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機器之心編譯
去年 1 月底,在一次白宮新聞發布會上,特朗普和 OpenAI CEO Sam Altman、軟銀 CEO 孫正義等人聯合宣布了一個名為「星際之門」(Stargate Project)的人工智能項目。
該項目計劃在未來四年內投資高達 5000 億美元,為 OpenAI 在美國建設新的人工智能基礎設施。當時承諾將立即投入 1000 億美元,并打造 10 吉瓦(GW)的超級計算基礎設施。
目標很遠大:建設起來的基礎設施將確保美國在人工智能領域的領導地位,創造數十萬個美國就業崗位,并為全球帶來巨大的經濟效益。
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然而,一年多時間過去了,項目進展究竟怎樣了?
近日,外媒 The Information 的一篇報道,揭露了這場野心勃勃的 AI 軍備競賽正在經歷的陣痛。
據三位知情人士透露,在宣布成立后的數周內,Stargate 項目基本處于停滯狀態。原因在于:OpenAI、Oracle 和軟銀三方在領導權歸屬、任務分工以及合伙架構上產生了嚴重分歧,導致協作機制形同虛設。
其中,急于獲取算力的 Sam Altman 一度決定摒棄合作伙伴,嘗試「單飛」。當時,OpenAI 計劃直接租賃甚至自行建設大型數據中心園區,從而減少對云服務商的依賴,掌握絕對的算力控制權。
然而,由于 OpenAI 每年燒錢數十億美元,且商業模式尚未得到充分驗證,債權人對直接支持這樣一家高風險公司承建百億級項目持懷疑態度。
根據 The Information 披露的后續細節,在面臨嚴峻的財務現實后,OpenAI 不得不重新回到談判桌前,向軟銀和 Oracle 尋求合作。
但是,合作的形式發生了微妙的變化:所謂的「三方合伙」名存實亡,取而代之的是 OpenAI 與軟銀、OpenAI 與 Oracle 分別達成的雙邊協議。
在上個月的達沃斯世界經濟論壇上,OpenAI CFO Sarah Friar 明確釋放了轉型信號,「我們正利用云合作伙伴來保持資產負債表的『輕量化』,目前我們還沒到完全自建的階段,并且我們擁有優秀的合作伙伴。」
與此同時,OpenAI 內部的基礎設施部門也經歷了一場人事洗牌。
去年 11 月,OpenAI 挖來了原英特爾首席技術官兼 AI 業務負責人 Sachin Katti,由其負責打造支撐 AGI 的計算基礎設施。據知情人士透露,Katti 目前正在對計算部門內的多個小組進行大刀闊斧的重組。
The Information 進一步引述了 OpenAI 內部員工的消息,盡管自建數據中心已不再是短期內的重點,但公司仍希望通過 Stargate 這一名義,在基礎設施協議中植入特殊條款,以確保其對數據中心設計的深度參與和特權。
也許正如星際之門項目剛公布時,馬斯克所評價的那樣,「他們根本就沒錢」。
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目前,OpenAI、Oracle、軟銀均未回應 The Information 的置評請求。
從狂想走向現實,OpenAI 的算力「阿喀琉斯之踵」
我們很難明確判斷 Stargate 項目的推進受阻,是否直接拖慢了 OpenAI 模型能力的迭代節奏。
但從 OpenAI 最近一段時間的表現來看,其所承受的壓力顯然不小。
一方面,算力獲取的不確定性與成本飆升持續擠壓公司的利潤空間。為了維持模型迭代速度,OpenAI 不得不在多個云平臺之間進行算力調度。據知情人士透露,原本預計到 2030 年的 4500 億美元算力投入,如今已上調至 6600 多億美元,在生成式 AI 仍處于重投入、輕變現階段的當下,這種現金流壓力并不輕松。
另一方面,來自谷歌和 Anthropic 的壓力進一步加大。Google 憑借自研 TPU 芯片與深厚的云計算基礎設施,將模型訓練與推理成本壓到更具優勢的位置;Anthropic 則在代碼大模型領域打出自己的特色。相比之下,OpenAI 在算力布局上更多依賴外部合作,其對資源的掌控程度尚未形成類似 Google 那樣的垂直整合算力體系,這也使其在戰略推進上必須更加審慎。
在 Stargate 推進節奏不及預期的背景下,OpenAI 面臨的壓力明顯上升。
自從 Stargate 計劃公布后,OpenAI 內部迅速進入籌備狀態。但合作架構一直不清晰,Oracle 與軟銀在其中扮演何種角色,職責如何劃分,始終沒有形成統一方案。
在內部討論中,有高管提出另一種思路:將 Stargate 打造成一個相對獨立的基礎設施平臺,由該平臺負責數據中心建設,再通過租賃形式向 OpenAI 提供算力資源。按照這一設想,部分 OpenAI 團隊成員甚至可能轉入該實體,以強化項目執行能力。同時,也有人提出將 Stargate 作為融資工具,用于為芯片采購和基礎設施建設籌集長期資本,使其不僅是工程項目載體,也成為資金運作的平臺。
最初,OpenAI 確實認真考慮過全面自建數據中心的路徑,并在全美范圍內考察選址、測算成本,希望在算力資源上實現更強的自主掌控。但在完成融資測算后,公司意識到,如果由自身承擔建設與融資責任,資金成本將顯著偏高。相比之下,由信用評級更高的合作方出面簽約、再向 OpenAI 提供算力資源的模式,整體財務壓力更可控。
隨后,OpenAI 與 Oracle 達成一項覆蓋 4.5 吉瓦電力容量的重大合作協議。不同于逐個園區簽約,這一結構允許在多個項目之間分攤風險,并通過風險共擔機制降低不確定性。為此,OpenAI 一度暫停了自建推進計劃,將部分原本考察的園區交由 Oracle 主導開發。
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圖源:OpenAI
在德州一處 1 吉瓦規模的園區項目上,OpenAI 則與軟銀展開合作。雙方在控制權與所有權問題上經歷多輪談判,最終達成折中方案:由軟銀旗下公司負責開發和持有資產,OpenAI 簽署長期租約并掌握數據中心設計主導權。這意味著,公司短期內不再追求完全自建擁有,而是轉向一種掌控架構但不承擔全部資產風險的模式。
整體來看,OpenAI 的算力戰略發生了明顯轉向,從最初的自建與擁有,調整為控制與協作。
Stargate 將如何發展,我們拭目以待。
https://www.theinformation.com/articles/inside-openais-scramble-get-computing-power-stargate-stalled
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