在職場上,有時候不得不承認,一個人想要混出點名堂,確實需要高人指點或者貴人拉一把。
現在社會競爭這么激烈,考個公務員都叫“上岸”,更別提以后的發展了,以后提拔的難度可想而知。
所以很多人都想成為領導的心腹,覺得能被領導看重,至少能少奮斗好幾年。
那到底怎么才能成為領導的嫡系呢?有人說靠送禮、拍馬屁,有人說靠背景、關系,還有人說能力得特別強。但這些其實都不是關鍵,甚至可以說是對“嫡系”最大的誤解。真這么做了,搞不好在領導眼里反而像個跳梁小丑。
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領導真正喜歡的嫡系,不是最能來事兒的,也不是后臺最硬的,更不是能力最頂尖的,而是有一個核心特質——靠譜。
一、為什么靠譜這么重要?
別覺得“靠譜”這個詞聽起來普通,這其實是領導選人用人的底線。職場不是演舞臺劇,是真刀真槍干活的地方,領導需要的是能上戰場的兵。他需要你指哪兒打哪兒,能在公開場合給他撐場面,該頂上的時候絕不縮頭。領導也要面子,有些不好說的話、不好做的事,就需要你替他扛。如果關鍵時刻不敢維護領導,光會送禮拍馬屁有什么用?領導也不缺那點煙酒。
還有人把靠譜理解成老實聽話,這也是誤會。老實人和靠譜之間,還差著能聽懂潛臺詞、能看懂暗流的那點眼力勁兒。
二、什么樣的人才算靠譜?
靠譜的人,表面上看是執行力強,背后其實是一套完整的做事原則。
一是凡事有回應,不玩消失。領導交代你的事,哪怕就是聯系個人、整理個材料,也得第一時間給個回音。做著做著遇到了困難,要及時匯報進度,別等領導來催你。干完了,也要把結果同步到位,讓領導心里有數。這不是形式,是做人的態度。
二是件件有著落,不甩鍋。領導交給你的事,不管大小難易,都得盡全力去做。別敷衍,別一看有難度就往后退,出了問題更不能推卸責任。敢扛事、能兜底,領導才會把你當自己人。
三是凡事有交代,不失信。答應了什么時候完成,就一定要做到。萬一真碰上特殊情況,也得提前打招呼,說明情況,一起想辦法解決。信任是職場的基石,領導之所以偏愛嫡系,說白了就是信得過——信你的人品,信你的能力,信你能說到做到,必要時還能顧全大局。
三、具體該怎么做?
總的來說,就是得給領導足夠的安全感。
第一,做事有閉環。不管結果是成是敗,都得走完流程,給個交代。辦成了,得讓領導知道你費了多大勁;辦砸了,也得讓他看到你已經盡力了。
第二,反饋要及時。任何事干到關鍵節點,都得簡單匯報一下:到哪一步了?有啥困難?需要什么支持?別悶著頭自己干。
第三,溝通有效率。找領導溝通是為了解決問題,不是光去倒苦水的。最好帶著初步方案去,這是做事的態度。
第四,立場上一致。領導都不喜歡跟自己唱反調的人。你能力再強,要是立場搖擺,他也不會把你納入核心圈。有不同的意見,可以私下當面說。
第五,關鍵時刻豁得出去。有些話領導不方便說,有些責任他不好直接扛,這時候你得主動補位,幫他妥善處理。懂進退、能兜底,領導就會越來越依賴你。
第六,懂得保持距離。就算是嫡系,在公開場合也得叫他職務,別讓人覺得你在扯虎皮拉大旗,更不能讓人覺得領導在搞小圈子。這是分寸感。
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