深圳10+購物中心2025年成績單曝光！

贏商盤點-業績

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 贏商深圳小分隊

頭圖來源 · 卓悅中心One Avenue官方小紅書

文中圖片來源 · 項目官方

2025年的深圳商業市場，在消費溫和復蘇的浪潮中走出了一條穩健發展曲線。全市10+代表性購物中心全年業績亮點頻出，充分展現了深圳商業的超強韌性與創新活力。

新開項目首秀表現亮眼，深圳大悅城開業僅173天即斬獲超10億元銷售額、2000萬+客流的現象級成績；成熟項目穩中有進，卓悅中心年銷售額達63.5億元、年客流4500萬，穩居行業第一梯隊；光明大仟里、蛇口招商花園城、KK mall等銷售額同比雙位數增長；金光華廣場、卓悅匯、KKONE等項目銷售額增速保持在3%-6%區間，客流增速達6%-10%，經營基本面穩健向好；社區商業會展灣花園里銷售額增長10%，成為小體量社區商業精細化運營樣本。

當我們復盤這些項目的運營邏輯，會發現不同定位、不同區域的項目在個性化發展之外，正在形成全新的行業共識：

• “首店經濟”成為差異化競爭核心抓手：所有項目均將首店、旗艦店、特色概念店引入作為招調核心策略，通過差異化品牌矩陣構建競爭壁壘，首店密度與能級已成為衡量項目商業號召力的核心指標。

• “餐飲+體驗”雙輪驅動業態迭代：各項目普遍圍繞“餐飲提能級、體驗擴邊界、零售強特色”優化業態結構;另一方面不斷延伸體驗業態邊界，涵蓋喜劇、潮玩、運動、寵物服務等多元賽道。

• 場景創新轉向“情感價值導向”：空間打造邏輯已經從單純的“顏值升級”進化為“情感價值傳遞”，IP化運營、在地文化表達、垂直場景精細化成為主流方向；

• 營銷邏輯從“流量采購”轉向“內容生產與圈層運營”：節點IP活動打造、垂直圈層精準運營、鄰里情感深度鏈接：頭部項目通過高能級IP首展實現城市級引流，年輕向項目通過明星應援、潮流賽事撬動粉絲消費，社區項目則深耕在地文化與會員服務，通過深度運營沉淀高粘性客群。

01.

深圳大悅城

全年銷售額超10億元，客流超2000萬人次

作為2025年深圳商業市場最受矚目的新開旗艦項目，25萬㎡體量的深圳大悅城自7月12日開業以來，僅用173天便實現超10億元銷售額、超2000萬總客流的現象級首秀成績，成為年度深圳商業市場的標桿項目。

場內品牌經營表現尤為亮眼：盒馬鮮生、優衣庫等6家商戶銷售額突破千萬元，老船長肉蟹煲等33家商戶銷售額超500萬元，更有木卡木卡等40家商戶躋身全國銷冠，城市英雄GAME ONE等120家商戶登頂深圳銷售榜首，展現了強大的品牌號召力和消費轉化能力。

場景運營端, 開業以來舉辦37場推廣活動，通過頭部IP首展、青年潮流音樂節、潮盒box原創街區內容廠牌等高能級青年潮流標簽活動以及明星快閃活動等實現精準破圈。其中，開業檔帶來了玩心開箱玩具總動員華南首展、潮盒音樂現場、7大頂流IP慢閃Box等；博物奇境·游園東方則帶來了御貓大悅游園會全國商業首展、國家級博物館慢閃Box、央視同款大秀東倉鼓樂、藏地高原頂流廠牌雪脈計劃等活動，極大地提升了項目的市場聲量與品牌影響力。

同時引入RIIZE、王源ROY6、Super junior等多場明星快閃首站活動，累計粉絲周邊銷售近1000萬元。通過持續的創意內容輸出，成功將項目打造為城市青年文化與內容首發地，奠定了深圳先鋒潮流地標的市場地位。

02.

深圳卓悅中心

全年銷售額63.5億元、總客流4500萬人次

作為深圳CBD核心旗艦商業，28.6萬㎡體量的卓悅中心One Avenue 2025年持續領跑行業，全年實現總銷售額63.5億元，同比增長4%；總客流達4500萬人次，同比提升7%，穩居深圳頭部商業項目第一梯隊，進一步鞏固了CBD商業標桿的市場地位。

業態調改端，項目以「空間重構、業態升級、流量突圍」為核心策略推進全域縱深調改，形成多區域錯位協同格局：東區強化餐飲潮玩業態組合，西區構建“高端美妝+潮流零售+全時段餐飲”高能級生態，北區從定位、場景到業態全面重塑。

首店矩陣持續擴容，全年累計落地至外、TC酒吧2家全國首店，MET、來菜、泰鋪、亞洲大飯店等5家華南首店，PATT PATT、甬江煙火等10余家深圳首店，以及近20家福田首店；同時引入Prada Beauty深圳旗艦店、LINE FRIENDS深圳旗艦店、泡泡瑪特深圳旗艦店等重磅品牌落位，餐飲板塊集齊漁都老味面、阿元來了等多家米其林必比登推薦品牌及深圳必吃榜商戶，形成覆蓋高端消費、潮流體驗、特色餐飲的全維度差異化品牌矩陣。

營銷端，項目以“超頭部IP首展、內容力驅動、城市級輻射”為核心策略，通過高能級IP活動實現破圈引流。全年相繼落地電影《瘋狂動物城2》-“城會玩兒”主題活動華南商業首展、Wasabi bear芥末熊全國首展等高熱度IP首展，其中“城會玩兒”活動期間客流同比增長50%，單日客流突破25萬人次創下歷史峰值，影響力從CBD輻射至全城，進一步強化了深圳城市級商業地標的引領地位。

03.

深圳卓悅匯

全年銷售額27.5億元，總客流達2900萬人次

作為深圳梅林片區核心商業標桿，卓悅匯2025年經營效益持續向好，全年實現總銷售額27.5億元，同比增長5%；總客流達2900萬人次，同比提升10%，兩大核心指標均保持穩健增長，區域商業龍頭地位進一步鞏固。

項目聚焦“零售空白業態補充、餐飲細分熱門深挖、體驗消費娛樂化”三大方向精準發力，持續鞏固品類護城河：體驗板塊落地來瘋喜劇華南首店、BAIGONG全國首家線下店、江愛鳳大飯掂全國首店、爪爪喵全國旗艦店等特色業態；零售板塊完成POP MART首層升級旗艦店、Columbia最新形象店等品牌煥新；餐飲板塊引入西塔老太太、巴奴毛肚火鍋、嗆頭家福田首店等熱門品牌，形成覆蓋多元消費需求的差異化品牌矩陣，有效激活了商圈消費活力。

以“局部非標”為核心思路推進B1、B2層下沉廣場空間升級，以人寵友好和社交體驗為定位，引入運動攀巖、寵物服務、特色餐飲等多元業態，將原本單一的景觀空間升級為高交互性活力場域。同時全新打造1000㎡寵物街區“爪爪會”，形成極具辨識度的人寵友好特色場景。

營銷策略上，卓悅匯堅持“在地化鄰里運營”，通過挖掘梅林在地文化，策劃了"9要出來HEA"周年慶、廣式美食街坊夜市、懷舊港樂Live等充滿煙火氣的活動，重塑社區情感聯結。同時，項目敏銳捕捉粉絲經濟紅利，發起孫穎莎應援痛樓等現象級活動，大幅提升了線上話題曝光度。年末更是創意聯動CBB IP打造全國首展，通過高頻次、高質量的文化體驗活動，成功將公域流量轉化為私域留存，實現了口碑與流量的雙贏。

04.

深圳金光華廣場

全年銷售額24.9億元，總客流3657萬人次

作為深圳羅湖核心商業地標，12萬㎡體量的金光華廣場2025年實現經營業績穩步增長，全年銷售額達24.9億元，同比增長4.8%；總客流達3657萬人次，同比提升6%，運營質效持續向好。場內品牌表現尤為突出，費大廚、客語、太二、原石牛扒、美奈小館、蔡瀾點心、奈雪的茶等14家品牌銷售額位列深圳第一，充分展現了項目的品牌運營能力與市場號召力。

項目采取“存量深耕+增量煥新”的動態平衡策略，既持續賦能餐飲等優勢業態鞏固基本盤，又通過引入首店、特色店為零售等業態注入新鮮內容，全年累計煥新品牌43家。首店矩陣持續擴容，落地廣記昌鴿皇飯店、黑瓶子、杏運福3家全國首店，HILNAN&BELLNE、爺爺不泡茶旗艦店等4家深圳首店，裕蓮茶樓等10家羅湖首店，同時引入MO&Co、歐時力2家黑金店，以及喜茶、西塔老太太等7家概念主題店，既穩定了原有客群的消費習慣，又通過新品牌吸引新流量，進一步強化了差異化競爭力。

場景創新端，項目以莫奈畫作《盛開的紫藤花》為靈感，打造“幻光奇境·紫藤森林”大型主題燈光藝術裝置，將2900㎡玻璃幕墻渲染為流動的立體“光影印象畫”，把冰冷的外立面轉化為富有傳播力的夜間地標，不僅顯著提升了項目顏值與辨識度，更成功引發全民打卡熱潮，有效帶動了晚間客流增長，激活了區域夜間經濟活力。

全年累計舉辦108場多元活動：春日花朝節主題展搭配古風演藝營造浪漫氛圍，“屁屁偵探”IP游園會精準觸達家庭客群，年中慶、21周年慶兩大讓利活動實現銷售額同比增長10%、客流提升20%，年末“光華衣周秀”匯聚21個時尚品牌打造沉浸式秀場，強化了項目時尚地標屬性。

過去一年，項目會員體系實現全面升級：餐飲積分規則從20元積1分優化為2元積1分，每月20日固定會員日推出20倍積分、免費停車等權益，全年每月落地1場高品質會員專屬沙龍，活動邀約到店率達100%，有效增強了會員歸屬感與忠誠度，為項目長期經營積累了穩定的優質客群基礎。

05.

深圳蛇口花園城

全年銷售額15.7億元 ， 總客流2126萬人次

作為蛇口片區成熟社區商業標桿，10萬㎡體量的深圳蛇口招商花園城2025年圍繞“一站式親子歡聚體驗社區”定位實現經營業績穩步增長，全年銷售額達15.7億元，同比增長12.14%；總客流達2126萬人次，同比提升6.3%，全年平均出租率保持97%，經營質效持續提升。場內品牌表現亮眼，華為、優衣庫、客語、順電等7家品牌年銷售額破千萬，迪卡儂深圳區域排名從第五升至第四，品牌經營韌性充分彰顯。

品牌調改精準適配社區需求，全年調整68個品牌，招調面積近1萬㎡，煥新率達22%。引入粵跡、九毛九山西菜館、安踏palace店、瀘溪河旗艦店、酸咕咕貴州酸湯火鍋、M8拳擊格斗館、蕉下等品牌，通過“大鋪切小”提升零售豐富度，形成覆蓋全家庭消費需求的多元品牌矩陣，有效提升了項目可逛性與消費適配性。

場景與營銷雙輪強化“親子+寵物友好”核心標簽，全年舉辦121場活動，實現聲量與客流雙提升。五一19周年慶聯動迪卡儂打造《花園能量場》運動嘉年華；國慶檔期落地原創非遺窗雕“妙窗生花”藝術裝置，推出“花園夢華錄”系列活動，融合國風體驗、現代運動、寵物公益領養等內容，線上曝光量超30萬；12月為迎接2026年20周年慶打造深圳首個3D光雕花園藝術光影展「汐蕊奇遇」，以動態燈光敘事串聯項目成長歷程，進一步鞏固了項目片區睦鄰生活中心的市場地位。

06.

深圳海上世界

全年銷售額8.85億元，總客流達3587萬人次

作為蛇口核心國際化人文商業地標，11.4萬㎡體量的深圳海上世界2025年圍繞“國際、人文、藝術”定位穩步運營，全年實現銷售額8.85億元，同比增長1%；總客流達3587萬人次，同比提升3%，經營基本面保持穩健。

品牌調改與場景升級雙向發力，全年完成62家品牌煥新，調改面積超1.3萬㎡，引入THE NORTH FACE、華為汽車、馮校長老火鍋等代表性品牌，落地16家海上世界特色概念店。

在空間運營和場景煥新上，以“策展思維”重塑空間，打造lumi主題快閃街區、“情緒加工廠”市集等特色場景；完成10部客梯升級、十字街交通改造、外立面煥新、分級導視搭建四大公區改造，同步提升全片區外擺氛圍，打造“一店一色”的街區特色，持續強化項目國際人文藝術地標認知。

營銷活動凸顯國際化特色，全年舉辦100+場活動，構建城市級活動矩陣：開創性打造國際周系列活動，落地智利周、英式秋日嘉年華、阿根廷文化節等外事活動，鏈接海外領事館、商會資源，擦亮項目外事活動標簽；同步落地五一微醺市集、“這很蛇口”文創展、國慶國際藝術巡展、王者榮耀10周年慶、小紅書“遛遛生活節”5場城市級活動，將線上流量轉化為線下消費，有效鞏固了項目作為深圳城市文化名片的獨特地位。

07.

深圳寶安華強廣場

全年銷售額6.43億元，總客流1514萬人次

2025年，10萬㎡體量的寶安華強廣場圍繞“熊出沒IP+文旅+商業”核心定位，實現經營效益、業態升級、場景創新與營銷破圈的多維提升，全年銷售額達6.43億元，總客流1514萬人次，同時帶動近1700人就業，實現經濟價值與社會價值協同增長。

項目以“補位生活剛需、升級體驗質感、盤活空間價值”為核心，全年煥新超40家品牌，整體品牌規模擴容至200余家。首店矩陣填補區域空白：餐飲板塊落地「吶咪傣園」寶安首店、「煲珠公」等人氣輕餐，豐富多元地域風味選擇；體驗板塊引入「超級星密室逃脫」「伶俐」等潮玩體驗品牌，精準錨定年輕客群，打造集“吃、喝、玩、樂、購”于一體的文化消費空間，差異化競爭力持續強化。

作為全國首個“熊出沒”IP主題購物中心，項目深度融合“熊出沒”IP優勢，構建全場景IP沉浸體系：打造熊熊廣場、童趣樹洞等主題娛樂空間，配套全國最大“熊出沒”官方商品旗艦店、IP特色“熊熊食堂”及專屬影院影廳等。運營上采用“IP運營+場景共創”模式，依托IP內容快速更新場景，結合節點推出主題展區、親子挑戰、角色見面會等活動，精準激活家庭客群“一拖N”消費需求。

全年舉辦近410場活動，以IP營銷實現破圈傳播：周年慶打造熊出沒·十二星座主題場景，線上線下總曝光量超3100萬次，活動期間周末日均客流較節假日增長4.4%；社會化營銷亮點頻出，兩會期間獲央視新聞現場報道，520大屏營銷零投入獲百萬級轉發點贊，相關話題登頂深圳抖音熱門榜，總曝光量1409.6萬次，有效提升了項目的城市級知名度與影響力。

08.

深圳會展灣花園里

全年銷售額達1.8億元，總客流達470萬人次

作為會展灣片區核心社區商業，2萬㎡體量的會展灣花園里2025年實現經營業績高速增長，全年銷售額達1.8億元，同比提升10%；總客流達470萬人次，同比增長18%，增速遠超社區商業平均水平。場內重點品牌表現突出，順味軒年銷售額突破1065萬元，麥當勞達801萬元，壹只鹵鵝達780萬元，主力品牌經營韌性充分彰顯。

項目以“補充社區體驗娛樂、護理養生業態”為核心方向，通過局部合鋪優化空間利用，全年完成20家品牌煥新，成功引入賽百味、小米等主流連鎖品牌，以及0321CAFE等主理人調性餐飲品牌，進一步完善了社區生活消費場景，滿足了周邊居民及會展商務客群的多元日常需求，社區服務能力持續提升。

圍繞“舒適度假休閑”定位，會展灣花園里2025年對場內進行提質升級：煥新主入口廣場美陳，新增下沉廣場和驛站，營造松弛的休閑氛圍；在三樓廊橋新增藝術裝置，既解決了穹頂玻璃雨水沉土的形象痛點，又增加了空間互動性，成功將痛點轉化為場景亮點，為周邊客群打造了更具吸引力的社區休閑社交空間。

全年舉辦65場活動，創新采用“潮汐運營”策略構建體系化活動矩陣，實現“旺季爆發、淡季激活”。周年慶活動客流同比增長16%、銷售提升13%；中秋國慶龍獅文化節逆勢推動銷售增長26%；年度社區IP“鄰里生活節”春季循環市集帶動客流同比激增39%。系列活動深度綁定周邊社區客群，有效強化了居民歸屬感與消費粘性，鞏固了片區睦鄰生活中心的市場地位。

09.

深圳KK MALL

全年銷售額提升6%、 客流同比增長10%

深圳KK MALL 2025年全年運營呈現穩健增長態勢，在經營效益、品牌建設、場景體驗與營銷創新方面均取得亮眼成果。經營端，項目在8.35萬㎡的商業體量基礎上，實現銷售額同比增長6%、客流同比提升10%的雙指標向好。場內品牌運營成效突出，NITORI宜得利家居拿下華南區域業績第一，SIMPLEMILL樸坊、COLE HAAN位列深圳區域第一，另有Blt、波司登、THE NORTH FACE等13家品牌躋身深圳業績前三梯隊。

品牌招調端，2025年全年新開業商戶達49家，覆蓋零售、餐飲、配套全業態，首店引入成果尤為顯著：包含丘阿婆干蒸菜全國首店、RICK YOUNG華南首店、萊爾斯丹深圳首家旗艦店、太二鮮料川菜深圳首家新概念店，以及SUPIN、未藝等10余家羅湖首店/區域最新形象店，首店矩陣的構建進一步強化了項目的差異化競爭力。

場景體驗端，項目圍繞“季節性差異化”與“儀式感沉浸”核心主線，打造了巨型花束、春日調色夢花坊、心動信號站等一系列輕量化、互動式季節限定場景，構建出高共鳴的沉浸式體驗場域。同時以“明星+粉絲+體驗”為核心策略實現多維破圈：一方面通過明星簽售、圈層活動精準觸達粉絲客群，結合非遺文化活動、年輕向市集賽事持續聚攏人氣，周年慶期間引入烏鎮戲劇節同款互動劇目實現聲銷雙爆；另一方面聯動周邊公園、大劇院等公共資源跨界創新消費場景。

10.

深圳KK ONE

全年銷售額同比提升10%，客流同比增長12%

深圳KK ONE 2025年圍繞“年輕、時尚、潮流”的核心定位，10萬㎡體量的項目實現核心指標雙高增長，全年銷售額同比提升10%，客流同比增長12%，漲幅跑贏行業平均水平。

品牌調改力度突出，全年煥新調改品牌89家，調改占比達31%，引入影石最新形象店、阿嬤手作最新形象店、CROCS等重點定位品牌，通過大面積業態迭代持續激活商業活力。

項目精準錨定年輕消費需求重構業態結構：負一樓在原有彩妝街基礎上新增電子數碼街，聚集小米之家、榮耀、VIVO、OPPO等主流數碼品牌，形成“美妝+潮玩+特色輕餐+數碼”的多元融合業態，打造“城市青年潮流能量場”；餐飲板塊重點引入九孔煨湖北菜、小菜園安徽菜、貴廚酸湯貴州菜等地方特色品牌，構建差異化菜系矩陣；生活方式業態新增潮流家居、文創集合、輕體驗工坊等品類，完善全場景消費供給。首店引入成果豐碩，全年累計落地12家區域首店，包含麻蒲碳烤肉、悅潮森記雞煲等4家深圳首店，以及哥二廣西米粉、九孔煨等8家福田首店，差異化競爭力進一步強化。

同時，項目通過構建“自有IP沉淀、圈層深度觸達、城市文化共創”三位一體的場景體系，持續激活場域流量。如打造的“喜鵲玲瓏園”治愈系春日場景、九周年慶「POP MONKEY蕉點特別企劃」潮流派對等高互動性空間，將商業活動轉化為用戶自發傳播的社交內容。值得一提的是，項目還在積極探索“商業+公園+文化”融合模式，聯動深圳灣公園、深圳市觀鳥協會孵化原創IP「LULU鷺鷺」并落地限定快閃店，將在地文化與商業場景深度結合。

11.

深圳KK TIME

全年銷售額同比增長6% ，客流同比提升8%

深圳KK TIME作為水貝片區唯一大型綜合性全生活購物中心，商業體量10萬㎡，2025年圍繞“美好生活聚場”核心定位，核心運營指標穩步提升，全年銷售額同比增長6%，客流同比提升8%。

場內品牌表現亮眼，79號漁船年業績突破5000萬，曬道業績領跑深圳市場；增長動能充足，波司登（+158%）、璞斐緹（+125%）增速超100%，國洋煙酒（+88%）、蛙來噠（+62%）等品牌增勢強勁，樂凱撒、奈雪分別位列細分賽道全國第一、區域第二，全業態展現出強勁的經營活力。

業態調改端，項目緊扣水貝區域產業特色開展差異化升級，全年完成39家品牌煥新：3C板塊引入美的、日立、東芝、追覓等主流品牌搭建數碼家電空間，生活服務板塊落地1000㎡樂沙兒生活館羅湖最新形象店，餐飲板塊引入八合里最新形象店、爺爺不泡茶等熱門品牌。同時依托水貝珠寶產業底蘊，全新打造“黃金珠寶館”“童趣樂園”“數碼家電空間”三大特色主題區域。

全年依次落地新年喜柿、春之牧野、荷語萬象等季節主題互動場景，成功孵化“喜柿”與“鹿小鹿”兩大原創IP。同時，圍繞“在地化運營、圈層營銷、精準營銷”三大核心策略構建多元營銷矩陣：在地資源深耕方面，聯動洪湖公園打造“深圳荷花賞”“中秋游園會”等活動，扎根水貝產業帶落地七夕音樂會、水貝之夏、鄰里公益節等城市級事件，激活產業協同效應；圈層穿透方面，通過EDG、龔琳娜頂流見面會，明星粉絲應援活動，以及國乙、手賬等垂直圈層運營，成功實現品牌年輕化破圈。同時聯動政府及公共機構打造公共文化事件，推出港客專項引流舉措，全方位提升了項目市場聲量與聚客能力。

12.

寶安大仟里

全年客流提升7%，銷售額同比增長3%

作為前海-寶中商圈核心商業標桿，寶安大仟里2025年憑借“穩健運營+創新破圈”策略，經營表現亮眼：全年銷售額同比增長3%，客流提升7%，躋身寶安區人氣TOP3、深圳超大型購物中心人氣TOP10，項目連續三年出租率穩定在99%以上。

首店調改效能突出，全年引入78家新品牌，超40%為區域首店或特色首店：落地深圳西部首家宜家家居、駱駝CAMEL全國首家綜合戶外旗艦店，填補家庭與戶外業態空白；引入全國第二家奈雪的茶·green輕飲店、寶安首家好利來等品牌，精準匹配年輕客群嘗新需求。高能級首店帶動業績爆發：宜家入駐后鋪位銷售增長超480%，“學習胖東來”模式的永輝超市調改后3天累計銷售660萬元，帶動商場3天客流突破50萬人次，好利來、回味黑鴨煲等首店開業即躋身百萬店行列，同鋪業績最高漲幅超900%。

特色IP運營構建差異化壁壘，通過“非遺文化+原創IP”打造獨家消費場景：元宵節聯動國家級非遺后溪英歌隊、端午推出侗族大歌《哪吒2》原聲樂團深圳首秀、中秋邀請川劇“變臉王”首演，以傳統文化內容強化在地情感聯結；原創市集IP“有限面包公社5.0”、巨型“魔法森林”主題樂園、“丑東西市集”、粉紅毛絨“快樂島”等活動精準擊中年輕客群興趣點，形成“月月有主題、次次有新意”的內容運營節奏，構建起高滲透、高復購的消費生態，在西部商圈同質化競爭中成功突圍。

通過一系列有溫度的內容輸出，項目構建在地超高消費粘性： 1公里核心客群滲透率高達63%，月均到訪頻次達7.2次（據贏商大數據），用戶粘性遠超同城項目，成為深圳西部商業活力標桿。

13.

深圳光明大仟里

年度客流提升15%、銷售額同比增長12%

作為光明區最大商業體、深圳北部商業標桿，15萬㎡體量的光明大仟里在2025年實現經營業績跨越式增長：全年銷售額同比增長12%，客流同比提升15%。項目坐擁“月銷百萬店21家+年銷千萬店22家”的高勢能品牌集群，無印良品、優衣庫、八合里、海底撈等22家品牌年銷售額破千萬，年均出租率保持95%以上，運營質效穩居區域第一梯隊。

年內主力店調改成效顯著，永輝超市完成“胖東來式”升級后，月均銷售額同比提升55%，帶動商場客流環比增長30%，日均新增1.3萬到訪客流，成為業績增長核心引擎。首店矩陣填補區域空白，全年引入2家深圳首店、28家光明首店，餐飲端引入費大廚、御牛紀巖烤牛排、乾門涮肉、大漁鐵板燒、眷茶等特色餐飲，豐富全時段消費選擇；零售端引入ELAND、費依等高端女裝填補時尚零售缺口，配套襲兔星球等親子體驗業態滿足家庭消費需求。

營銷與服務雙向賦能，去年帶來多個區域級現象級IP：暑期第二屆“塢士遛城市樂活咖啡節”聯動50+品牌，融合露營、非遺演藝、Live演出等內容，單日客流突破10萬人次，成為光明年度最熱商業活動；8月“親子嘉年華”結合永輝調改長尾效應，帶動單月銷售額達1.35億元；國慶6周年慶實現客流同比提升20%、銷售增長17%。同時升級停車、會員等基礎服務，打造光明首個寵物友好商圈，系列舉措推動項目從商業體向有溫度的社區生活中心躍遷，進一步鞏固了光明商業領頭羊的市場地位。

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