點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營管理」可快速關(guān)注
你有沒有發(fā)現(xiàn),身邊總有那么一些領(lǐng)導(dǎo),讓人感覺……怎么說呢,不太舒服?開會時(shí)陰陽怪氣,邀功時(shí)沖鋒在前,背鍋時(shí)跑得比兔子還快。你辛辛苦苦做的方案,被他三言兩語否決,轉(zhuǎn)頭卻又拿著你的核心思想去邀功請賞。沒錯(cuò),說的就是那些被我們私下稱為“小人”的領(lǐng)導(dǎo)。和這種領(lǐng)導(dǎo)相處,就像在刀尖上跳舞,一不小心就容易“掛彩”。那么,該如何與“小人型”領(lǐng)導(dǎo)相處呢?且聽我——一個(gè)閱人無數(shù)的資深HR——慢慢道來。
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第一招:察言觀色,揣摩圣意。
和“小人型”領(lǐng)導(dǎo)相處,最重要的就是察言觀色。他們通常心思敏感,極其在意自己在別人眼中的形象。所以,你要學(xué)會捕捉他們的情緒變化,揣摩他們的真實(shí)意圖。比如,領(lǐng)導(dǎo)今天臉色陰沉,說話夾槍帶棒,那你就得小心了,很可能是他心情不好,或者遇到了什么麻煩事。這個(gè)時(shí)候,千萬別去觸霉頭,最好低調(diào)行事,少說多做,等他心情平復(fù)了再說。
第二招:以退為進(jìn),避其鋒芒。
“小人”最喜歡的就是爭功奪利,如果你和他正面硬剛,很可能會吃虧。所以,最好的辦法就是以退為進(jìn),避其鋒芒。比如,領(lǐng)導(dǎo)讓你做一件吃力不討好的事情,你可以先答應(yīng)下來,然后在執(zhí)行過程中遇到一些“客觀”的困難,委婉地向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,讓他自己知難而退。這樣既避免了直接沖突,又保全了自己的利益。
第三招:借力打力,順?biāo)浦邸?/p>
“小人”雖然讓人討厭,但他們也有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),那就是善于鉆營。你可以利用這一點(diǎn),借力打力,順?biāo)浦邸1热纾I(lǐng)導(dǎo)想推行一個(gè)新項(xiàng)目,但又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)太大,你可以主動請纓,表示愿意承擔(dān)責(zé)任,并適當(dāng)?shù)乜浯箜?xiàng)目的潛在收益,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得有利可圖。這樣,你既可以獲得表現(xiàn)的機(jī)會,又能讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。
說個(gè)我之前公司遇到的真事。小王,一個(gè)剛畢業(yè)的小伙子,勤奮好學(xué),能力也不錯(cuò),但就是運(yùn)氣不太好,攤上了一個(gè)“小人型”領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),表面上和藹可親,背地里卻經(jīng)常打壓小王,搶他的功勞。小王一開始很憋屈,后來他學(xué)聰明了,開始運(yùn)用這三招。領(lǐng)導(dǎo)開會時(shí),他認(rèn)真聆聽,仔細(xì)觀察領(lǐng)導(dǎo)的表情,揣摩他的心思;領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時(shí),他積極主動,但又懂得適時(shí)示弱,避免鋒芒;領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí),他主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。久而久之,領(lǐng)導(dǎo)對小王的印象逐漸改觀,甚至開始倚重他。
這類“小人”領(lǐng)導(dǎo),通常給人的印象是精明、圓滑、善于偽裝。他們往往口蜜腹劍,當(dāng)面一套背后一套,讓人防不勝防。
想要更有效地化解與“小人型”領(lǐng)導(dǎo)的相處難題,除了以上三招,還需要不斷提升自己的實(shí)力。當(dāng)你足夠強(qiáng)大時(shí),“小人”自然不敢輕易招惹你。
與“小人型”領(lǐng)導(dǎo)相處,是一門學(xué)問,也是一種修行。希望大家都能在職場上游刃有余,最終成就更好的自己。
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⊙編輯:學(xué)習(xí)經(jīng)營管理(微信號:MBA160)
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