春晚之后，AI和機器人為啥都去了一個地方？

2026年的除夕夜，AI技術第一次以如此密集的方式進入全民文化場景。

很多觀眾或許說不清技術原理，但一定記住了那幾個關鍵詞：AI、機器人、具身智能

聲量在那一晚幾乎達到了頂峰。

然而，對于身處其中的科技大廠和獨角獸們來說，焦慮并沒有隨著《難忘今宵》的響起而消散。

電視一關，注意力瞬時分流。

到底要怎么辦，這些機器人和復雜的算法，才不會只被看作“春節限定”的節目道具？怎么才能讓這潑天的流量延續下去？

（此處應有一個和GPT的對話框：我穩穩地接住了你，doge）

在觀察春節期間的互聯網數據時，我們發現一個有意思的趨勢。

春晚之外，這些在舞臺上完成高光亮相的科技公司，并沒有讓熱度自然冷卻

無論是大模型產品，還是具身機器人品牌，都在圍繞春節節點密集布局線上互動場景——無論是趕在除夕前就通過“同好直播間”深度潛伏的騰訊的元寶AI，還是在春晚秀完肌肉后馬不停蹄趕往直播間互動的松延動力，甚至是剛下舞臺就立刻在社區交出“技術作業”的宇樹科技……

它們顯然在尋找一個能夠承接討論、延續熱度的空間。

春晚之后，AI和具身的熱度往哪里流？

頂流們的動作不約而同地指向了同一個坐標：B站。

如果說春晚是流量高峰，那么B站正在成為AI與硬科技產品在春晚之后的重要承接場。

具體咋回事？

先說一個大家能直觀感受到的畫面：春晚結束不久，蔡明轉身出現在B站的興趣直播間

這次坐在她身邊的除了喜劇演員王天放，還有一位特殊的嘉賓——松延動力的人形機器人小布米。

這大概是春節期間最“抽象”也最和諧的畫面之一。

在春晚舞臺上，松延動力機器人N2連翻三個后空翻，機器人E1把“脖子”伸了一米長，展示了具身機器人的精密、穩定和高科技；但在B站的直播間里，它成了蔡明和王天放都寵著愛著的“大孫子”，非常親切。

這種反差感極強的互動，實際上消解了大眾對人形機器人的陌生感和距離感，讓它逐漸呈現出可親近、甚至帶有娛樂屬性的伙伴形象。

與此同時，元寶也選擇了與B站春節期間的興趣房間深度合作，直接“住”進了B站春節期間策劃的1000多個興趣房間里。

“興趣房間”是B站今年春節特別推出的強社交強互動的線上聚會場景，觀眾可在興趣房間里和明星、UP主或同好實時交流。

官方統計顯示，圍繞音樂、國創、健身等興趣領域，B站在春節節點推出了超1000個興趣房間。

看直播、蹲空降、領紅包、嘮閑嗑……就一個詞——

舒坦！～

在直播前-中-后，元寶全程陪伴。

合作圍繞知識、生活、搞笑、音樂、游戲五大圈層，與多位UP主以“AI+內容創作”的形式，在除夕及春節前夕推出了多場定制主題直播。

不完全統計，元寶合作了33位不同分區的UP主。

So，你能看到元寶這邊在知識區與UP主“塑料叉”共創“學習監工”主題，那邊又在游戲區與UP主“賴神”合作“情人節上分”主題。

數據顯示，5個不同圈層定制直播間實時在線人數峰值均超100萬，遠超同期平均峰值。

整體上，這更像是一次AI以虛擬參與者身份，融入春節線上社交場景的系列內容嘗試。

這種嵌入式玩法天然帶有更強的滲透力。

另外，讓眾人驚呼“機器人一年里進步好多”的宇樹，也在春晚節目后空降B站，又是直播又是新鮮投稿，來了一波《細節補充大放送》。

從松延動力在蔡明直播間的互動，到元寶深度參與興趣房間，再到宇樹第一時間投稿B站，一個清晰的趨勢擺在眼前——

• 在各臺春晚集中亮相后，品牌沒有止步于春晚曝光，開始主動進入社區場景，以更加年輕化、趣味化的方式擴大聲量。

為什么是B站？

這就引出了一個值得深思的行業問題。

春節節點，各大互聯網平臺都在爭奪流量，短視頻平臺有巨大的日活，社交平臺有廣泛的傳播鏈，為什么科技品牌在春晚后的第二波發力點，會如此集中地落在B站？

這個問題肯定要綜合多個維度來看。

一個相對直接的結論是，B站在當下的內容結構中，是少數能夠承接AI與機器人熱點討論的平臺之一。

首先，B站與春晚的連接本身就在變深。

今年B站再次與總臺春晚達成合作，成為獨家彈幕視頻平臺。

但與往年不同的是，今年的春晚首次引入了B站UP主參與共創。這種主流舞臺的認可，讓B站的語境獲得了更多信任基礎。

也意味著B站與春晚之間本身就有一條直通的流量管道，品牌選擇在春晚之后到B站做延伸，在鏈路上是自然順暢的。

更深層的動力，則應該來自于B站獨特的生態基因。

B站早已是國內AI生態最繁榮的社區之一，在這里，AI從來都被當作是一種交流的文化語言。

根據相關數據統計，過去一年中，B站平臺上圍繞大模型、AIGC、AI工具的教程、測評、實戰視頻播放量和投稿量持續增長。

B站董事長陳睿在去年11月公開表示，每月有接近10萬與AI相關的UP主活躍在平臺上，吸引了超過8000萬用戶觀看AI相關內容，2025年第三季度B站的AI相關內容觀看時長同比增長近50%

“B站的UP主和用戶群在國內的含AI量肯定是最高的。”陳睿稱，“中國講AI最好的UP主和對AI最感興趣的用戶，都聚集在B站”。

創作者這邊同樣給力。

春節之前，B站還推出了AI創作大賽，UP主DIDIOK用AI制作的視頻全網大爆，一周內播放量破千萬，引來《流浪地球》系列電影導演郭帆的自發評論和轉發。

春節期間，B站UP主自發推出了“AI春晚”。

在這里，AI創作者們會在彈幕區與觀眾討論模型效果、生成細節和創作思路。

而當AI成為創作生態的一部分，它的討論就更具黏性。對于科技品牌來說，這種“全民玩AI”的氛圍是還挺稀缺的

同樣的邏輯也適用于具身智能。

B站幾乎是國內最早關注并引爆具身機器人話題的社區。

最早，B站百大UP主稚暉君因為機器人創業智元機器人，在B站引發了國內第一波關于具身智能的大規模討論。

后來，很多科技公司習慣在這里發布研發進展。比如宇樹科技的機器狗在極寒環境下自主行走的測試視頻，再到眾擎機器人、逐際動力等具身公司研發動態視頻，這些新進展都在B站掀起討論熱潮，有著驚人的播放量。

作為積累，這些內容讓B站的用戶在看到具身新進展的時候，不只是感嘆“哇”和“牛”，還能聊出個一二三來。

以及，活躍的彈幕文化在這里發揮了特殊作用

用戶可以即時給出反饋，提出問題，甚至糾正技術細節。B站的彈幕和評論區在科技類內容下的信息密度，確實是不少平臺不太容易復制的。

當然，生態的繁榮與否，最終要憑數據說話，也需要持續驗證。

但至少從目前的情況來看，AI和機器人領域的品牌愿意來B站做投放和互動，本身就說明了一些問題。

為什么AI和具身機器人要上B站？

站在行業的角度看，對于AI和具身機器人來說，春節這個節點既是一個展現現有能力的特殊時刻，也是前沿科技廣泛曝光的最佳借勢場。

但是，對于AI和具身智能這類仍處于普及早期的技術品類來說，認知的建立需要時間

很多觀眾在春晚看到了機器人，記住了形象，卻未必理解其能力邊界；很多人聽說了AI工具，卻未必真正嘗試。

所以在春晚曝光過后，品牌面臨著一個巨大的漏斗：

如何提升留存率？如何把看熱鬧的流量轉化為對AI、對具身智能長期深度種草的“留量”？（sorry，實在忍不住，在這放了一個諧音梗）

春晚給的是全民級曝光，解決了“知名度”的問題。

提升留存率，滲透用戶心智，需要在用戶日常活躍、主動討論的場域中完成

B站的用戶結構在這里顯得特殊。

在這里，觀眾會追問原理，會做二創內容，會持續關注技術進展，大家會把春晚上的機器人視頻剪輯成鬼畜或燃向混剪，會針對元寶的某一個回答展開長達幾百樓的討論。

這種主動的、高頻的互動，恰恰是品牌方最需要的長尾價值。

今年推出的興趣房間機制，則進一步提供了從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉化路徑，用場景化的體驗更有效地建立用戶習慣。

對于AI和機器人這類需要用戶理解、體驗才能建立認知的品類來說，B站上“看→聊→玩→創作”的完整內容鏈路，能更好地沉淀品牌價值。

用戶先是在春晚看到，然后來B站看UP主解析，接著在彈幕里討論，最后可能自己在興趣房間里實際體驗，甚至產出二創內容。

是一條完整且順滑的內容產出鏈路。

從今年春節的案例來看，B站在科技品牌營銷鏈條中的角色正在發生變化。

它既能承接春晚這種國家級項目的流量，通過彈幕互動形成即時討論，又能借助社區文化，將熱度轉化為持續關注。

AI和具身機器人目前仍處于普及的早期階段，未來幾年，人機共存的場景會逐步展開

誰能率先占領這批對科技最敏感、最包容、最愿意嘗鮮的年輕人的心智，誰就能在未來的人機共存時代獲得更高的主動權。

從這個角度來看，松延動力、元寶、宇樹科技等選擇在B站落子，與其說是一次春節營銷，不如說是在為長期的用戶心智做布局

春晚是舞臺，社區是延續；春晚讓14億人看見你，而找到對的社區，是讓懂你的人更好記住你。

當AI和機器人完成一次全民亮相之后，它們需要一個可以繼續講故事的地方。

今年春節，這個地方顯然指向了B站。