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新智元報道
編輯:桃子
【新智元導讀】人類已無后路?今天,硅谷支付巨頭Block暴裁40%員工,股價卻瘋漲25%。聯創Jack Dorsey千字全員信:與其緩慢等死,不如用AI替代平庸打工人。
4000人竟因AI,一夜原地失業!
就在剛剛,創始人Jack Dorsey的一封全員信,毫無征兆地裁掉了Block 40%的員工。
硅谷支付巨頭員工總數,從1萬多人的規模,直接驟降至6000人。
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如此激進的「瘦身」,只有一個原因:AI時代不需要那么多人了。
用Jack的原話來說——
我們發現,如今我們打造和使用的各種智能工具,加上更精簡、扁平的團隊架構,正在催生一種全新的工作模式。
這徹底顛覆了創辦和運營一家公司的意義。而且,這種趨勢正在加速。
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最離譜的是,對4000人痛下殺手后,Block的股價卻在盤后瘋狂飆升,漲幅一度超25%。
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左右滑動查看
消息一出,瞬間引爆整個硅谷,登上了今日各大科媒頭版。短短幾個小時,官宣帖已有超2000萬人圍觀。
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這是Block有史以來最大一次規模的裁員,也暗示著人類正被AI全線替代大潮的開始。
如今,網友們紛紛坐不住了。
有人表示,「Dario Amodei的預言成真,碼農崗消失倒計時開始」。
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裁員近一半,股價反漲25%!
4000人瞬間失業,并非因為Block的業務陷入了困境。
恰恰相反,公司財報顯示其增長正在加速,去年營收達62.5億美元,業績增長依然強勁。
其旗下Cash App月活用戶增至5,900萬,甚至,公司上調了2026年的毛利預期至122億美元。
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而裁員真正的罪魁禍首,便是AI。
如今,AI徹底改變了構建和運營公司的基本方式,許多崗位在AI面前已失去存在價值。
Block正面臨著「分批裁員」或「一步到位」的選擇。
Jack Dorsey毫不猶豫地選擇了后者,并直言這么做的目的:是為了避免長期的士氣內耗。
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根據該公司的年度申報文件,截至2025年12月31日,Block在全球有10,205名員工
最重要的是,要確保公司能夠以「智能」為核心重新出發。
Q4財報電話會議上,Jack回憶起去年12月的一個瞬間,自己突然意識到AI智能化程度太過恐怖。
他認為,目前Block在AI使用上的唯一障礙僅僅是「應用缺口」,即如何將這些強大的模型落實到業務流程中。
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Jack計劃通過視頻通話與被裁員工溝通,并稱「這個過程顯得尷尬但充滿人性」
你的公司,就是下一個
Jack甚至預言,未來一年,絕大多數公司都會意識到「智能工具」帶來的效率飛躍,并像Block一樣進行劇烈的結構性變革。
換言之,你的公司,就是下一個。
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與此同時,首席財務官Amrita Ahuja明確表示——
裁員是為了讓公司進入下一個長期增長階段,通過更小、更精干的高端人才團隊,利用生成式AI實現工作自動化,從而提升整體運轉速度。
為了完成這次轉型,Block預計將承擔4.5億-5億美元的裁員相關費用。
過去一年里,Salesforce、CrowdStrike 等大廠也曾因AI裁減數千名白領,但Block高達40%的裁員比例,顯然更加激進。
針對離職員工,公司提供了包括20周薪水、半年醫保及5,000美元津貼在內的優厚補償方案。
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一位當事人現身(雙胞胎媽媽),稱今天自己和許多人都被解雇了。
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這一標志性事件,進一步加劇了外界對于AI替代人類崗位的恐慌。
AI時代不需要人類,網友原地炸鍋
如今,最殘酷的事實莫過于:眼前的波瀾,還只是風暴的開始。
不要再置身事外了,在AI巨浪當下,沒有一個人是無辜的。
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這波裁員,Block股價不僅飆漲,就連Jack Dorsey本人身價增加了20億美元。
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人們又回憶起了,三天前,Citrini一份報告「2028全球智能危機」,如今正照進現實。
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這只是倒下的第一張多米諾骨牌。
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一封全員信,4000人飯碗丟了
以下,是Jack Dorsey發給員工內部信全文——
今天,我們要把 @blocks 變小了。這是我寫給全員的信。
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今天,我們做出了公司史上最艱難的決定之一:我們要裁掉近一半的員工,把規模從一萬多人縮減到不到六千人。這意味著你們當中的四千多人將被辭退,或是進入離職協商。
對于究竟發生了什么、為什么會這樣,以及這對大家意味著什么,我會給大家交個底。
首先,如果你在這次受影響的名單里,你將獲得「20周+每年工齡多加1周」的薪資補償,股票/期權將正常歸屬至5月底,此外還有6個月的醫保、你可以保留公司的設備,以及5000美元的額外補助,用來幫你應付過渡期需要的各種開銷(如果你在美國以外的地區,也會有類似的支持,但具體細節會根據當地法規有所不同)。
我想在說其他事之前先讓大家知道這一點。不管你是被辭退、進入協商,還是留下來,今天每個人都會收到通知。
我們做這個決定,并不是因為公司不行了。我們的業務依然強勁。毛利還在增長,服務的客戶越來越多,盈利能力也在提升。
但是,大環境變了。我們發現,如今我們打造和使用的各種智能工具,加上更精簡、扁平的團隊架構,正在催生一種全新的工作模式,這徹底顛覆了創辦和運營一家公司的意義。而且,這種趨勢正在加速。
擺在我面前的有兩個選擇:要么在這個轉型期內,花上幾個月甚至幾年時間慢慢裁員;要么坦然面對現狀,長痛不如短痛。我選了后者。一輪又一輪的裁員只會摧毀團隊的士氣、分散大家的注意力,也會耗盡客戶和股東對我們領導力的信任。
與其慢慢磨、最后得到一樣的結果,我寧愿現在就采取果斷、清晰的行動,在一個我們有信心的基礎上重新出發。縮小規模也讓我們有喘息的空間,能以我們自己的節奏、用正確的方式去發展業務,而不是整天被市場壓力牽著鼻子走。
這么大規模的決定肯定有風險。但原地踏步的風險同樣大。我們做了一次全面盤點,來確定到底需要哪些崗位和人才,才能在這個基礎上穩步發展業務;我們也在各個維度對這些決定進行了抗壓測試。我承認,我們可能在某些決定上犯了錯,所以我們也保留了調整的余地,來確保我們始終在為客戶做正確的事。
我們不會直接把離開的同事踢出Slack和郵箱,假裝他們從沒來過。所有的溝通渠道都會一直保持開放,直到太平洋時間周四晚上,這樣大家就能好好道個別,想說什么都可以聊聊。
太平洋時間今天下午3:35,我也會開一場視頻直播,當面向大家表達感謝。我知道這么做可能會讓人覺得挺尷尬的。但我寧愿它尷尬卻帶點人情味,也不想要那種高效但冷冰冰的告別。
對即將離開的同事們……我非常感激你們,對讓你們經歷這些深感抱歉。是你們成就了今天的這家公司,這是我永遠會銘記和尊重的事實。這個決定絕不代表否定你們的貢獻。未來不管去哪家機構,你們都會是非常出色的骨干。
對留下來的同事們……這個決定是我做的,我會為此負責。我需要你們做的,是跟我一起繼續打拼。我們要把「智能」作為所有工作的核心來建設這家公司。這關乎我們如何工作、如何創造,也關乎我們如何服務客戶。
我們的客戶也會感受到這種轉變,我們要幫他們適應這一切:在未來的日子里,他們能夠直接構建屬于他們自己的功能,這些功能由我們的能力體系組成,并通過我們的接口來提供。這就是我現在的發力點。明天大家會再收到我的一封信。
jack
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Block的這一刀,砍掉的不只是4000個崗位,更是移動互聯網時代最后的溫存。
股價狂飆,資本市場已經用腳投票給出了答案:在效率面前,廉價的人力不再是護城河,反而是拖累。
大浪淘沙,風暴已至。與其在時代的余暉中祈禱自己不是下一個,不如現在就開始思考:
當公司只需要「智能」時,你身上還有什么是AI無法替代的?
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參考資料:
https://x.com/jack/status/2027129697092731343?s=20
https://www.wsj.com/business/jack-dorseys-block-to-lay-off-4-000-employees-in-ai-remake-28f0d869?mod=tech_lead_story
https://www.cnbc.com/2026/02/26/block-laying-off-about-4000-employees-nearly-half-of-its-workforce.html
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