成都版“小龍蝦”面世，數(shù)字文創(chuàng)IP集群呼之欲出？

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

3月20日下午，成都科創(chuàng)生態(tài)島1號館的路演中心座無虛席。在這場備受矚目的發(fā)布會上，由明途科技打造的成都版“小龍蝦”WorkClaw正式面世。

眼下，“養(yǎng)龍蝦”與OPC（One Person Company，一人公司）的發(fā)展趨勢正相輔相成：AI智能體的成熟讓個(gè)體能夠支撐起完整的商業(yè)閉環(huán)，而這種“單人成軍”的趨勢又促使智能體向更垂類、更易用的方向進(jìn)化。這種“雙向奔赴”，正在重塑創(chuàng)業(yè)的邊際成本。

當(dāng)這種劇烈的生產(chǎn)力變革遇見以靈感為核心生產(chǎn)資料、以創(chuàng)意為價(jià)值錨點(diǎn)的數(shù)字文創(chuàng)，一種全新的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化邏輯隨之浮出水面。

成都正向外界展示一種可能性：當(dāng)高效的生產(chǎn)力協(xié)議深度介入數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，它不僅是工具的簡單迭代，更有望成為其孵化高辨識度原生IP集群的“關(guān)鍵抓手”。

創(chuàng)意“解放”之后

“OPC模式要持久，必須解決‘賣產(chǎn)品’的問題。”明途科技CEO肖雪松在現(xiàn)場接受采訪時(shí)直言。

在他看來，在成都的產(chǎn)業(yè)社區(qū)生態(tài)中，“養(yǎng)龍蝦”不應(yīng)只負(fù)責(zé)輔助創(chuàng)作，還應(yīng)承擔(dān)起尋找商業(yè)機(jī)遇、對接訂單的功能，本質(zhì)上是讓采用OPC方式的創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

這種效率的跨越，本質(zhì)上是技術(shù)對生產(chǎn)力的深度解放。

以數(shù)字文創(chuàng)為例，一個(gè)數(shù)字形象的誕生往往伴隨著漫長且脆弱的鏈條：從早期的創(chuàng)意構(gòu)思、視覺原畫，到中期的三維建模、渲染制作，再到后期的分發(fā)運(yùn)營、市場營銷等環(huán)節(jié)。

每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都意味著人力與時(shí)間投入，這讓許多“小而美”的靈感極易在拉長的生產(chǎn)鏈條縫隙中夭折。

從這個(gè)角度來看，生產(chǎn)力解放的深層意義在于讓“創(chuàng)意”重新奪回話語權(quán)。過去，優(yōu)秀的創(chuàng)意往往受困于繁雜的執(zhí)行鏈條，不得不采取“背靠大樹”的形式以獲取必要資源。

而現(xiàn)在，正如WorkClaw在發(fā)布現(xiàn)場所展示的邏輯：通過智能體及其背后的OPC社區(qū)，一名資深創(chuàng)作者可以獨(dú)自調(diào)動(dòng)數(shù)個(gè)“數(shù)字員工”，完成從文案生成、產(chǎn)品落地到社群運(yùn)營的全流程，并直接對接到市場訂單。

事實(shí)上，這也是全國各地正在追逐的“浪潮”。

蘇州于2025年11月啟動(dòng)了人工智能OPC培育發(fā)展行動(dòng)；深圳龍崗率先發(fā)布“龍蝦十條”，試圖通過零成本啟動(dòng)吸引硬件背景的創(chuàng)客；上海在徐匯、靜安、浦東等布局多個(gè)OPC超級個(gè)體社區(qū)……

圖片來源：天府軟件園

相比之下，成都鮮明地提出聚焦數(shù)字文創(chuàng)。2月，全國首個(gè)聚焦“AI+數(shù)字文創(chuàng)”的OPC專屬社區(qū)“天府軟件π立方”首發(fā)揭幕，并隨之開啟了針對“超級個(gè)體”的項(xiàng)目評審，以及整個(gè)社區(qū)的生態(tài)打造。

這也意味著，成都并未止步于提供物理空間，而是試圖將OPC模式內(nèi)化為數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“微觀生產(chǎn)單元”。

這種“打法”，正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)的顆粒度，使之成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新增量。根據(jù)規(guī)劃，2026年成都數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)力爭實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)營收4400億元，同比增長8%以上。在這一產(chǎn)業(yè)敘事中，由AI賦能的“超級個(gè)體”們，正成為支撐該增長目標(biāo)最具活力的變量之一。

讓AI與靈感共生

在全國競逐OPC身位時(shí)，成都選擇“AI+數(shù)字文創(chuàng)”作為突破口并非偶然。這源于成都長久以來對“文化+科技”深度融合的實(shí)踐與定力。

從產(chǎn)業(yè)端來看，人工智能與數(shù)字文創(chuàng)皆為成都市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。成都巧妙地在應(yīng)用端找到了自己的“解法”：既然算法是冰冷的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，它就必然需要高質(zhì)量的“燃料”——?jiǎng)?chuàng)意審美，以及精準(zhǔn)的“車道”——應(yīng)用場景。

一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是，成都是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最為活躍的區(qū)域之一。2025年，全市數(shù)字文創(chuàng)核心產(chǎn)業(yè)總營收達(dá)到4139.7億元，同比增長8.3%。

值得注意的是，IP效應(yīng)帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值正加速釋放：這里有全國首個(gè)國際數(shù)字文創(chuàng)季，《王者榮耀》等15個(gè)熱門IP實(shí)現(xiàn)了“首發(fā)、首展、首秀、首售”，直接帶動(dòng)消費(fèi)18.3億元；成功舉辦首屆“熊貓家園·大熊貓文化創(chuàng)意大賽”，價(jià)值轉(zhuǎn)化超7億元；成功落地英雄聯(lián)盟全球總決賽等五大國際頂尖電競賽事，賽事數(shù)量居全國第二……

算法可以平權(quán)算力，但無法平權(quán)審美。成都對內(nèi)容的敏銳感知和審美偏好，是AI時(shí)代最為稀缺的資源之一。這種“智性”與“靈性”的結(jié)合，讓成都的數(shù)字文創(chuàng)在應(yīng)用端展現(xiàn)出獨(dú)特的張力。

這種張力，體現(xiàn)在上述OPC社區(qū)“天府軟件π立方”的首次評審會現(xiàn)場：史炳誠，一名典型的成都“超級個(gè)體”，帶著他的《賽博西游》游戲項(xiàng)目出現(xiàn)在評審席前。

在過去，這樣一個(gè)體量的游戲至少需要50人的團(tuán)隊(duì)支撐，但在AI輔助下，史炳誠等兩人，僅用7個(gè)月就完成了游戲90%的開發(fā)。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

同時(shí)，在明途啟航營等OPC孵化平臺，創(chuàng)作者正嘗試?yán)弥悄荏w，將成都獨(dú)特的街頭巷尾文化、煙火氣轉(zhuǎn)化為可交互、可變現(xiàn)的數(shù)字景觀。

更深層的邏輯在于，這是一種“邏輯與詩意”的共生生態(tài)。通過“π立方”和“智創(chuàng)T·OPC”等載體，成都正在經(jīng)歷從“招商引資”到“招靈感、引創(chuàng)意”的思維轉(zhuǎn)變。

園區(qū)不再僅僅提供傳統(tǒng)的“辦公位”，而是通過“開放場景”為“AI+數(shù)字文創(chuàng)”尋找出口。在這里，AI遇見的不止是算力，更是那股極具活力的“成都靈感”。

養(yǎng)“龍蝦”，造原生IP

當(dāng)生產(chǎn)力障礙被極大降低、應(yīng)用路徑被逐步探明，核心命題在于：AI時(shí)代，什么樣的內(nèi)容才具有持久生命力？

一個(gè)明顯的轉(zhuǎn)折正在發(fā)生：IP正從“重資產(chǎn)、長周期、精英化”向“輕量化、強(qiáng)交互、原生性”轉(zhuǎn)變。所謂“原生IP”，在AI語境下更多指向那些從誕生日起就與科技深度融合、由原創(chuàng)創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的數(shù)字內(nèi)容。

成都正以此為愿景，推動(dòng)IP生產(chǎn)力的重構(gòu)。

在傳統(tǒng)的開發(fā)模式中，“專業(yè)壁壘”是阻礙創(chuàng)意落地的鴻溝。一個(gè)好的畫師可能不懂代碼，一個(gè)好的編劇可能不懂分鏡。而今，AI智能體正在深度解構(gòu)這種范式。

通過“養(yǎng)龍蝦+OPC”的方式，一個(gè)獨(dú)立的文字創(chuàng)作者可以迅速生成動(dòng)態(tài)漫畫分鏡，一個(gè)音樂人可以利用智能體構(gòu)建虛擬樂隊(duì)。

這種從“專業(yè)分工”向“全棧創(chuàng)意”的跨越，讓成都海量的文化資源找到了一條自動(dòng)化、原創(chuàng)化的轉(zhuǎn)化路徑。

與傳統(tǒng)IP相比，原生IP集群的優(yōu)勢在于“進(jìn)化”的速度。當(dāng)成百上千個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)的垂直IP，在文旅消費(fèi)、職業(yè)教育、沉浸式娛樂等場景中批量涌現(xiàn)，它們不再依賴于單一的“巨頭”，而是根植于千千萬萬個(gè)OPC的創(chuàng)意溫床中。它們具備更靈敏的市場響應(yīng)速度，能夠在細(xì)分場景中精準(zhǔn)捕獲商業(yè)價(jià)值。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

“我們建立的是一個(gè)有機(jī)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”正如肖雪松在總結(jié)明途科技的愿景時(shí)表示，“這個(gè)生態(tài)里有個(gè)人級、專業(yè)級、產(chǎn)業(yè)級三級合伙。產(chǎn)業(yè)級合伙負(fù)責(zé)尋找產(chǎn)業(yè)變遷的痛點(diǎn)，而個(gè)人級創(chuàng)客則利用自己的知識和AI工具去解決這些需求。”

在這種聯(lián)動(dòng)體系的帶動(dòng)下，成都發(fā)生的實(shí)踐預(yù)示著一種可能：當(dāng)工具消解了門檻，當(dāng)組織回歸到敏捷的個(gè)體，一座城市深積的文化勢能，正通過科技的加持，加速演化為一個(gè)個(gè)具有生命力的原生IP。

這不僅是一場技術(shù)的遠(yuǎn)征，更是一次關(guān)于靈感、個(gè)體與城市共同進(jìn)化的范本。