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點擊上方圖片,直達直播間:《企業司庫開年八講》第4講:司庫戰略行動:戰略視角下,司庫體系建設頂層規劃與治理
今晚19:00—19:30,《企業司庫開年八講》第4講——戰略視角下,司庫體系建設頂層規劃與治理,我們將系統闡述戰略型司庫的5個核心價值、5個構建策略、司庫工程模型的5個體系和司庫治理的7個關鍵職能。
當前,打造戰略型司庫已經成為央國企深化改革、推進財務數智化轉型、建設世界一流企業的核心抓手之一。
戰略型司庫的建設,可以從“5557”基本策略出發。第一個“5”是戰略型司庫的價值體現在戰略決策、資源統籌、風險防控、價值創造以及生態協同五個層面。第二個“5”是戰略型司庫的構建可以從理念、模式、機制、文化、數據五個維度協同發力。第三個“5”是司庫工程模型的核心是要打造戰略、管理、組織、業務、數智五個體系。最后,“7”是司庫治理要實現七個關鍵職能的體系化聯動,包括資產負債管理、資金風險管理、產業鏈司庫、境外司庫管理等。
全新司庫報告發布:
《2025-2026年中國司庫報告》以“數智化價值,共創生態型司庫”為核心主題,系統梳理企業司庫體系建設的頂層設計、實施路徑與關鍵議題,前瞻研判未來發展趨勢。不僅如此,報告還積極倡導以數智技術為引擎、以生態協同為核心理念,通過數據共享、平臺互聯與多方協作,實現資金流、信息流與商流的深度融合,全面提升司庫的戰略價值與綜合效能,助力企業在復雜環境中增強財資韌性,強化戰略支撐能力,贏得全球競爭優勢。
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《2025—2026年中國司庫報告》
(主報告+子報告)
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該報告逾37.3萬字、含125張據圖表。您可通過四大視角、十四個章節、九大創新及十大年度洞察,全面直觀了解中國司庫建設全貌;還能借助63家領先企業、26家銀行的司庫案例剖析,精準掌握企業司庫體系建設關鍵要領。
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