峰。

趙達(dá)和團隊一起檢修設(shè)備。人民網(wǎng)記者 王海躍攝

他們和往常一樣，早上八點準(zhǔn)時聚攏。大家的第一件事不是拿起工具，而是掏出手機，查看趙達(dá)在工作系統(tǒng)上提前列好的“春節(jié)特護(hù)清單”——上面詳細(xì)羅列了車間內(nèi)所有高精尖設(shè)備的點檢項目和維修計劃。

“我們涂裝車間一共近5000臺設(shè)備，這些就是我們的重點保護(hù)對象。平時生產(chǎn)任務(wù)緊，很多‘大動作’沒法做，春節(jié)假期是設(shè)備深度檢修、消除隱性故障的黃金窗口期。”趙達(dá)邊走邊檢查，話語干脆利落。他和團隊深知，假期的每一分努力，都是為了節(jié)后生產(chǎn)線能實現(xiàn)高效零故障復(fù)產(chǎn)。

這份“心中有數(shù)”的底氣，源于他著名的“趙三問”工作法——“我能改進(jìn)些什么？我能創(chuàng)新些什么？我能為我所在領(lǐng)域做些什么？”正是這每日三省，驅(qū)動他從一名普通技工成長為智能制造的行家里手。

點檢至那排關(guān)鍵的CBS涂裝機器人時，趙達(dá)總會多停留片刻。2020年初，這批進(jìn)口機器人頻發(fā)核心故障，面臨國外技術(shù)封鎖與漫長維修周期。趙達(dá)帶領(lǐng)團隊，從500多頁的英文說明書中尋找線索，最終在陪護(hù)家人輸液時，從輸液器的原理中獲得靈感，創(chuàng)新研發(fā)出“真空彈夾吸附法”，一舉攻克“卡脖子”難題，填補國內(nèi)技術(shù)空白，并為行業(yè)提供了中國方案。

紅旗制造中心涂裝車間。人民網(wǎng)記者 王海躍攝

如今，他的戰(zhàn)場已從解決具體故障，前移至預(yù)見未來風(fēng)險。通過植入智能傳感和自研算法，他將工作方式從“事后搶修”革命性升級為“AI預(yù)測式維護(hù)”。設(shè)備仿佛擁有了“數(shù)字神經(jīng)”，能在故障發(fā)生前“呼救”。這套系統(tǒng)讓他和團隊能像指揮家一樣，統(tǒng)籌全局，將設(shè)備可動率提升至98%以上，實現(xiàn)了從“救火隊”到“預(yù)防保健師”的蛻變。

“從打破封鎖實現(xiàn)自主維修，到用AI為設(shè)備預(yù)知健康，我們這代紅旗工匠的使命，就是讓中國智造的脈搏跳動得更加穩(wěn)健、強勁。”趙達(dá)說。

緊張的檢修間隙，趙達(dá)的創(chuàng)新工作室里討論正酣。這里既是攻克前沿難題的“研發(fā)中心”，也是技能傳承的“練兵場”。2020年，年僅24歲的他便創(chuàng)立了這間工作室，如今已成為培養(yǎng)智能制造人才的搖籃。他自主研發(fā)的中控系統(tǒng)實現(xiàn)了設(shè)備100%聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建的AI節(jié)能模式每年節(jié)省能源費用數(shù)百萬元。

趙達(dá)給大家講解設(shè)備運行原理。人民網(wǎng)記者 王海躍攝

“新時代的工匠，必須既是設(shè)備維修的專家，也是懂編程、通數(shù)據(jù)、能創(chuàng)新的復(fù)合型人才。”趙達(dá)常這樣對青年技工說。他不僅將“真空吸附法”“預(yù)測維修法”等絕技傾囊相授，更站上了大學(xué)講臺，將一線最鮮活的實踐轉(zhuǎn)化為課程，已為社會培養(yǎng)了數(shù)百名高技能人才。

日暮時分，趙達(dá)完成最后一輪巡查，部分設(shè)備在完成深度保養(yǎng)后，重新進(jìn)入寧靜的待機狀態(tài)。

趙達(dá)進(jìn)行設(shè)備巡查。人民網(wǎng)記者 王海躍攝

“春節(jié)假期結(jié)束前，我們要把整個車間的設(shè)備全部點檢維修完畢，剩下幾天繼續(xù)加油！”這些平均年齡只有28歲的年輕人，正在書寫著創(chuàng)新、傳承與超越的故事。