今年以來(lái),存儲(chǔ)行情依舊火爆。
以256G的DDR5服務(wù)器內(nèi)存為例,單條價(jià)格已突破4萬(wàn)元,意味著采購(gòu)100根放在一個(gè)盒子里,價(jià)值將會(huì)超過(guò)很多北上廣的房子。而在2025年年初,這款內(nèi)存只有現(xiàn)在不到一半的價(jià)格。
受益于存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格的全線飆升,江波龍也是交出了一份亮眼的成績(jī)單。
根據(jù)2025年業(yè)績(jī)預(yù)告,江波龍2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收225億元~230億元,實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)11.3億元~13.5億元,同比增長(zhǎng)578.51%~710.6%。
產(chǎn)品價(jià)格上漲、業(yè)績(jī)飆升,江波龍成為了資本市場(chǎng)的香餑餑,其股價(jià)從去年4月份開(kāi)始到最高點(diǎn),漲幅接近5倍。
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來(lái)源:雪球
和許多牛市中業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的公司一樣,江波龍也選擇趁熱擴(kuò)大規(guī)模,計(jì)劃在A股市場(chǎng)發(fā)行定增,計(jì)劃募集不超過(guò)37億元,資金用于AI領(lǐng)域的高端存儲(chǔ)器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、半導(dǎo)體存儲(chǔ)主控芯片系列研發(fā)項(xiàng)目、半導(dǎo)體存儲(chǔ)高端封測(cè)建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
不過(guò),縱觀江波龍上市以來(lái)的業(yè)績(jī),與存儲(chǔ)周期密切相關(guān),在2023年市場(chǎng)低迷時(shí)也曾虧損超8個(gè)億。今明兩年,國(guó)際巨頭和中國(guó)廠商都有大量的存儲(chǔ)芯片產(chǎn)能將集中落地。對(duì)于江波龍來(lái)說(shuō),若把握不好節(jié)奏,此時(shí)擴(kuò)張的產(chǎn)能難免會(huì)變成下一輪周期的累贅。
根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),大多選擇在牛市高點(diǎn)發(fā)行定增的項(xiàng)目,最后往往一地雞毛,上一輪光伏、鋰電池就是前車(chē)之鑒。
周期有輪回,此時(shí)風(fēng)光的江波龍,是否做足了長(zhǎng)期準(zhǔn)備?
01、一位高中生的逆襲:從華強(qiáng)北 “倒?fàn)敗?到 “技術(shù)派”
江波龍之所以能成長(zhǎng)為如今的存儲(chǔ)巨頭,與創(chuàng)始人蔡華波創(chuàng)業(yè)路上幾次關(guān)鍵抉擇密切相關(guān)。
故事始于1996年,年僅20歲出頭、只有高中學(xué)歷的蔡華波,南下來(lái)到深圳。
一開(kāi)始,他只在一家公司擔(dān)任普通的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)電子元器件的銷(xiāo)售。有了經(jīng)驗(yàn)之后,蔡華波加入了華強(qiáng)北“倒?fàn)敗钡年?duì)伍,在華強(qiáng)北租下了一個(gè)幾平米的小柜臺(tái),靠倒存儲(chǔ)器、組裝電子產(chǎn)品賺取了人生中的第一桶金。
隨著業(yè)務(wù)越來(lái)越大,蔡華波與姐姐蔡麗江共同創(chuàng)立江波龍,公司名字也是二人名字的結(jié)合。在公司創(chuàng)辦早期,業(yè)務(wù)依然以貿(mào)易為主,直到一場(chǎng)危機(jī)的到來(lái),徹底改變了公司的戰(zhàn)略方向。
2002年,江波龍購(gòu)入了一批價(jià)值超百萬(wàn)美元的存儲(chǔ)產(chǎn)品,但由于這批貨采用的是AND FLASH技術(shù),與市場(chǎng)通用的NAND FLASH技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在顯著差異,賣(mài)方又不退貨,若這批貨砸手里,那么公司基本宣布關(guān)門(mén)倒閉。
不過(guò),蔡華波并沒(méi)有被問(wèn)題所難倒,而是選擇靈活轉(zhuǎn)化思路:既然這批貨賣(mài)不出去,那就干脆把它做成產(chǎn)品,賣(mài)給消費(fèi)者、大企業(yè)。
于是蔡華波招兵買(mǎi)馬組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),研發(fā)出了基于AND NAND型閃存的U盤(pán)產(chǎn)品。
好巧不巧的是,彼時(shí)蘋(píng)果iPod選擇用NAND閃存替換微硬盤(pán),導(dǎo)致市場(chǎng)上閃存嚴(yán)重缺貨,江波龍的閃存產(chǎn)品很快就被一掃而空,解決了公司成立以來(lái)的最大危機(jī)。
此次事件也讓蔡華波意識(shí)到貿(mào)易有風(fēng)險(xiǎn),想要立得穩(wěn),還是得有硬技術(shù)。于是,在此之后,江波龍建立了存儲(chǔ)產(chǎn)品研發(fā)體系,轉(zhuǎn)型開(kāi)始做貼牌代工生意。
到了2010年,江波龍的代工業(yè)務(wù)年?duì)I收已經(jīng)突破2億元。
雖然規(guī)模越做越大,但貼牌代工終究是個(gè)苦生意,忙前忙后毛利率也僅有10%左右,盈利能力還不比開(kāi)餐館。于是蔡華波推出了專(zhuān)業(yè)存儲(chǔ)品牌FORESEE,標(biāo)志著江波龍正式從代工廠向品牌商轉(zhuǎn)變,并先后發(fā)布eMMC及固態(tài)硬盤(pán)存儲(chǔ)產(chǎn)品、工業(yè)級(jí)存儲(chǔ)芯片,在業(yè)內(nèi)名聲越來(lái)越大。
除了發(fā)展自有品牌之外,江波龍還積極施展外延并購(gòu),拓寬營(yíng)收規(guī)模。
2017年,存儲(chǔ)巨頭美光開(kāi)啟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,旗下消費(fèi)存儲(chǔ)品牌公司雷克沙成為待剝離資產(chǎn),蔡華波果斷出手,拿下了營(yíng)收規(guī)模是自身數(shù)倍的雷克沙,這也成為了江波龍的國(guó)際化布局中重要一環(huán)。
2023年,江波龍繼續(xù)收購(gòu)元成蘇州和智憶巴西,補(bǔ)齊公司在封測(cè)領(lǐng)域的短板,鞏固自身在全球存儲(chǔ)市場(chǎng)的地位。
回顧江波龍這家企業(yè)的發(fā)展,可以說(shuō)蔡華波幾次關(guān)鍵性抉擇對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型起到了至關(guān)重要的作用,也是其能從貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)槿虼鎯?chǔ)知名企業(yè)的關(guān)鍵。
02、萬(wàn)般皆周期
2022年,江波龍成功在創(chuàng)業(yè)板上市。
不過(guò),上市后江波龍業(yè)績(jī)波動(dòng)十分劇烈,上市當(dāng)年凈利潤(rùn)僅為7279.7萬(wàn)元,同比下降92.81%。2023年,江波龍更是虧損了8.28 億元,同比大幅下降1237.15%。
之所以上市即虧損,與存儲(chǔ)價(jià)格周期密切相關(guān)。
疫情初期,遠(yuǎn)程辦公和在線教育的需求增加,導(dǎo)致PC、數(shù)據(jù)中心需求激增,存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格快速上漲。
在2020年3月份,就有華強(qiáng)北業(yè)務(wù)人員反饋Flash類(lèi)產(chǎn)品年后價(jià)格上漲超20%以上。進(jìn)入第二季度,存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格依然向上,各類(lèi)DRAM價(jià)格單季度普遍上漲了10%。這一輪上漲周期直接拉長(zhǎng)到了2021年第三季度,超過(guò)了許多人的想象。
不過(guò),在江波龍上市后,存儲(chǔ)市場(chǎng)的供需關(guān)系早已逆轉(zhuǎn)。
此前存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲的時(shí)候各大廠商均在擴(kuò)充產(chǎn)能,然而后疫情時(shí)代手機(jī)、電腦等終端產(chǎn)品卻出現(xiàn)了需求疲軟的情況,最終導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格難以在高位支撐。
到了2023年年中,服務(wù)器、PC主流存儲(chǔ)器產(chǎn)品、手機(jī)主流存儲(chǔ)器產(chǎn)品價(jià)格相較2021年高點(diǎn)時(shí)降幅達(dá)到了70%,部分DRAM、3D NAND以及SLCNAND、DDR3、NOR Flash利基型存儲(chǔ)產(chǎn)品甚至跌破了現(xiàn)金成本價(jià),這也是為何江波龍剛一上市就遭遇業(yè)績(jī)滑坡的原因。
直到去年,受益于AI服務(wù)器需求暴增,帶動(dòng)了存儲(chǔ)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求,而且不少?gòu)S商優(yōu)先供應(yīng)滿(mǎn)足AI服務(wù)器需求的HBM,擠壓了其他存儲(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)能,導(dǎo)致各類(lèi)型存儲(chǔ)產(chǎn)品普遍發(fā)生了較大幅度的價(jià)格上漲。
而且,這一輪存儲(chǔ)周期的猛烈程度超出了大部分人的預(yù)期,部分產(chǎn)品可以用“一天一個(gè)價(jià)”來(lái)形容。以DDR5 16Gb顆粒為例,其單價(jià)在去年9月底還是7.68美元,但到10月底已飆升至15.5美元,單月漲幅高達(dá)102%。
受益于此,江波龍也是交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單,2025年扣非歸母凈利潤(rùn)在11.3億元~13.5億元,同比增長(zhǎng)578.51%~710.6%,其股價(jià)更是從去年下半年開(kāi)始進(jìn)入狂飆狀態(tài),迅速漲到389元/股。
受益于此,江波龍也是交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單,2025年扣非歸母凈利潤(rùn)在11.3億元~13.5億元,同比增長(zhǎng)578.51%~710.6%,其股價(jià)更是從去年9月份開(kāi)始進(jìn)入狂飆狀態(tài),從90元/股迅速漲到389元/股。
03、江波龍的遠(yuǎn)憂
其實(shí),此輪除了需求刺激這一因素之外,貿(mào)易商和資金方的炒作也是存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格暴漲的重要推手,放大了存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格原有的波動(dòng)。
有媒體報(bào)道,在去年存儲(chǔ)產(chǎn)品暴漲的時(shí)候,一些貿(mào)易商依靠倒賣(mài)熱門(mén)、稀缺產(chǎn)品,能夠?qū)崿F(xiàn)幾個(gè)月賺百萬(wàn)。縱觀歷輪周期,每當(dāng)存儲(chǔ)價(jià)格暴漲時(shí),都會(huì)引起不少貿(mào)易商瘋狂囤貨,加劇了供需的割裂感。
與之相應(yīng)地,當(dāng)潮水褪去后,貿(mào)易商和資金方的囤貨大批量涌向市場(chǎng),也將推動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格猛烈下跌。
此輪周期雖然主要的推動(dòng)力量是AI服務(wù)器需求的暴增,但同樣少不了貿(mào)易商、資金方的參與。隨著供給側(cè)產(chǎn)能在今明兩年集中釋放,存儲(chǔ)價(jià)格不可能一直維持在高位,僅僅靠周期站在風(fēng)口浪尖,并不是長(zhǎng)久之道。
那么,存儲(chǔ)企業(yè)如何才能避免被周期葬送,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?三星給了我們很好的答案。
三星之所以能穩(wěn)坐全球存儲(chǔ)霸主地位,主要因?yàn)檫@家企業(yè)能夠在存儲(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格下行、產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)候,頂住虧損壓力持續(xù)擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。
1980年代,全球半導(dǎo)體陷入低谷潮,內(nèi)存價(jià)格從每片4美元暴跌至每片30美分,遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)三星的生產(chǎn)成本。
彼時(shí),英特爾退出DRAM行業(yè),日企也開(kāi)始大幅縮減資本開(kāi)支,但是三星卻開(kāi)始逆勢(shì)加碼,擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)研發(fā)更大容量的DRAM產(chǎn)品。1987年,存儲(chǔ)市場(chǎng)開(kāi)始回暖,三星此次戰(zhàn)役也為日后崛起埋下了伏筆。
2007年,全球DRAM市場(chǎng)再次遇到產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,疊加次年的金融危機(jī),DRAM顆粒價(jià)格從2.25美元暴跌至0.31美元。面對(duì)危機(jī),三星并未減少資本開(kāi)支,而是再一次選擇了逆勢(shì)擴(kuò)張,最終德國(guó)廠商奇夢(mèng)達(dá)、日本廠商爾必達(dá)相繼宣布破產(chǎn),全球DRAM市場(chǎng)形成三星、海力士和美光三足鼎立的格局。
而三星之所以能在每次產(chǎn)業(yè)低谷選擇逆勢(shì)加碼,離不開(kāi)其“不差錢(qián)”的集團(tuán)輸血能力。也就是說(shuō),要么有豐厚的現(xiàn)金儲(chǔ)備,要么有其他現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù),否則很難支撐存儲(chǔ)業(yè)務(wù)逆周期擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額提升。
話說(shuō)到此,江波龍這家企業(yè)有沒(méi)有這樣的特質(zhì)呢?
從經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的角度來(lái)看,從2021年開(kāi)始,江波龍已經(jīng)連續(xù)多年經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù),在2023年甚至達(dá)到-27.98億元,直到去年才轉(zhuǎn)正,造血能力并不強(qiáng)。
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來(lái)源:企業(yè)財(cái)報(bào)
受此影響,江波龍的期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額近年來(lái)逐步降低。2022年、2023年、2024年、2025年前三季度,江波龍的期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額分別為19.08億元、12.01億元、10.14億元、13.14億元。
與此同時(shí),2023年和2024年,江波龍資產(chǎn)負(fù)債率也從2022年的25.94%上升至去年第三季度的58.93%,進(jìn)一步舉債空間并不大,意味著一旦存儲(chǔ)市場(chǎng)供需關(guān)系突變,江波龍將會(huì)面臨很大的困境,更不用提像三星那般通過(guò)逆勢(shì)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)逆襲。
寫(xiě)在最后
江波龍或許也意識(shí)到了自身資金儲(chǔ)備的不足,2月11日,公司提交了A股定增說(shuō)明書(shū),計(jì)劃募資不超過(guò)37億元,其中8.8億元投向AI領(lǐng)域的高端存儲(chǔ)器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,12.2億元投向半導(dǎo)體存儲(chǔ)主控芯片系列研發(fā)項(xiàng)目,5億元投向半導(dǎo)體存儲(chǔ)高端封測(cè)建設(shè)項(xiàng)目,11億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。
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來(lái)源:企業(yè)財(cái)報(bào)
不過(guò),根據(jù)目前各大廠商的公開(kāi)規(guī)劃,2026年和2027年將是全球存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)的一個(gè)產(chǎn)能集中落地期。無(wú)論是中國(guó)廠商還是國(guó)際巨頭,都有大量新項(xiàng)目規(guī)劃在這兩年建成投產(chǎn)。江波龍此時(shí)選擇擴(kuò)張,或許并不明智。
最后再多說(shuō)一句,上面我們講了三星通過(guò)逆勢(shì)擴(kuò)張成為全球存儲(chǔ)龍頭的故事,但是在2023年產(chǎn)業(yè)低谷時(shí),三星并沒(méi)有選擇逆勢(shì)加碼,而是減少資本開(kāi)支。
這是為什么呢?
我們認(rèn)為有一個(gè)可能性答案:全球存儲(chǔ)市場(chǎng)的格局將變,中國(guó)廠商正在崛起,而且有著強(qiáng)大的資本市場(chǎng)支撐其產(chǎn)能擴(kuò)張,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)熬不死對(duì)手了。
三星如此,擅長(zhǎng)打價(jià)格戰(zhàn)的中國(guó)廠商更需要警惕,豬企、光伏已是前車(chē)之鑒。
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