太狠了,豪車(chē)集體大降價(jià),奔馳賣(mài)不到15萬(wàn),寶馬7系直降27萬(wàn),奧迪A7L降18萬(wàn),2026年一開(kāi)年,傳統(tǒng)豪車(chē)品牌像約好了一樣,集體打出價(jià)格折扣,部分車(chē)型的降價(jià)幅度令人震驚。奔馳多家4S店E級(jí)多款車(chē)型優(yōu)惠高達(dá)11萬(wàn),最高優(yōu)惠直接干到13.5萬(wàn),GLB最高優(yōu)惠12.9萬(wàn),最低起售價(jià)直接跌到14.49萬(wàn),十幾萬(wàn)開(kāi)奔馳,放在十年前想都不敢想。寶馬這邊更夸張,寶馬530Li尊享型指導(dǎo)價(jià)52.5萬(wàn),終端實(shí)際售價(jià)35.7萬(wàn),優(yōu)惠16萬(wàn),降幅超30%;旗艦寶馬7系最高優(yōu)惠27萬(wàn)。奧迪也沒(méi)閑著,2026款A(yù)6L優(yōu)惠15.1萬(wàn),指導(dǎo)價(jià)42.79萬(wàn),優(yōu)惠后27.69萬(wàn);奧迪A7L直降18.72萬(wàn);就連《飛馳人生》的原型車(chē)奧迪A3,部分門(mén)店低至10萬(wàn)就能落地。記得那個(gè)曾經(jīng)要排隊(duì)加價(jià)才能買(mǎi)到的中年神車(chē)雅閣嗎,最近也甩出了歷史上最猛的降價(jià),尊貴版原價(jià)23.88萬(wàn),現(xiàn)在只要13.88萬(wàn)。
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真是三十年河?xùn)|,三十年河西,BBA在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)治力,正在以肉眼可見(jiàn)的速度崩塌。2021年之前,奔馳、寶馬、奧迪三家占據(jù)國(guó)內(nèi)豪華車(chē)市場(chǎng)超60%的份額,是妥妥的第一梯隊(duì),2021年寶馬在華交付84.6萬(wàn)輛,奔馳75.9萬(wàn)輛,奧迪69.64萬(wàn)輛,那時(shí)候的BBA,根本不愁賣(mài),消費(fèi)者搶著買(mǎi),4S店更是姿態(tài)高傲,加價(jià)、裝潢、等車(chē),是常規(guī)操作。僅僅五年時(shí)間,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),從加價(jià)排隊(duì)到骨折降價(jià),BBA的光環(huán)徹底褪色,這場(chǎng)降價(jià)潮,不是偶然的促銷(xiāo),而是一場(chǎng)被逼到墻角的生死自救,背后有三個(gè)核心原因:
第一,豪華品牌的定價(jià)權(quán)徹底松動(dòng),品牌光環(huán)不再值錢(qián)。十年前,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)是外資和合資的天下,國(guó)產(chǎn)車(chē)技術(shù)落后,只能在低端市場(chǎng)掙扎,那個(gè)時(shí)候買(mǎi)車(chē),買(mǎi)的不是交通工具,而是身份和階層的入場(chǎng)券。開(kāi)BBA的,和開(kāi)國(guó)產(chǎn)車(chē)的,在很多人眼里就是兩個(gè)圈層,企業(yè)主、城市中產(chǎn)、先富起來(lái)的個(gè)體戶(hù),都把BBA當(dāng)成標(biāo)配,品牌溢價(jià)被無(wú)限放大。但現(xiàn)在不一樣了,國(guó)產(chǎn)車(chē)全面崛起,消費(fèi)者越來(lái)越理性,大家買(mǎi)車(chē)不再只看車(chē)標(biāo),而是看性能、配置、智能化、性?xún)r(jià)比,BBA賴(lài)以生存的品牌信息差和技術(shù)壁壘,被徹底打破,十幾萬(wàn)的奔馳、二十幾萬(wàn)的寶馬,再也撐不起所謂的高端人設(shè),定價(jià)權(quán)自然拱手讓人。畢竟,車(chē)標(biāo)不能當(dāng)飯吃,好用、省錢(qián)、性?xún)r(jià)比高,才是硬道理。
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第二個(gè)原因,中國(guó)新能源汽車(chē)強(qiáng)勢(shì)圍剿,BBA銷(xiāo)量利潤(rùn)雙暴跌。2025年中國(guó)新能源汽車(chē)滲透率已經(jīng)突破53.9%,連續(xù)11年穩(wěn)居全球第一,更關(guān)鍵的是,在30萬(wàn)元以上的高端新能源市場(chǎng),中國(guó)品牌占比超過(guò)八成,50萬(wàn)元以上市場(chǎng),問(wèn)界M9直接超越寶馬X5,持續(xù)領(lǐng)跑。
一邊是國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)的強(qiáng)勢(shì)崛起,另一邊卻是傳統(tǒng)燃油豪車(chē)的集體落幕,2025年上半年,BBA在華銷(xiāo)量集體遭遇兩位數(shù)下滑,寶馬交付31.79萬(wàn)輛,同比下降15.5%;奔馳29.32萬(wàn)輛,同比下降14%;奧迪28.76萬(wàn)輛,同比下滑10.2%。財(cái)報(bào)更是慘不忍睹,奔馳上半年?duì)I收663.77億歐元,同比下滑8.6%,凈利潤(rùn)從60.87億歐元暴跌到26.88億歐元,直接腰斬;寶馬營(yíng)收677億歐元,同比降8%,稅后凈利潤(rùn)減少29%;奧迪更尷尬,營(yíng)收微增5.3%,凈利潤(rùn)卻大跌37.5%,陷入增收不增利的死胡同。在中國(guó)這片全球最大的單一汽車(chē)市場(chǎng),BBA卻節(jié)節(jié)敗退,不降價(jià),根本賣(mài)不動(dòng),這就是最現(xiàn)實(shí)的困境,過(guò)去躺著賺錢(qián)的日子,一去不復(fù)返了。
第三,國(guó)產(chǎn)車(chē)企全方位降維打擊,BBA毫無(wú)還手之力。如果說(shuō)十年前,國(guó)產(chǎn)車(chē)和BBA是小學(xué)生和大學(xué)生的差距,現(xiàn)在,國(guó)產(chǎn)車(chē)已經(jīng)完成了反超,尤其是在新能源和智能化領(lǐng)域,直接實(shí)現(xiàn)了降維打擊。這場(chǎng)圍剿戰(zhàn),小米負(fù)責(zé)打響價(jià)格第一槍?zhuān)脴O致性?xún)r(jià)比攪動(dòng)市場(chǎng);華為攜乾崑智駕、問(wèn)界M9主攻高端市場(chǎng),智能駕駛、智能座艙碾壓同級(jí)燃油車(chē);理想、蔚來(lái)、小鵬等新勢(shì)力,在各自細(xì)分領(lǐng)域偷家突圍。
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你去4S店看車(chē),坐進(jìn)寶馬5系,內(nèi)飾還是老樣子,車(chē)機(jī)卡頓,智能駕駛基本等于沒(méi)有,再轉(zhuǎn)頭坐進(jìn)同價(jià)位的國(guó)產(chǎn)新能源,大屏、語(yǔ)音控制、自動(dòng)泊車(chē)、城市NOA,配置拉滿(mǎn),駕駛感受天差地別,瞬間就覺(jué)得BBA不香了。機(jī)械素質(zhì)BBA還有優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)在消費(fèi)者買(mǎi)車(chē),智能化、舒適性、用車(chē)成本,才是核心考量,BBA死守燃油車(chē)技術(shù),在新能源時(shí)代,已經(jīng)跟不上中國(guó)消費(fèi)者的需求了。過(guò)去是外資品牌制定規(guī)則,現(xiàn)在是中國(guó)市場(chǎng)定義標(biāo)準(zhǔn),跟不上節(jié)奏,就只能被市場(chǎng)淘汰。
面對(duì)國(guó)產(chǎn)新能源的圍剿,BBA也不是坐以待斃,2026年開(kāi)年,三家巨頭同時(shí)出招,用降價(jià)+智能化+本土化的組合拳,試圖挽回?cái)【帧?/strong>首先是價(jià)格策略,徹底放下高端矜持,寶馬一口氣調(diào)整31款車(chē)型指導(dǎo)價(jià),24款降幅超10%,5款超20%;奔馳、奧迪緊隨其后,把主銷(xiāo)車(chē)型價(jià)格往下按,用低價(jià)吸引消費(fèi)者。其次是智能化補(bǔ)課,奔馳和字節(jié)跳動(dòng)升級(jí)合作,純電CLA搭載豆包大模型,智能座艙反應(yīng)更快、語(yǔ)義理解更精準(zhǔn);奧迪更直接,多款車(chē)型用上了華為乾崑智駕系統(tǒng),寶馬也和阿里巴巴、寧德時(shí)代深度合作,從智能座艙到電池供應(yīng)鏈,全面本土化。
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對(duì)BBA來(lái)說(shuō),改革的邏輯很簡(jiǎn)單,用中國(guó)技術(shù)補(bǔ)齊短板,用降價(jià)換取時(shí)間,在新能源時(shí)代重新站穩(wěn)腳跟,但這場(chǎng)自救,到底能不能成功,還是個(gè)未知數(shù)。
那么問(wèn)題又來(lái)了,降價(jià)潮來(lái)了,現(xiàn)在是不是抄底的好時(shí)機(jī)呢?我就說(shuō)兩點(diǎn),第一,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)最多才走到一半,降價(jià)也不是一天兩天的事,甚至我們大膽一點(diǎn),未來(lái)的汽車(chē),有沒(méi)有可能像現(xiàn)在的手機(jī)一樣,成為徹徹底底的消費(fèi)品。第二,降價(jià)是真降價(jià),但抄底不能瞎抄,買(mǎi)車(chē)不是買(mǎi)白菜,一定要有真需求,千萬(wàn)別因?yàn)楸阋司蜎_動(dòng)下單,否則買(mǎi)完就后悔,畢竟養(yǎng)車(chē)成本、保值率、后續(xù)服務(wù),才是真正考驗(yàn)錢(qián)包的地方。
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