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文章編號:F20260216
自我成長專刊
本文系咖啡心理英語小組翻譯 第1123 篇文章
無論是刷著某音,或為那些我們沒那么想要的工作打磨簡歷,還是把家收拾得完美,而你唯一能期待的“訪客”,不過是一只在角落安靜織網的蜘蛛……
我們似乎總執意將“忙碌起來”誤認為“我在很好地活著”。
然而,所有這些與我們最大的時間竊賊相比,都顯得微不足道:那就是一種堅定的執念:
我們真正的人生,那個我們奮力為之準備的人生,總會在“以后”才開始。
心理學家將這種現象稱為“抵達謬誤”,這一術語由哈佛大學研究員塔爾·本-沙哈爾(Tal Ben-Shahar)提出,用來描述一種信念:
一旦我們達成某個里程碑,幸福與滿足感就會最終降臨。
一旦我們畢業,一旦我們獲得晉升,一旦我們遇到對的人——所有這些本質上都是同一個敘事:
我們說服自己,人生的真正篇章,總會在下一個逗號之后開始,而非此刻這個句點之上。
我們大多數人都從親身經歷中深刻了解這個陷阱,以至于如今的每一天,仿佛都只是等待明天到來的“候車室”。
本周重新啟程之際,不妨試著允許自己,從今天開始,真正地生活。
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為什么大腦偏愛“以后”
你的大腦總在追逐下一個目標,這并非你的過錯。這是進化的結果,而且背后有著充分的理由。
要知道,在人類歷史的大部分時間里,自滿是極度危險的。那些得以存活并繁衍后代的人,是能夠準確預判下一個威脅、捕捉下一個機遇的人。本質上,我們都是“永不滿足的規劃者”的后代——無論是什么支撐著他們前行,他們都渴望得到更多。
問題在于,曾經保護我們生存的特質,如今卻讓我們陷入了永不停歇的躁動。
研究表明,大腦中的獎勵化學物質——多巴胺,并非在我們獲得獎勵時達到峰值,而是在我們期待獎勵之際。這種期待感曾幫助我們的祖先為寒冬做規劃,但如今,它卻讓我們不斷刷新郵箱,渴望“再多一個”目標來獲得圓滿感。
我們的大腦天生渴望“以后”的承諾,即便我們明知,那個“以后”從未真正到來。關于“享樂跑步機”的研究顯示,即便是婚姻、中彩票這類重大人生事件,也只能短暫提升幸福感,隨后我們會逐漸適應,回歸幸福基準線,進而又開始追求下一個成就。
曾經讓我們的祖先得以生存的特質,如今顯然無法讓我們獲得滿足。而始終活在期待中,意味著我們從未停下腳步,去欣賞自己已然擁有的一切。
這就需要我們改寫這段人生敘事,并提醒我們:
人生的意義不在于“準備”,而在于“參與”。
因此,在本周伊始,不妨對自己的進化本能來一場小小的“反叛”——選擇活在當下,而非沉迷預判。
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如何打破“萬事俱備”的迷思
我們很容易陷入“抵達謬誤”,因為現代生活中的幾乎一切都在強化這種認知。我們早年追逐分數,只為進一步升學,隨后追逐工作,為下一種生活方式提供支撐,接著又追逐穩定,只為最終能“按自己想要的方式開始生活”。
每一個里程碑都承諾著“終點”,但事實上,它只是重置了時鐘,讓這場追逐游戲重新開始。
意識到這種習慣,是改變的起點,但這遠遠不夠。
因為如果我們只停留在“察覺”階段,得到的只會是“表演式正念”:嘴上說著正確的話,卻從未真正去追求自己渴望的改變。
真正的解決方案是行動,而最簡單的起點,就是我們與自己對話時使用的語言。
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第一步,開始留意自己談論生活的方式。
當你聽到自己說“等我……之后”或“一旦我……”時,停下來,試著換一個問題問自己,比如:
今天在奔赴目標的路上,有什么值得我去享受?
又或者,一旦我抵達終點,會錯過今天的哪些美好?
接下來,只需用心留意,就能讓今天最美好的瞬間變得更加清晰可見。
哈佛大學一項針對2200多名成年人的研究發現,人類在清醒時,有近一半的時間都在想與當下所做之事無關的事情,而這種思緒游離與幸福感降低密切相關。
一個簡單的訓練方法是“臨終測試”:
問自己一個簡單的問題,如果生命即將走到盡頭,你是否愿意付出所擁有的一切,只為重溫今天中的哪一個瞬間,哪怕只有片刻?
作為一名年幼孩子的家長,我可以證明:那些凌晨4點的醒來、不小心灑出的麥片,會在某個瞬間突然不再讓人覺得是打擾,反而成為一開始就真正值得用心度過的唯一時刻。
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你也可以選擇回望過去,而非眺望未來,同樣能收獲這樣的感悟。
回想一下10年前的自己,若那時的你能擁有現在的智慧和資源,會是什么感受?
對你而言,現在的自己,早已是曾經夢想成為的樣子,甚至可能遠超預期。
不妨留意一下,無論你是否意識到,你其實已經“抵達”了。
最后,開始練習知足常樂,而非追逐那種煙花般轉瞬即逝的幸福。
關于感恩的實驗表明,那些每周只需簡單記錄下自己所感恩之事的人,久而久之,幸福感和樂觀程度會顯著提升。
“抵達謬誤”植根于一種迷思,快樂必須是轟轟烈烈、熱情洋溢的。而事實上,大多數的滿足,都是安靜而平和的。
從今天起,將自己錨定在那些讓生命變得有價值的細節中,從剛剛噴出的咖啡香氣,到門口搖著尾巴迎接你的身影——要知道,這些微小的瞬間,正是我們人生拼圖的基石。
還要明白,當明天終于到來時,它并不會比你此刻手中擁有的、當下的一切,更特別。
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References
Ben-Shahar, T. (2009). Happier: Learn the Secrets to Daily Joy and Lasting Fulfillment. McGraw-Hill.
Schultz W. Neuronal Reward and Decision Signals: From Theories to Data. Physiol Rev. 2015 Jul;95(3):853-951.
Brickman, P., & Campbell, D. T. (1971). Hedonic relativism and planning the good society. In M. H. Appley (Ed.), Adaptation-level theory (pp. 287-305). New York: Academic Press.
End
作者 |T. 亞歷山大?普蒂奧,博士,任教于哈佛大學,是組織績效專家,主要研究個體與組織如何通過好奇心、多元能力與目標導向型領導力實現蓬勃發展。
一杯咖啡全媒體編輯部進行修改和增刪。
翻譯 |一杯咖啡英語心理編譯小組 AC
校對 |一杯咖啡英語心理編譯小組
編輯 |一杯咖啡全媒體編輯部編輯
聯系 |一杯咖啡全媒體編輯部郵箱coffeepr@qq.com
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