剛剛過去的春節AI紅包大戰,有沒有重現馬化騰心目中當年的“微信紅包盛況”,我們不得而知。
但可以確定的是,至少從節后留存來看,騰訊元寶暫時是輸給了豆包和千問。
截至2月底,豆包和千問依舊包攬了App Store免費下載榜的前兩位。
而元寶在一度沖到第一名之后,目前已經跌到了十名左右。
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復盤一下兩位對手的打法,其實就能大概明白元寶輸在了哪里。
先說豆包。
其實在節前很長一段時間,豆包就已經處于一個比較明顯的領先優勢,日均下載量一度突破了20萬。
原因何在?在于豆包是目前國內AI中,把生態和交互做得最好的應用,沒有之一。
即便沒有春節紅包大戰這一波,現在已經有不少人,尤其是年輕人在日常生活中習慣性地使用豆包了。
生成一張圖片、生成一段視頻、寫段小文本……甚至把孩子的習題甩給豆包,都成了一個個典型的豆包應用場景。
字節跳動也將自己幾乎所有生態都開放給了豆包,用戶可以在抖音、今日頭條、西瓜視頻等字節系所有核心產品中非常方便地調用豆包。
如此一來,在紅包大戰之前豆包就已經是很多人重度使用的AI應用之一了。
而春節期間,豆包更是用一條曝光度最高、互動性最強的路徑守住了這一優勢。
那就是成為2026年央視春晚的獨家AI合作伙伴。
有數據顯示,豆包在除夕當晚的總互動量達到了驚人的19億次。
節前的積淀加上正確的春節曝光策略,豆包沒有理由輸掉已有的優勢。
再說千問。
有人說千問在這場紅包大戰中,最聰明的地方就是沒有直接撒錢,而是把30億元轉化成了用戶手上一單單免費的奶茶、外賣。
這樣不但用戶能得到實惠,也比直接發紅包更有話題度。
但其實千問還有更聰明的地方,它悄然的完成了對用戶的教育。
這些年“教育用戶”這個詞對很多廠商來說,是不可觸碰的禁忌。
因為幾乎所有用戶都天然地抵觸這個詞:
我已經被生活教育得夠慘了,現在花錢買個開心還要被你教育?
但事實上,有的“用戶教育”是必須的。
比如AI應用,它確實有一定的使用門檻,尤其對部分大齡用戶來說。
千問的聰明之處就在于,它沒有把這30億元白白撒掉,也沒有直接對用戶說“我要教育你”。
它在引導用戶完成一單單免費的奶茶、外賣任務中,就潛移默化地完成了“教育用戶”這個最難的環節。
而當相當比例的用戶覺得,比起在美團、餓了么各種不同平臺選擇一杯奶茶,在千問“一句話買奶茶”顯然來得更方便時,千問就做到了撒錢之后的用戶留存。
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這些,元寶都沒做到。
元寶想復刻當年微信紅包的盛況,但卻忽略了一個本質上的區別:
移動支付是剛需,AI應用不是。
至少現在還不是。
當年用戶在微信里搶完紅包還可以繼續使用微信支付,現在用戶為了領紅包用豆包生成了拜年圖,之后呢?
很可能就沒有之后了。
用戶沒有再必須留在元寶的理由。
更何況騰訊為了所謂“公平”,在微信端一視同仁地封掉了所有AI鏈接,這無疑讓元寶失去了最大的優勢。
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不過話又說回來,如果說2026年是國內AI應用元年的話,今年春節的紅包大戰就只是一個起跑的發令槍而已。
誰能笑到最后,現在還言之過早。
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