2026年春節的舞臺,科技與年味碰撞出最耀眼的火花。機器人成為絕對主角,掀起一場跨平臺的科技狂歡。
宇樹科技機器人完成驚艷空翻與武術對練,盡顯硬核性能;松延動力的仿生機器人化身“機器人孫子”,依偎蔡明身旁俏皮撒嬌,傳遞溫暖;魔法原子八臺機器人與明星同步舞動,群控效果拉滿;銀河通用機器人則在沈騰、馬麗的微電影中,從容疊衣服、撿垃圾,宛如貼心家人。
這一場機器人盛宴,早已超越了單純的視覺表演范疇。同時,機器人的角色正在從一個補充成為主角,而這背后,是機器人行業技術成熟、商業化加速的必然結果,更是行業發展邏輯的深刻變革。
今年春晚,機器人濃度“爆表”
過去十年,央視春晚曾是互聯網巨頭的流量戰場。微信、阿里、抖音、快手輪番登場,以巨額紅包換取用戶增長,上演了一場場移動互聯網時代的營銷狂歡。
如今新科技勢力強勢崛起。宇樹科技、銀河通用等機器人企業組團登陸,接棒成為春晚舞臺的新主角。
與以往 “單家企業、單個節目、少量機器人” 的模式不同,今年四家機器人企業同時成為央視春晚官方合作伙伴,形成集群式亮相,機器人首次實現主流舞臺的破圈。
在主會場,六臺魔法原子人形機器人 MagicBot Z1與兩臺MagicBot Gen1,與易烊千璽、言承旭等藝人同臺獻藝;宜賓分會場更有上百臺四足機器人MagicDog以“國寶熊貓”造型亮相,呈現震撼的大型群控表演。
宇樹科技機器人與河南塔溝武術學校小朋友合作的《武BOT》,堪稱技術與年味的完美融合。機器人不僅能完成跑酷、單腿連續空翻、高難度跳躍、快速變隊形等硬核動作,更能與小朋友對練棍術、耍醉拳。
值得一提的是,表演中,一臺機器人突然“摔倒”再自主起身,瞬間引發全網熱議。有網友表示“肯定是舞臺效果”,不過也有網友質疑稱“摔是真摔,但是有人遙控站起來了”。對此,宇樹科技CEO王興興明確回應:這一“摔倒”是為契合醉拳“要倒不倒”的意境特意設計。
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圖源:宇樹科技視頻號截圖
松延動力則實現新突破,旗下人形機器人N2、E1、小布米及蔡明的仿生人形機器人,完成人形機器人在春晚語言類節目的首次登場,用俏皮互動傳遞溫暖。
壓軸登場的銀河通用機器人,在賀歲微電影《我最難忘的今宵》中與沈騰、馬麗搭檔,以自然的表現為這場機器人盛宴畫上圓滿句號。
央視春晚外,地方衛視的春晚也不乏機器人的身影,如鹿明機器人搭檔馮鞏亮相遼寧衛視春晚的相聲節目,智元機器人在河南衛視春晚表演了節目《功夫機緣》,光谷東智機器人和機器馬更是多次亮相湖北衛視春晚。此外,加速進化的機器人也在大年初一參與到了北京春晚的節目中,表演了傳統的非遺醒獅,還跳起了麥克杰克遜的經典舞步。
春晚播出后,“機器人全面入侵春晚”等話題迅速登上微博熱搜。社交平臺上,不少網友驚嘆“機器人發展速度太驚人”,還拿出其去年春晚表演對比,熱議技術升級;也有網友調侃,春晚少了些人味,甚至出現詭異的“恐怖谷效應”。
不止炫技,機器人展露“真功夫”
機器人從春晚配角一躍成為主角,這場規模與形式的全面升級,并非偶然,而是多重條件成熟后的必然結果。
技術層面,運動控制、關節驅動、群體協同技術全面突破,足以支撐高穩定、高難度的舞臺表演;商業層面,機器人企業進入量產落地關鍵期,亟須春晚這樣的全民級場景驗證產品能力;社會認知層面,大眾對機器人的接受度顯著提升,它已從“小眾科技展品”真正走向“未來生活伙伴”。
這一切都在宣告:機器人,正式從舞臺邊緣走到了聚光燈中心。
知名數字經濟學者、大浪智庫特聘顧問劉興亮向《新浪Insights》表示,本屆春晚機器人企業的差異化定位,直觀反映出行業已形成明確的技術與商業分層,四條主流賽道基本覆蓋了從核心能力到商業化落地的全鏈條方向。
以銀河通用為代表的具身大模型/感知+認知方向,聚焦機器人的“大腦”,主打智能自治與人機交互,壁壘在算力、數據與現實語義理解,痛點是如何從舞臺場景走向復雜環境穩定執行。
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圖源:銀河通用官方微信
以宇樹科技為代表的運動控制與硬件平臺方向,深耕底層運動算法、動態控制與硬件可靠性,壁壘在機電一體化、精密關節與能耗控制,難點是提升非結構化場景中的運動魯棒性。
以松延動力為代表的人形機器人硬件產品化方向,專注小型化、量產化與人形整機落地,壁壘在規模化生產、供應鏈與成本控制,痛點是降低價格門檻并完善售后體系。
以魔法原子為代表的生態合作與平臺化方向,側重場景解決方案與生態整合,壁壘在生態協同、大客戶渠道與落地服務,挑戰是從硬件輸出升級為可持續的生態解決方案。
劉興亮表示,這四條路徑分別對應底層智能、運動硬件、量產產品、生態服務,共同構成了當前人形機器人行業從技術研發到實用化、規模化的主流產業分工。
而春晚舞臺,則成為細分賽道成果的展示窗口:工業制造、家庭服務、娛樂互動、仿生機器人等領域同步發力,共同推動行業從“單點突破”走向“生態繁榮”。觀眾看到的是精彩表演,產業界看到的是中國機器人從“能表演”到“能干活”的關鍵跨越。
技術不再只為舞臺炫技,而是指向真實場景的落地應用。
IPO前的關鍵一躍
2026春晚機器人熱潮的背后,是企業清晰的資本化與商業化戰略。
對處于商業化關鍵期的機器人企業而言,春晚不是單純的露臉機會,而是面向全球受眾、資本市場的超級“路演”。
春晚的曝光價值無可替代。據統計,中央廣播電視總臺《2025年春節聯歡晚會》境內全媒體累計觸168億人次,其中移動端受眾規模3.72億人。
高曝光也的確能為企業帶來商業成果。宇樹科技2025年登春晚后,當年人形機器人出貨量超5500臺。據新京報報道,2026馬年春晚開播兩小時,京東機器人訂單量增長150%。在除夕當晚22時,京東上架了包括“春晚同款”機器人在內的多款機器人,而在活動上線幾分鐘內,包括魔法原子、宇樹科技、松延動力等品牌的機器人即被搶購一空。
不過,機器人企業也為此付出了不菲的代價。據財新報道,多家來自北京、深圳和上海等接觸過央視春晚報價的機器人公司對財新表示,單個機器人表演的“報名費”被抬升至1億元以上。
這一切的背后,是眾多機器人企業邁向資本市場的關鍵一步。其中,宇樹科技已于2025年11月完成上市輔導,或將沖刺科創板。魔法原子正在籌備IPO,松延動力和銀河通用也已完成股份制改革,被視為是為IPO鋪路。
劉興亮分析稱,機器人企業集體亮相春晚,本質是三條不同成長路徑的集中亮相:松延動力以千臺訂單實現訂單驅動的落地式增長,宇樹、銀河通用瞄準IPO借力資本市場加速研發與全球化,智元則通過《機器人奇妙夜》打造獨立IP、以內容破圈。
三種策略分別對應訂單落地、資本加速、品牌生態三條路徑,不再是單純靠技術單點突圍,而是技術、商業、資本協同發力的成熟打法,也將直接影響企業后續的資本節奏與市場定位。
但繁華背后,行業挑戰不容忽視。研發投入高、商業化周期長、價格戰激烈是普遍困境。多數人形機器人企業仍處于 “燒錢換增長” 階段,盈利遙遙無期。
劉興亮同時認為,機器人行業的資本熱度仍會延續,但會更加理性。春晚帶來的熱點效應會持續吸引資金入場,而資本方也會更看重企業的技術穩健性與可持續商業模式,不再只追逐概念。
在他看來,2026年春晚不僅是一次集中展示,更是行業從“概念熱潮” 邁向 “產業化實踐” 的關鍵分水嶺。未來行業將告別單純舞臺表演,加速向客服、物流、醫療助理、教育陪伴等真實應用場景滲透。
當春晚的聚光燈漸次熄滅,機器人產業的新征程才剛剛啟幕。這場科技盛宴不僅是一次驚艷亮相,更是中國硬科技從炫技走向實用、從概念走向產業的重要起點。未來,真正能走得遠的,一定是那些既能上舞臺、更能進生活、可落地、可量產、可創造價值的機器人。
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