廣東
2026年春晚義烏分會場，領克900亮相。這臺車已走進5萬中國家庭，他們的購買決策背后是品牌信任從傳統豪華向中國品牌的系統性遷移。信任遷移的第一階段是質疑。這些用戶曾經是德系、日系品牌的忠實擁躉，對中國品牌的認知停留在“性價比”“低端”“不可靠”的舊框架。領克900進入他們的選車清單時，第一反應是懷疑。30萬買國產車？值嗎？能開住嗎？二手有人要嗎？
信任遷移的第二階段是接觸。他們在某種契機下坐進領克900的駕駛艙，可能是朋友推薦、媒體評測、門店偶遇。第一次體驗雙180°旋轉座椅，第一次感受底盤質感，第一次操作智能座艙。舊認知開始松動，新認知開始萌芽。
信任遷移的第三階段是驗證。他們啟動長達數周的對比研究，查閱參數、橫向評測、計算成本、評估殘值。理性決策程序完成后，懷疑被數據驅散，猶豫被體驗瓦解。
信任遷移的第四階段是交付。他們簽署購車合同，支付全款，等待交付。從質疑者到擁有者，從舊品牌陣營到新品牌陣營，信任遷移完成閉環。
5萬家庭，5萬條從質疑到信任的遷移路徑。這些路徑匯聚成中國汽車高端化最清晰的導航地圖。
領克900登上春晚，是這份導航地圖的公開出版。更多用戶的信任遷移，將從這里開始。
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