房價(jià)下跌,資產(chǎn)縮水,消費(fèi)被鎖死,這不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是民生痛點(diǎn)。
“房地產(chǎn)不僅僅是金融問題,更是民生問題。”近日,清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長李稻葵在公開演講中直言,當(dāng)前大量年輕家庭因房價(jià)下跌已陷入負(fù)資產(chǎn)狀態(tài),消費(fèi)意愿被嚴(yán)重壓制,建議推出1%的房貸貼息政策,直到房價(jià)穩(wěn)定后退出。
01 民生痛點(diǎn):負(fù)資產(chǎn)下的消費(fèi)“鎖死”
李稻葵指出,房地產(chǎn)的金融屬性使其變成了民生問題。當(dāng)房價(jià)下跌,房產(chǎn)市值低于貸款余額時(shí),年輕家庭不僅資產(chǎn)縮水,更面臨銀行體系的“不客氣”對(duì)待。
“他們還敢消費(fèi)嗎?根本不敢。”李稻葵強(qiáng)調(diào),這些家庭在信貸體系中被嚴(yán)格限制,既不敢消費(fèi),也難以融資,生活壓力巨大。
數(shù)據(jù)顯示,房貸是家庭債務(wù)的絕對(duì)主體,占比高達(dá)68.4%。約920萬戶家庭面臨房產(chǎn)市值低于貸款余額的困境,其中90后負(fù)債率高達(dá)71.3%,財(cái)務(wù)壓力最大。
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02 政策建議:1%貼息的“四兩撥千斤”
面對(duì)這一困境,李稻葵提出了具體的解決方案:房貸貼息1%。
他算了一筆賬:僅需拿出70億財(cái)政資金進(jìn)行貼息,就能撬動(dòng)280萬億的市場規(guī)模,相當(dāng)于以舊換新耐用消費(fèi)品規(guī)模的28倍。這種“小投入、大產(chǎn)出”的模式,在財(cái)政空間有限的當(dāng)下極具效率。
李稻葵強(qiáng)調(diào),貼息政策無需持續(xù)多年,只要房地產(chǎn)價(jià)格企穩(wěn),貼息就可以退出。這既是對(duì)存量房貸家庭的減壓,也是穩(wěn)定房價(jià)的過渡性手段。
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03 市場影響:釋放消費(fèi)與穩(wěn)定預(yù)期
房貸貼息政策的核心目標(biāo)是通過減輕居民還貸壓力,釋放被壓抑的消費(fèi)潛力。
以貸款100萬元、期限30年為例,1%的貼息可使月供從4519元降至4105元,每月節(jié)省414元。對(duì)于背負(fù)沉重房貸的家庭而言,這筆錢足以覆蓋基本生活開支或部分彈性消費(fèi)。
更重要的是,貼息政策有助于穩(wěn)定市場預(yù)期。當(dāng)房價(jià)止跌回穩(wěn),居民資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù),消費(fèi)信心才能逐步恢復(fù)。李稻葵判斷,今年重點(diǎn)地區(qū)部分房地產(chǎn)的價(jià)格能夠穩(wěn)定下來,這為貼息政策的實(shí)施提供了基礎(chǔ)。
04 結(jié)語:從金融屬性回歸民生本質(zhì)
李稻葵的建議將房地產(chǎn)從單純的金融工具拉回到了民生保障的軌道。在房價(jià)波動(dòng)加劇的當(dāng)下,如何保護(hù)普通家庭的資產(chǎn)安全,如何釋放被房貸鎖死的消費(fèi)能力,已成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵。
1%的貼息或許只是杯水車薪,但它傳遞的信號(hào)是明確的:民生才是經(jīng)濟(jì)的底盤。
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