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牽一發(fā)而動(dòng)全身。
上市車企與電池廠,突遇成本大考。
一個(gè)來(lái)自非洲南部的內(nèi)陸國(guó)家,正在考驗(yàn)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。
當(dāng)津巴布韋政府突然按下鋰礦出口的“暫停鍵”,遠(yuǎn)在數(shù)千公里之外的中國(guó)新能源汽車工廠,感受到了成本波動(dòng)的細(xì)微震顫。
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本周,津巴布韋政府突然宣布暫停所有鋰原礦及鋰精礦出口,這一被市場(chǎng)視為“黑天鵝”的事件,迅速在全球鋰電產(chǎn)業(yè)鏈中引發(fā)連鎖反應(yīng)。
《汽車K線》認(rèn)為,這不僅是上游新能源礦產(chǎn)資源股的一次估值洗牌,重塑上游鋰資源供應(yīng)格局,更將中游電池制造商和下游整車企業(yè)推向了新一輪的成本博弈擂臺(tái),將對(duì)汽車整車及產(chǎn)業(yè)鏈上市公司的短期運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
01
近日,多家A股鋰礦企業(yè)證實(shí),所有中方在津巴布韋的鋰精礦出口均已暫停,等待后續(xù)政策細(xì)則。不過(guò),產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)正積極尋求解決方案。
資本市場(chǎng)已敏銳地捕捉到這一變化。
2月26日,《汽車K線》統(tǒng)計(jì)的A股和H股鋰礦板塊、鋰電池、整車板塊出現(xiàn)顯著分化。
其中,在津有礦但深加工能力尚在建設(shè)中的盛新鋰能、雅化集團(tuán)等股價(jià)大幅下跌;而鋰資源主要來(lái)自國(guó)內(nèi)鹽湖或其他地區(qū)的鹽湖股份、西藏礦業(yè)、科力遠(yuǎn)等,則因鋰價(jià)上漲預(yù)期而受到資金追捧,股價(jià)沖擊漲停。
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例如:雅化集團(tuán)表示已提前將生產(chǎn)的鋰精礦全部發(fā)運(yùn)回國(guó),短期內(nèi)生產(chǎn)端不受影響,且公司正在推進(jìn)補(bǔ)充資料,以重新申請(qǐng)出口許可。中礦資源也坦言目前當(dāng)?shù)厣罴庸ぎa(chǎn)品量很小,但有產(chǎn)業(yè)鏈延伸的規(guī)劃。
而科力遠(yuǎn)憑借其手握的4大鋰礦資源和完整的“采選冶”一體化產(chǎn)業(yè)鏈,在主力資金2.37億元凈流入的推動(dòng)下強(qiáng)勢(shì)漲停。
這表明,在當(dāng)前地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇的背景下,市場(chǎng)對(duì)“資源自主可控”和“產(chǎn)業(yè)鏈完整度”賦予了更高的估值溢價(jià)。
02
相比之下,對(duì)于寧德時(shí)代、比亞迪(動(dòng)力電池業(yè)務(wù))、國(guó)軒高科等動(dòng)力電池制造商而言,津巴布韋的禁令帶來(lái)的是一個(gè)典型的中游困境:上游漲價(jià)的傳導(dǎo)迅速而直接,向下游傳導(dǎo)卻緩慢而艱難。
這種傳導(dǎo)的“時(shí)差”,正在吞噬電池企業(yè)的利潤(rùn)空間。
2月26日,港股方面,寧德時(shí)代跌超6%;A股億緯鋰能跌超5%,欣旺達(dá)跌2.64%……遠(yuǎn)超大盤(pán)平均跌幅。
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行業(yè)調(diào)研顯示,鋰精礦價(jià)格上漲傳導(dǎo)至正極材料端僅需約10天,但從材料端傳導(dǎo)到電池電芯制造端,需要1個(gè)月。
而在過(guò)去四個(gè)月里,電芯成本的累計(jì)增幅高達(dá)30%,但電池廠商對(duì)車企的出貨價(jià)漲幅普遍被壓制在20%以內(nèi)。
這10個(gè)百分點(diǎn)的“剪刀差”,就是電池企業(yè)必須內(nèi)部消化的成本壓力。
蜂巢能源董事長(zhǎng)楊紅新的表態(tài)頗具代表性——公司無(wú)法將成本快速全部轉(zhuǎn)嫁給下游。
這意味著,在鋰價(jià)飆升的周期里,電池廠成為了產(chǎn)業(yè)鏈上的“壓力傳導(dǎo)器”和“成本吸收器”。
03
面對(duì)這種局面,不同量級(jí)的電池企業(yè)正走向分化。
頭部企業(yè)憑借規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì),通過(guò)簽訂十年期長(zhǎng)期協(xié)議鎖定上游材料價(jià)格,同時(shí)加速技術(shù)創(chuàng)新,用大容量電芯、高壓實(shí)密度材料等來(lái)對(duì)沖成本。這種趨勢(shì)會(huì)由于黑天鵝事件加速。
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二三線電池廠處境更為艱難。它們既難以獲得上游礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng),又缺乏對(duì)下游車企的強(qiáng)勢(shì)議價(jià)能力,生存空間正在受到雙向擠壓。
受到碳酸鋰價(jià)格上行、車規(guī)級(jí)存儲(chǔ)芯片供應(yīng)趨緊、新能源汽車購(gòu)置稅政策調(diào)整等因素疊加影響,汽車行業(yè)面臨新一輪發(fā)展考驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)人士指出,多重壓力持續(xù)傳導(dǎo)下,汽車產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益格局將加速調(diào)整,也推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)與優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵階段。
如果說(shuō)電池廠是“成本吸收器”,那么整車廠就是產(chǎn)業(yè)鏈的“終點(diǎn)站”——所有上游的成本壓力,最終都將匯聚于此,無(wú)處可轉(zhuǎn)。
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蔚來(lái)董事長(zhǎng)李斌近期的表態(tài)揭示了車企面臨的復(fù)雜局面:2026年企業(yè)最大的成本壓力并非來(lái)自鋰價(jià),而是來(lái)自車規(guī)級(jí)存儲(chǔ)芯片的漲價(jià)。
可現(xiàn)在看來(lái),黑天鵝讓其2026實(shí)現(xiàn)全年盈利,增加了較大變數(shù)。
這提醒我們,新能源汽車的成本方程中,鋰只是變量之一。然而這個(gè)變量,說(shuō)變就變!
04
當(dāng)前,上市車企正承受著三重成本壓力的疊加:首先,動(dòng)力電池成本作為電動(dòng)車最大的單一成本項(xiàng),鋰價(jià)上漲直接推高電池采購(gòu)價(jià)格;其次,車規(guī)級(jí)存儲(chǔ)芯片(DRAM、NAND)過(guò)去3個(gè)月價(jià)格漲幅高達(dá)180%。
第三,新能源汽車購(gòu)置稅優(yōu)惠的調(diào)整,進(jìn)一步擠壓了車企的定價(jià)空間。
《汽車K線》認(rèn)為,這三重暴擊對(duì)于擁有溢價(jià)能力的高端品牌影響較小,總體可控,如吉利旗下極氪、比亞迪騰勢(shì)(參數(shù)丨圖片)、東風(fēng)嵐圖等;但對(duì)于吉利銀河、比亞迪雙網(wǎng)等中端主要戰(zhàn)力,則需要通過(guò)規(guī)模化消化成本。
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當(dāng)然,這次非洲蝴蝶扇動(dòng)翅膀,對(duì)低端新能源車型,將造成狂風(fēng)暴雨般的影響,會(huì)令其處境最為艱難。
它們陷入了“漲價(jià)則丟失市場(chǎng),不漲價(jià)則虧損加劇”的兩難境地。
在10萬(wàn)元以下的價(jià)格敏感市場(chǎng),數(shù)千元的成本波動(dòng)就可能決定一款車型的生死,行業(yè)洗牌正在從這一領(lǐng)域加速。諸如零跑汽車、上汽通用五菱等會(huì)受到巨大沖擊。
值得注意的是,在此次鋰價(jià)上漲預(yù)期中,與新能源汽車并行的儲(chǔ)能賽道可能承受更大的壓力。
相比電動(dòng)車企可以將部分成本轉(zhuǎn)嫁給終端消費(fèi)者,大型儲(chǔ)能項(xiàng)目的業(yè)主方對(duì)價(jià)格更為敏感,且往往采用招投標(biāo)模式,價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制更為僵滯。
鋰價(jià)上漲將直接擠壓儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商的利潤(rùn)空間,甚至可能延緩部分大型儲(chǔ)能項(xiàng)目的裝機(jī)進(jìn)度。
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隨著新能源與智能化汽車發(fā)展,越來(lái)越多國(guó)家和產(chǎn)業(yè)鏈公司都希望在這個(gè)資本聚集的產(chǎn)業(yè)中吃肉喝湯,趁火打劫的只會(huì)越來(lái)越多。兩條腿走路才更加穩(wěn)健。
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