感知山東|臨清市探索“伊童盟”公益合伙人新模式

　　面對基層女性社會組織力量薄弱、服務內容相對單一等現實困境，臨清市通過深入摸排，積極匯聚專業力量，精準對接婦兒需求，發起“伊童盟”公益合伙人項目，探索出一條“黨建引領、部門聯動、社會組織參與”的服務新路徑，相關經驗做法獲評全國婦女工作改革創新優秀案例。

　　一、堅持全面精準，構建動態雙向機制

　　一是突出目標導向，全面深度對標調研。市婦聯聯合鎮(街道)、村(社區)婦聯執委開展調研，深入15個婦女兒童家園、50個婦女微家等工作陣地，走入村(社區)、家庭、婦女、兒童中，全面摸排實際情況，梳理出家庭教育、權益維護、創業就業等30余條具體需求。二是突出需求導向，搭建“伊童盟”平臺。依托需求清單，面向全市發布機會清單廣泛招募“合伙人”，從項目及課程的實施難易度、預算需求、創新性、有效性等方面，對報名項目進行嚴格評選。目前“伊童盟”已評選出17家成員單位，形成相對成熟的“伊童盟”陪伴成長兒童關愛項目，組織各行各業女性通過“一對一”“一對多”“多對多”等方式為留守困境兒童提供關愛服務。三是突出共享導向，實現“兩庫”精準對接。匯聚“需求庫”，及時匯總整理走訪調研中收集的需求事項，建設婦兒需求庫;建好“供給庫”，由38位名師組成人才庫，300余名志愿者擔任“合伙人”，引導“合伙人”根據自身資源優勢認領需求、設計課程，助力“伊童盟”陪伴成長升級為集中集體陪伴。“兩庫”精準對接，建立“婦兒點單—平臺派單—合伙人接單—群眾評單”的閉環管理流程，實現婦女兒童需求與社會資源有效精準對接、動態迭代。

　　二、堅持因人施策，構建關愛服務體系

　　一是深耕家庭指導，啟動“向陽花開”家庭成長計劃。組織“伊童盟”老師組成志愿者團隊，劃分為4個小組，走進家長學校開展家庭教育指導服務活動，免費提供家庭教育指導能力提升課程。截至目前，已開展100余場活動，服務近2萬人次，形成的“‘家校社’共建暑期兒童關愛‘生態圈’”經驗做法在《中國婦女報》刊登。二是聚焦婦兒賦能，舉辦“喜悅與愛”婦女兒童課堂。建立常態化服務機制，每周定時定點為社區婦女兒童提供舞蹈、繪畫、家事矛盾糾紛化解等課程，結合重要時間節點，開展對應主題活動，幫助特殊群體兒童通過社區活動獲得社會認同和歸屬感，緩解假期育兒壓力，形成“服務精準—群眾滿意”的良好口碑。目前已開展課程80余場。三是關愛特殊群體。圍繞結對兒童的個體特點與實際需求，提供精準化、個性化關愛服務。開展“潤荷愛心媽媽”專項關愛活動，選拔巾幗志愿者、婦聯執委、社會愛心人士擔任“潤荷愛心媽媽”，與留守困境兒童結成幫扶對子，實施一對一關愛幫扶，累計開展主題活動20余場，捐贈愛心物資8萬元左右，實現全市留守兒童和困境兒童多元服務全覆蓋。

　　三、堅持常態長效，構建平臺運行機制

　　一是強化保障，構建長效服務機制。建立公益合伙人準入、評估和激勵機制，提升服務可持續性。制定《家庭教育服務規范手冊》，明確服務流程，通過部門合作、陣地開發、定期培訓、案例研討等方式，提升志愿者專業能力。依托家庭圖書館、婦女兒童家園等陣地，構建“學校+家庭+社區”協同網絡。二是項目反哺，實現組織可持續發展。將“伊童盟”打造成為助力女性社會組織成長的重要發展平臺，并培育出成長型社會組織6個。其中，沐卉心理咨詢服務中心團隊通過參與“向陽花開”家庭成長計劃，發展為擁有50名專業資質成員的專業服務中心，其骨干成員獲評“山東省優秀婚姻輔導工作者”，其他成員也在“伊童盟”平臺的帶動下，完成從單一服務到多元發展的轉變，形成“婦聯引導+專業機構執行+社會力量反哺”的共生網絡。三是系統培訓，拓展組織服務維度。針對“伊童盟”成員群體特點，提供定制化培訓課程，邀請教育專家講解兒童心理與干預技巧、矛盾糾紛化解方法、本地特色文化，采用集中授課、線上學習、實地觀摩與案例研討相結合的多元化培訓方式，提升“伊童盟”成員服務能力水平，充分挖掘女性社會潛力。

　　來源：聊城改革