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坐擁10萬億礦產資源的“世界銅王”-正威集團于2026年開年深陷司法執行與經營雙重困局。
正威集團2022年實現營業額逾6000億元,位列2023年世界500強第124位、中國企業500強第37位、中國制造業企業500強第8位……
無論從資產規模還是營收上看,正威集團的盤子都比恒大大多了。
但從年初到2月上旬,深圳正威(集團)有限公司及旗下公司新增多筆執行信息,單案標的從15萬元至409元不等,而在2025年10月,實控人王文銀及深圳正威曾被哈爾濱市中級人民法院強制執行4.7億余元,彼時深圳正威被執行總金額已超114億元。
其境內外股權、土地、產業園大面積凍結查封,福建福安、浙江平陽、江蘇如皋等多地產業園爛尾、停工、土地被收回。
此外,上市公司的控制權已岌岌可危。2026年2月23日,正威新材公告稱,控股股東深圳翼威新材料有限公司持有的公司9.56%股份將被司法拍賣,若拍賣成交,可能導致公司控制權發生變更。
10萬億“世界銅王” 幻滅
現年58歲的王文銀是正威集團的創始人,也是正威新材的實際控制人。憑借旗下企業宣稱的超高銅礦儲量,被冠上“世界銅王”之稱號。2023年以來,王文銀已多次因深圳正威的相關訴訟被下達限制高消費令
王文銀的創業起點,帶著底層逆襲的勵志底色。其1968年出生于安徽安慶偏遠山村,憑借過人天賦和刻苦努力,1989年以超出錄取線50分的成績考入南京大學天文系,成為全村走出的第一個大學生。
大學期間,因經濟拮據,他幾乎將所有時間投入圖書館,廣泛涉獵經濟、管理類書籍,為日后從商積累了知識儲備。1993年畢業后,王文銀放棄了科研相關工作,南下深圳闖蕩,從最基礎的電纜銷售做起,憑借敏銳的市場嗅覺和敢闖敢拼的性格,迅速在有色金屬貿易領域站穩腳跟。
1997年亞洲金融危機成為王文銀人生的第一個重要轉折點。在行業普遍收縮產能、規避風險之際,他做出了逆勢擴張的“豪賭”——不僅沒有縮減業務,反而加大投入搶占市場份額,這一決策讓他在危機過后收獲了超額回報,積累了創業的第一桶金。
1999年,王文銀正式創立正威國際集團,以銅材貿易為核心業務,逐步構建起從原材料采購到產品銷售的供應鏈體系。此后,又在2003年非典、2008年全球金融危機中兩次復制“逆勢擴張”策略,趁行業低谷期低價并購資產、擴充產能,正威集團的規模隨之快速壯大,逐步形成了以有色金屬為主業的產業布局,王文銀也憑借對外宣稱的海量銅礦儲備,贏得了“世界銅王”的稱號。
2010年后,正威集團進入瘋狂擴張期,王文銀的商業版圖不再局限于銅業,而是向半導體、新能源、產業園開發等多個領域跨界。彼時,正威對外宣稱在全球20多個國家擁有多座礦山,銅礦總儲量高達2400萬至3000萬噸,資源價值超10萬億元,掌控全球5%-10%的銅礦產能。
依托這一“萬億礦產”噱頭,正威集團的營收數據一路飆升,2021年以7000億元營收反超華為,登頂廣東民企榜首,2022年營收進一步增至7200億元,連續多年躋身世界500強,最高排名第68位。
在資本市場,王文銀的身家一度飆升至1100億元,躋身全球富豪榜前列,各種榮譽加身,包括“全球最具創造力的華商領袖”“中國經濟年度人物”等,商業傳奇被反復傳頌。
恒大成為最后一根稻草
正威集團看似龐大的營收規模,實則依賴“左手倒右手”的關聯交易,據披露,正威7000億營收中93%來自內部關聯企業的商品流轉,2021年對應的凈利潤僅1億元,利潤率不足0.01%,遠低于行業平均水平。
所謂的“萬億礦產資源”更是缺乏實證支撐,中國地質科學院等機構的研究論文中,從未將正威列為海外銅礦收購的主要參與者,公開渠道也查不到其礦山的具體位置、開采記錄,其電解銅反而主要依賴外部采購,“世界銅王”的神話更像是停留在PPT上的營銷噱頭。與此同時,正威集團在全國多地大舉布局產業園,以“高科技產業項目”為幌子低價拿地,再將土地、廠房抵押給銀行獲取貸款,但多數產業園建成后長期閑置,從未真正投入生產,基本上就是圈地融資的工具。
此外,對恒大的千億豪賭成為壓垮駱駝的最后一根稻草。2017年,王文銀被房地產行業的高利潤吸引,斥資50億元入股恒大,成為其第三批戰略投資者。他對許家印深信不疑,累計向恒大注資超1000億元,還將正威集團旗下營口、宜春等地的多家房地產公司,甚至自己持有的正威集團股權質押給恒大,深度綁定雙方利益。
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恒大2018年度戰略合作伙伴高層峰會上的合影,左二至左五分別是王文銀、孫亮、許家印、張近東 來源:新浪財經
王文銀甚至寫下“許家印卓越且偉大”的藏頭詩。然而2021年恒大暴雷,正威集團的千億投資瞬間化為泡影,本金與恒大相關的工程款、材料款均無法收回。而此時的正威已被關聯交易和產業園融資掏空現金流,面對巨額債務窟窿,完全無力招架,資金鏈徹底斷裂。
正威集團在全國范圍內20多個項目也出現巨大資金缺口,多數項目承諾投資百億卻實際落地寥寥,山東棗莊、安徽潛山等地的產業園爛尾。
拿不出有效方案
2023年10月,王文銀卸任深圳正威(集團)有限公司法定代表人、董事長、總經理全威(銅陵)銅業、安徽精威高導新材料等多家核心子公司的重要職務。
隨后,王文銀本人也多次因企業債務被限制高消費。盡管部分限高令短期解除,但頻繁的司法風險、供應商紛紛要求現款現貨、旗下上市公司股價持續低迷之下,使正威即便2025年全球銅價處于十年高位,同行企業賺得盆滿缽滿,也無法享受行業紅利。
截至目前,正威集團僅見零星資產轉讓,并無大規模、系統性償債動作,更無系統性債務重組方案。
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