沒必要跟中國改善關系？日商大喊：對中國的誤解才是最大的風險

春節期間，日本政府觀光局的數據表明，中國的內地游客到日本的人數比去年減少了60.7%，業內認為大約六到七成。很多酒店的取消率都超過了五成，免稅店的銷售額也大幅下滑。

與此相反的是輿論場上的一種強硬的聲音，2月份的民意調查顯示，有76%的日本民眾認為不需要修復與中國的友好關系，因為“壓力來自于中國”。樣本、誤差不詳，但是街聲一致，給人以不缺生意的印象。

日本企業內部出現了“總部硬抗、分公司著急”的錯位，中國業務線盯著訂單和客戶需求，想要沖出去；總部層層審批、合規檢查、蓋章都比較慢，老問題是技術會不會泄露。池添洋一認為日本對中國還停留在四十年前的“世界工廠”的老觀念上：便宜、代工、風險大。

中國的設計、制造、供應鏈整合全面升級，新能源汽車、光伏、動力電池領先，很多賽道日本企業已經跟不上了。從“日本畫圖紙、中國來做”變為“很多品類由中國來制定標準、制定審美、提供上游”，市場上沒有可以等待的人。

商業現實比較復雜，中日貿易額仍然在3000億美元的水平上，汽車零部件、醫藥原料、半導體設備、消費電子等供應鏈高度融合，零件在兩邊之間來回穿梭，情緒不能做設備維保，口號補不上現金流，來去都要喊得痛快，錢是不會長腿的。

商業趨勢提醒，新能源、光伏、儲能中國的公司擴張速度過快，對于日本的企業來說既是競爭對手又是市場。總部有顧慮，分公司有KPI，拉扯出錯位，安全和技術防護為底線，但是合作并不等于裸奔；邊界、規則、合規工具都可以使用。最怕一句話就把門關上了，錯過的不是一次機會，而是一整個產業周期。

游客減少了百分之六十以上，發出“可有可無”的警告。，游業首當其沖，然后沿鏈條傳導：出租車接單量下降、加油站夜間空蕩、商圈廣告預算縮減、媒體亦感到寒意。經濟并不是一條直線，一端收縮了，另外一端也會產生回音。

日本社會對中國存在的誤解是由媒體鏡頭、政客的話語、教科書中的段落以及家庭瑣事所拼接而成的一個巨大的濾鏡。戴上它只看到威脅而看不到機會，只覺得被欺負而不覺得有利可圖。去掉濾鏡之后，現實就是競爭和摩擦并存，也離不開合作。

罵不罵人是個人的選擇，繼續做生意才是為了生計，把情緒和飯碗分離開來，才是最基本的功底。池添洋一說得很直接，在中國市場上做事情，首先要擺正心態，可以不愛，但是不能自毀前程，那76%的民意聽上去很硬，填不平報表空白。

回到日本之后，高市早苗使用了一類強硬的話術來爭取短期內的注意，民調稍微上升了一些，但從長遠來看，經濟是否能夠穩定才是最重要的。中日之間不存在一方獨贏的情況，你死我活不現實也不合算。

全球產業鏈互相嵌套很深，動一下就會引起多米諾效應。真正的硬就是實打實地做到實事求是、堅持長期主義、知道自己什么不能做。今天游客少，明天可能訂單走，再下一次可能錯過技術路線同步。看報表就可以知道代價有多大，能扛住就扛住，扛不住就把情緒往后放，先把自己的飯碗端穩。