2月27日,德國總理默茨在結(jié)束訪華行程后發(fā)表了一場演講。這場演講的情緒,用“激動”兩個字已經(jīng)不太夠用了。
他站在臺上,對著德國人說了一段話:“我們的生產(chǎn)力確實不足了。每個人都會說‘我已經(jīng)做了很多了’,這話沒錯。但是女士們先生們,如果你從中國回來,你會更清楚地意識到——工作與生活的平衡、每周四天工作制,這些東西無法長期維持我們國家的繁榮。我們現(xiàn)在必須付出更多努力。”
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這話翻譯成大白話就是:別歇了,再歇就真完蛋了。
默茨這次訪華去了兩個地方,北京和杭州。在北京參觀了故宮,在杭州去了宇樹科技,看機器人表演,還試戴了AI眼鏡。據(jù)說他試戴了五分鐘,旁邊七八個隨行的德企高管當場下單買了同款。
這個細節(jié)挺有意思。一個德國總理,帶著一幫德國企業(yè)家,在中國的地盤上被中國產(chǎn)的AI眼鏡種草了。這場景放在十年前,誰敢想?
但問題也出在這兒。默茨從中國回去之后,沒有反思德國工業(yè)為什么掉隊了,沒有追問德國自己的數(shù)字化為什么搞不起來,而是得出了一個極其簡單粗暴的結(jié)論:我們不如中國,是因為我們太懶了。
很多人沒看懂默茨這話的邏輯漏洞在哪兒——如果每周工作四天導(dǎo)致生產(chǎn)力不足,那希臘人每周工作的時間全歐洲最長,希臘經(jīng)濟怎么還沒起飛?
根據(jù)德國聯(lián)邦統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),德國人平均每周工作時長在歐盟排倒數(shù)第三。排第一的是希臘。而十多年前歐債危機的時候,德國媒體罵希臘人懶,可是罵得比誰都兇。
現(xiàn)在默茨跑去請希臘總理來柏林,說要向希臘學習六天工作制。這彎轉(zhuǎn)得,德國老百姓自己都懵了。
其實這里面藏著一個很深的邏輯,叫“狗哨政治”。這詞兒什么意思?就是政客說一句話,表面上誰都聽得懂,但只有特定的人群能聽出那層暗號。
默茨這話的暗號是給德國右翼聽的:我們德國人本質(zhì)上還是那個超人種族,還是那個效率碾壓全世界的日耳曼戰(zhàn)車。我們現(xiàn)在被中國趕超,不是因為我們不行,是因為我們太善良了——我們非要搞什么work life balance,非要心疼工人,非要講人道主義。只要我們不再心善,放棄這些道德包袱,像當年一樣狠起來,立馬就能把場子找回來。
這套話術(shù)在德國極右翼政黨AfD的支持者那里,簡直是精神鴉片。
而德國左翼也有自己的一套:我們德國不僅有實力,還有道德。只要我們更虔誠地踐行環(huán)保、更激進地搞福利、更徹底地當圣母,中國遲早會因為環(huán)境崩潰、因為人權(quán)問題、因為各種問題自己垮掉。我們根本不用急,等著就行。
左右兩翼各說各話,但底層邏輯一模一樣——德國人沒問題,德國沒問題,出問題的都是外部因素,都是叛徒拖了后腿。左翼贏得麻,右翼麻著贏,最后大家一起贏。
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但凡在德國生活過、工作過的人,聽到默茨這話估計都得笑出聲。
德國現(xiàn)在的問題是工人不愿意加班嗎?扯淡。真正的問題是,你加班打算干什么?
給銀行打電話催半個月前寄出的申請書到底處理了沒有?電話那頭永遠是無人接聽的語音信箱。給政府部門發(fā)郵件問審批進度,回復(fù)周期按周計算。供應(yīng)商那邊交期一拖再拖,理由永遠是人手不夠、物料沒到、環(huán)評沒過。
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整個社會運行的速度,像一輛灌了鉛的破車,每個零件都在響,每個齒輪都在打滑。
德國經(jīng)濟研究所的數(shù)據(jù)顯示,2020年以來,疫情、俄烏沖突、關(guān)稅爭端已經(jīng)讓德國累計損失了近1萬億歐元。2025年,德國出口同比下降0.3%。德國工業(yè)制成品產(chǎn)量,2025年末只有2019年的85%。
失業(yè)人數(shù)突破了300萬,創(chuàng)下12年來的新高。
這些數(shù)字放在一起,勾勒出的圖景不是什么“超人種族被道德枷鎖束縛”,而是一個制造業(yè)強國的系統(tǒng)性崩塌。
德國工商大會今年2月發(fā)布的經(jīng)濟調(diào)查說得很直白:德國經(jīng)濟在2026年將繼續(xù)停滯,地緣政治不確定性、高企的區(qū)位成本、疲軟的國內(nèi)需求,正在壓垮經(jīng)濟。
默茨自己也承認,德國經(jīng)濟某些領(lǐng)域處于“非常嚴峻”的狀態(tài)。他的經(jīng)濟顧問把2026年的增長預(yù)期下調(diào)到了1%以下。
但他給出的藥方是:大家多上班。
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默茨說“從中國回來就能感受到”,這話倒是不假。但他感受到的到底是什么?
德國人不是不努力,是整個系統(tǒng)讓人努力不起來。
中國的情況正好相反。2025年,中國再次成為德國最大貿(mào)易伙伴,雙邊貿(mào)易額2530億歐元。德國自中國進口額1706億歐元,同比增長8.8%。寶馬、奔馳、巴斯夫,這些德國企業(yè)的命根子,一大半拴在中國市場上。
默茨訪華帶的30家頭部企業(yè),涵蓋汽車、化工、制藥、機械制造。這幫人是去干嘛的?是去簽單的,是去續(xù)命的。
所以問題來了:如果德國人真的像默茨說的那樣“懶”,那這些德國企業(yè)在中國賺的錢,是靠什么掙來的?是靠中國人的加班嗎?
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默茨這次演講選擇了“右翼狗哨”,這本身已經(jīng)說明問題。
德國目前的政治光譜里,極右翼的AfD正虎視眈眈。地方選舉在即,默茨所在的保守派在民調(diào)里領(lǐng)先優(yōu)勢只剩下個位數(shù)。他需要穩(wěn)住基本盤,需要給右翼選民一個交代。
所以他開始提“取消無特殊理由的法定兼職權(quán)利”,開始質(zhì)疑德國人年均近三周的病假“有沒有必要”。這些政策如果真的落地,會炸鍋。德國女性兼職比例遠高于男性,最先跳起來罵街的就是她們。
但就算這些政策全通過了,德國的問題就能解決嗎?
德國商務(wù)部的專家分析得很清楚:德國經(jīng)濟的科技含量總體不高,產(chǎn)業(yè)仍主要運行在傳統(tǒng)模式,技術(shù)升級緩慢。能源價格至今仍高于烏克蘭危機之前。美國加征關(guān)稅的壓力還在持續(xù)。
這些問題,沒有一件是靠多上兩天班能解決的。
德國現(xiàn)在面臨的選擇,其實不是左右之爭,而是真話和謊話之爭。
繼續(xù)騙自己說“德國人本質(zhì)上就是牛,只是被圣母心耽誤了”,那就接著在狗哨政治里原地打轉(zhuǎn)。承認自己確實掉隊了、確實老了、確實慢了,然后老老實實去改那些銹死的零件——這才是真正的出路。
默茨從中國回去后激動,可以理解。親眼看見一個比你年輕、比你快、比你狠的對手,誰能不激動?
但激動完了,得干正事。
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這事對咱們有什么啟示?兩點。
第一,別被“工作四天還是五天”這種問題帶偏節(jié)奏。德國的問題從來不在工時的長短,在系統(tǒng)的效率。我們要是哪天也開始爭論“要不要四天工作制”而忽略了產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、制度優(yōu)化這些真問題,那就掉進同樣的坑里了。
第二,看一個國家的競爭力,別聽政客說什么,看他實際做什么。默茨嘴上喊著要大家努力,但他自己訪華帶的是一幫企業(yè)家,去的是高科技企業(yè),簽的是真金白銀的單子。嘴上全是主義,手里全是生意——這才是真實的世界。
最后說一句:歡迎默茨總理有空再來。下次別只看AI眼鏡,可以去珠三角、長三角的工廠里走走,看看那些每天工作超過八小時的中國人,他們的生產(chǎn)力是怎么來的。
看完你就明白了,德國的藥方,不在多上班。
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