廣汽本田近日宣布,為慶祝雅閣50周年,老客戶復購雅閣e:PHEV車型,僅需13.88萬元,較官方指導價直降10萬元,創下上市后最高降價紀錄,限量1000輛。
就在同一個月,被稱為年輕人一代神車的飛度也以6.68萬元的價格限量發售,3000臺名額迅速售罄。
中國汽車流通協會的數據顯示,今年1月的汽車消費指數只有31.1,處于歷史低位,而全國乘用車行業庫存約357萬輛,較去年同期增加58萬輛。
庫存高企,消費低迷,市場的天平正在發生傾斜。
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說起來,雅閣可是無數中年人的青春和底氣,當年能開上一輛雅閣,那絕對是身份的象征,提車的時候不僅要排隊等幾個月,還得額外加價5萬,就算這樣,搶車的人依然擠破頭。
可誰能想到,風水輪流轉,如今這款曾經的“神車”,直接降價10萬甩賣。
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很多人看到雅閣直降10萬,第一反應是“撿漏的時候到了”,但其實,這不是本田大方,而是被逼到絕境的無奈之舉。
最近一年雅閣e:PHEV銷量才4476輛,在雅閣同期總銷量里面只占了3%。
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這就相當于一個月也就賣出去不到400輛,尤其現在的汽車市場,庫存堆得像山一樣,像是本田,倉庫里的雅閣、CR-V這些主力車型,放了好幾個月都賣不出去,經銷商壓得喘不過氣,只能靠大幅降價來回籠資金。
而且這次降價還有限制,只針對老客戶復購,還限量1000輛,就是怕降價太狠,影響其他車型的銷量,更怕砸了自己的品牌。
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除了清庫存,雅閣自身的產品力也越來越尷尬。
以前大家買雅閣,圖的是省油、耐用、有面子,可現在不一樣了,國產新能源車型遍地都是,不僅顏值高、配置全,還不用加油,價格也比雅閣便宜。
反觀雅閣,除了換個外殼、加個簡單的智能配置,本質上還是老一套。
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尤其雅閣e:PHEV的純電續航也就106公里,也就是剛達到新能源車購置稅減免的及格線,可是卻不支持快充。
那些沒有家充條件的家庭買回去,充電就是個難關,要是當油車開的話,那國產的很多車型都比它要好。
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更要命的是,這種大幅降價,還會沖擊本田的品牌價值,最直接的影響就是保值率徹底“崩了”。
以前大家愿意加價買雅閣,除了有面子,還有個很重要的原因—保值,開個三五年再賣,虧不了多少錢,很多人甚至覺得買雅閣是“穩賺不賠”的買賣。
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可現在新車大幅優惠,直接把二手車市場的估值體系攪亂了,就拿2020款雅閣來說,現在二手車成交價只能跌到7-11萬區間,比幾年前的行情差了一大截。
保值率一降,消費者對本田的信任也跟著沒了,畢竟誰也不想買一輛“買了就貶值”的車,后續再想漲價、推新車,都會變得格外困難。
而雅閣的銷量滑坡,也只是本田困境的一個縮影,這款曾經的“中年神車”,早已沒了當年的風光。
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雅閣的尷尬,并不是個例,現在整個日系合資車,都在遭遇前所未有的危機,曾經稱霸中國市場的“省油神話”,如今徹底失靈,市場份額一步步被擠壓,縮水得厲害。
其中,本田的情況最為慘淡。
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以前本田的銷量,常年穩居合資車前列,可最近這幾年,銷量一年比一年差,較巔峰時期直接縮水近百萬輛,從2020年的162.7萬輛到2025年的64.53萬輛。
主力車型雅閣、CR-V銷量持續下滑,就連曾經的“年輕人神車”飛度,也只能靠低價限量發售,才能勉強走量。
很多本田經銷商都說,現在賣車全靠降價,利潤薄得可憐,有時候賣一輛車,還不如賣一臺電動車賺得多。
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日產的日子也不好過,跟本田一樣深陷泥潭,銷量連續七年下滑,甚至還出現了巨虧的情況。
2025年,日系車三巨頭本田、豐田、日產在中國合計銷量才308萬,市場份額連10%都沒有了。
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為了自救,日產也開始大幅降價,還下放了一部分研發權,推出純電車型,可轉型的效果并不明顯,依舊沒能挽回消費者的心。
曾經的日系三強,如今只剩下豐田還能勉強維持,靠著混動車型和三四線城市的需求,銷量微增,但也比巔峰時期少了不少。
而三菱、鈴木這些二線日系品牌,要么停產,要么直接退出中國市場,曾經風光無限的日系車,如今沒了當年的底氣。
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很多人疑惑,同樣是日系車,為什么豐田能勉強穩住,而本田卻一落千丈?
其實核心原因,就是本田的決策太僵化,跟不上中國市場的節奏,硬生生把一手好牌打爛了。
最關鍵的一點,就是中國團隊沒有自主權。
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本田的研發、決策大權,全集中在日本總部,中國團隊只能聽從指揮,就算發現中國消費者喜歡智能配置、喜歡大空間,也沒辦法根據市場需求調整產品,只能等著日本總部慢悠悠地決策。
從日本總部拍板,到中國市場落地,最少要一年半的時間,而國產車企,一個月就能完成產品迭代,差距可想而知。
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反觀豐田和日產,早就看清了形勢,開始主動改變。
豐田加速純電布局,還強調“更中國”的戰略,根據中國消費者的需求調整產品,還在推行RCE體制,把開發權移交中國團隊。
日產也下放了研發權,推出符合中國市場的純電車型,就算轉型成效不明顯,也至少在努力適應市場。
可本田呢?一直深陷決策僵化的困境,長期抱著混動、氫燃料路線不放,覺得“中國消費者更看重油耗”,等到發現國產新能源崛起,再想轉型,早就晚了。
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現在的中國汽車市場,早就不是以前“隨便造就能賣”的時代了,市場已經進入存量博弈,消費者越來越挑剔,想要活下去,光靠降價根本不夠,必須找對方向。
對本田來說,首先要做的,就是放下身段,根據市場需求,快速調整產品。
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消費者喜歡智能配置,就趕緊升級車機和智駕;消費者看重性價比,就優化成本,推出更貼合中國市場的車型,而不是一直抱著老一套不放。
現在新能源已經是不可逆的趨勢,國產新能源的技術壁壘越來越高,本田如果還固守燃油車和老舊的混動技術,只會被市場淘汰。
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除此之外,還要守住品牌口碑。
以前日系車靠“省油、耐用”積累的口碑,現在已經被減配、車機卡頓等問題消耗得差不多了。
想要重新贏得消費者信任,就得注重產品質量,優化售后服務,不再靠降價吸引消費者,而是靠產品力和服務留住人。
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其實,雅閣降價10萬沒人買,從來不是因為消費者沒錢,而是因為沒能跟上市場的變化。
當年加價5萬搶的“神車”,如今淪為降價甩賣的尷尬,背后是本田決策的僵化,也是日系車轉型的困境。
在存量博弈的時代,沒有誰能一直靠“情懷”活下去,只有主動適應市場、尊重消費者,才能站穩腳跟,不然就算曾經再輝煌,也終究會被市場淘汰。
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