用了五年，華為營收才勉強恢復到20年的巔峰，華為破萬億還要多久

文/王新喜

2026年2月24日，在廣東省高質量發展大會上，華為董事長梁華親口公布，2025年全年營收突破8800億！用了五年，華為營收才勉強恢復到20年的巔峰——8914億元。

2025年，蘋果年營收近3萬億，三星超1.6萬億，華為8810億，賬面數字確實差了一大截。

可大家忽略了一個關鍵前提——華為是在全方位封鎖、芯片斷供、標準組織除名的逆境里拿到這個成績的。從數字上可以看出，如果沒有制裁，華為在2020年前后就有沖過萬億的機會。當年手機風頭正勁，繼LTC登頂后，5G大潮已經開始，突破萬億就是一腳油門的事兒。

換做任何一家企業，早就垮掉了，華為不僅活下來，還實現了逆勢增長。

如今，華為業務布局早就形成了“三足鼎立”的新局面：手機業務穩現金流，汽車業務沖增長，云計算和AI業務做調整。這三步走得很穩，尤其是前兩步，直接撐起了華為的半壁江山。

先說說手機這塊“壓艙石”。2025年全球手機市場都不景氣，中國市場出貨量還略降，但華為硬是憑著4670萬臺的出貨量、16.4%的市場份額，把蘋果擠下去，重新拿回了中國市場第一。

最關鍵的不是銷量，而是華為守住了高端市場——以前大家買高端機首選蘋果，現在越來越多人愿意選華為。

更值得一提的是，現在已經徹底和安卓解綁，安裝量突破了3600萬套。這意味著中國在手機操作系統領域終于實現了0的突破，不用再只靠賣硬件賺錢。

再看汽車業務，2024年華為汽車相關營收就暴漲474%，還實現了盈利，2025年更是全面爆發，問界、智界、享界、尊界等“五界”品牌齊發力，一年交付了多少？接近59萬輛。其中問界M9更狠，連續20個月霸占50萬級豪華車銷量冠軍，尊界甚至沖進了百萬級超豪華市場，直接和特斯拉、寶馬、奔馳等國外豪華品牌掰手腕。

華為造車很聰明，不自己建廠重資產投入，而是靠技術授權、渠道傭金賺錢，這種模式既規避了風險，又能賺得盆滿缽滿，比很多車企活得更輕松。反觀云計算和AI業務，華為選擇了“收縮聚焦”，裁掉冗余部門，專心做昇騰算力，在英偉達芯片受限的情況下，硬是拿下了大量訂單，算力規模增長了250%。

不過華為也有自己的煩惱，最頭疼的就是“增收不增利”。2025年上半年營收漲了，但凈利潤降了32%，核心原因就是成本太高。一方面，華為每年要砸近兩千億搞研發，不管在國內還是國外，這份投入都是尖子生表現。上半年研發費用就有969.5億元，占營收的22.7%，這筆錢不能省，是華為突破技術封鎖的底氣。

另一方面，沒有EUV光刻機，芯片只能靠國內代工廠的多重曝光工藝生產，廢品多、成本高，直接擠壓了利潤空間。

但華為增收不增利的背后，是自己帶動整個產業鏈的成長。例如：當年京東方做OLED面板，良品率低、沒高端訂單，差點被市場淘汰。

是華為率先在Mate、P系列旗艦機和折疊屏上大規模采用京東方屏，還派工程師駐廠攻堅，把良品率從30%提升到80%以上，硬生生把京東方扶成全球第二大OLED廠商，打破了三星的長期壟斷。

當然，這不是因為華為無私，是因為在美國全方位制裁下，華為只能這么做，它需要把國內供應鏈廠商扶持起來，讓華為有屏幕可用，這對京東方也是利好，形成共贏。

在比如，長江存儲，剛突破閃存芯片技術，就遭遇海外巨頭低價圍剿，瀕臨生存危機。華為因為被制裁，他需要扶持國內的頭部企業為已所用，在手機、服務器全產品線導入長江存儲芯片，聯合研發更高規格的存儲方案，幫它站穩全球市場，這無疑是一種雙贏。

一方面是讓這些技術流廠商不至于被海外巨頭圍剿的時候無路可走，也讓華為有高質量的存儲芯片可用，在這個過程中，華為需要讓利與投入以及聯合研發，其中的讓利與扶持是有必要的，它不僅讓華為成為頂尖的公司，也扶持更多的供應鏈廠商成為行業頂尖。雙方互相成就，帶動整個產業鏈向上游延伸，可以說是英雄惜英雄。

8810億這個數字，在全球來說不算頂尖，論賺錢能力，華為遠不如蘋果、三星。但在突破卡脖子技術、扛起全產業鏈崛起這三件事上，華為的榜樣力量是無窮的。

華為2026年能否破萬億？

現在業內很多人在討論，華為能不能破萬億，何時破萬億，這本是華為在2021年就能實現的一個數字，業內關心的不是一個數字，是關心這家被卡了這么多年脖子的中國科技企業，能不能真正靠自己的技術站起來。

目前的華為，正在以一體機、集群、超節點等系列化產品和解決方案滿足快速增長的算力需求，構建以昇騰為核心的AI開放生態。

安卓系統被禁用，華為死磕出鴻蒙OS，如今設備量突破10億，成為全球第三大移動生態。伴隨著華為持續加強鴻蒙生態建設，突破一定規模后，其生態效應帶動的增長后勁還在。

從其三個核心業務來看，汽車業務：2025年賣了59萬輛，2026年鴻蒙智行的銷量目標是100-130萬輛，就算只完成100萬輛，光整車相關的營收就能多出來1600億，哪怕華為只拿智能解決方案的分成，也能貢獻400億以上的增量。

終端業務，麒麟芯片產能進一步釋放，補全中低端機型的產品線，手機出貨量如果能從4600萬部沖到6000萬部，再加上平板、穿戴、全屋智能的全場景生態，就能貢獻300-400億增量。

AI算力與云業務：國內AI大模型、政企智能化轉型的風口還在，昇騰的需求只會越來越旺，再加上5G-A的全球商用啟動，運營商業務也能迎來一波增長，這塊若貢獻300億增量，那么三個板塊加起來，1200億的缺口就能填上，破萬億或許就有望實現。

對華為來說，萬億營收從來不是終點。2021年營收跌到6300多億的時候，華為沒垮，沒裁員，沒縮減研發，硬是靠自己一步一步爬回了8800億。現在的華為，已經不是當年那個靠消費者業務沖規模的華為了，它的基本盤更穩，新賽道更有想象空間，根也扎得更深。

我們要知道，國家科技戰略的實現，靠的是頭部企業的能力、決心與耐心。這家企業最不缺的，就是打持久戰的耐心。畢竟，能在極致的封鎖下活下來，還能把鴻蒙、昇騰、智能汽車這些路走通，本身就已經贏了。下一步實現破萬億的目標，或許就在這一兩年，華為將會站的更穩，我們拭目以待。