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      「10億入口」只差一步!奧特曼拉上三巨頭,1100億美元算力圈地

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      新智元報道

      編輯:元宇

      【新智元導讀】9億周活,ChatGPT正把AI從少數人的「新鮮玩具」,變為大多數人的「日常剛需」。

      就在公布1100億美元新一輪融資時,OpenAI還甩出一組「爆炸級」的增長數據:

      ChatGPT周活用戶數(WAU)突破9億,付費個人訂閱用戶數超過5000萬。

      1月、2月的訂閱新增勢頭預計將刷新單月歷史紀錄。

      付費企業用戶已超過900萬,逼近千萬級。

      Codex周活用戶已達160萬,相比年初增長三倍多。


      https://openai.com/blog

      ChatGPT周活用戶數月翻倍增長,已突破9億,逼近10億。

      個人訂閱用戶數已超過5000萬,1月和2月預計刷新單月新增訂閱用戶新高。這是在海量免費用戶基礎上實現的付費轉化,而且還在加速持續上升。

      編程智能體Codex周活已達160萬,相比年初增長三倍多,付費企業用戶已超過900萬,逼近千萬級。

      OpenAI副總裁、ChatGPT App的負責人Nick Turley也第一時間分享了這一數據,稱ChatGPT已成為很多人接觸人工智能的起點。

      對很多人來說,ChatGPT是他們接觸人工智能的起點,用于寫作、創作、做研究、規劃旅行、購物或完成各種任務。


      與谷歌的Gemini、xAI的Grok、Anthropic的Claude相比,OpenAI的ChatGPT用戶規模、增長速度仍然處于領先地位。

      ChatGPT用戶增長迅猛,目前保持10%以上月增長。從2025年初的400百萬WAU增長到2026年2月的900百萬WAU,一年之中增長超過2倍。

      而依托谷歌生態和Gemini3帶動,谷歌的MAU(月活用戶數)從2025年的350萬增長到750萬,同樣也增長兩倍以上。

      但如果都換算為MAU,谷歌仍落后于ChatGPT。

      毫無疑問,用戶規模是OpenAI維護其在AI競賽中領先地位的一張王牌

      但要守住這張王牌,OpenAI需要的不只是「多買點GPU」,而是要在算力、渠道、資金三條線上同步擴容,才能托住這個即將突破10億的超級生態。

      跨越9億周活臨界點

      AI進入「日常化爆發」

      ChatGPT周活躍用戶突破9億、個人訂閱量超5000萬,今年1、2月的訂閱增勢更是創下了歷史新高。

      這意味著AI已經跨越了少數人的「嘗鮮期」,全面邁入「日常化爆發」階段,語音助手、智能家居控制、信息自動摘要等AI應用早已融入大眾日常生活場景。

      這場變革遠不止于生活方式的改變,一個「超級個體時代」也隨之而來。


      近期爆火的OpenClaw和Moltbook,均是由開發者單槍匹馬借助AI工具構建的,真正演繹了何謂「一人即成一支軍隊」。

      這種新范式的爆發,正在自下而上地重塑整個開發工作流。

      OpenAI透露,目前,已有超過900萬企業付費用戶正依賴ChatGPT重構業務,無論是初創團隊、大型企業還是政府機構,都在以此為基礎,對研發、交付和運維模式進行深度革新。

      技術領袖們的實踐,更是印證了這一點。

      Anthropic在年初推出的Cowork項目,僅靠4名工程師在10天內便構建完成,其中大部分代碼由Claude Code自主編寫。

      在OpenAI內部一場名為「駕馭工程」(Harness Engineering)的內部實驗,僅僅3到7人、5個月、從零到一造出「百萬行代碼產品」, 但沒有一行代碼直接出自人手,而且不寫手工代碼是該項目的一條鐵律。

      從Claude Code負責人Boris Cherny到OpenAI Codex工程主管Thibault Sottiaux,這些技術大牛紛紛透露,他們的日常代碼已完全交由AI完成。

      三巨頭豪擲千億「買票」,結成AGI戰略同盟

      這場高達1100億美元的史詩級融資,不僅刷新了私有科技企業的歷史紀錄,更將OpenAI的總估值一舉推上了7300億美元的高位。

      在這輪融資中,亞馬遜豪擲500億美元,英偉達與軟銀各押注300億美元。并且隨著融資推進,預計還將有更多財務投資者陸續入局。

      這并不是常規的財務投資,而是算力、云基礎設施巨頭與頂級資本為了拿到AGI(通用人工智能)的「頭等艙船票」,而聯合結成的戰略同盟。

      而且,這場資本狂歡遠未結束——在三大巨頭奠定基本盤后,預計還有上百億美元的純財務投資者正排隊入局,試圖分一杯羹。

      隨著巨額資金涌入,OpenAI基金會(非營利實體)在集團中所持股份的賬面價值,直接暴漲至1800億美元以上。

      這意味著這家以「造福全人類」為初衷的非營利機構,如今擁有了歷史上絕無僅有的「鈔能力」。

      亞馬遜500億美元「附加條件」投資

      外送獨家分發渠道

      在所有出資方中,亞馬遜高達500億美元的重倉尤為引人注目:

      首筆150億美元實彈已經打出,剩余的350億美元則將在未來數月內,隨著特定條件的達成而陸續解鎖。


      據媒體披露,這些條件主要包括OpenAI達到人工通用智能(AGI)里程碑,或完成首次公開募股(IPO)或直接上市。

      如果OpenAI實現AGI(即AI系統能夠處理多種任務并接近人類推理水平),則觸發剩余資金釋放。

      如果OpenAI在美國完成IPO或股權直接上市,也將滿足條件。

      此外,如果到2028年12月31日前未滿足這些條件,協議義務可能終止(日期可能在某些情況下提前)。

      亞馬遜CEO Andy Jassy清楚,他押注的是OpenAI「極具創新且被廣泛采用」的產品矩陣、深厚的知識產權壁壘以及頂尖的人才底座。

      基于這種高度的戰略互信,雙方將現有的云端合作協議延長至8年,合同總價值飆升至1000億美元。

      500億美元美金押注,為亞馬遜云(AWS)換來了極大的渠道話語權,正式成為OpenAI Frontier的獨家第三方云分發渠道。

      OpenAI在2月5日重磅推出的Frontier平臺,擊中了當下的行業痛點:

      制約AI落地的瓶頸早已不是「模型智商」,而是企業如何將AI從單一工具,升級為跨系統自主協作的「AI同事」。

      而且OpenAI為Frontier選擇了一條開放的路線,允許第三方軟件公司(甚至潛在競爭對手)部署自家的智能體。

      OpenAI應用業務高管Fidji Simo更是喊話軟件公司:別和AI對抗,都來Frontier上做生意吧!

      更關鍵的是對工作流的重塑。

      OpenAI與亞馬遜將在Amazon Bedrock上聯合構建由大模型驅動的「有狀態運行時環境」(Stateful Runtime Environment, SRE)。

      該環境深度集成了Bedrock AgentCore及各項底層服務,賦予了智能體至關重要的「記憶」:它們能無縫銜接任務進度與上下文,順滑調度算力、內存與企業私有數據。

      這將把智能體從「演示級玩具」推向「全天候在線的生產級系統」。

      此外,雙方還將攜手定制化開發模型,直接賦能亞馬遜的客戶側應用。

      這一舉措不僅與亞馬遜自家的Nova系列模型形成戰略互補,更是在企業端入口的爭奪戰中完成了全面占位。

      雙線布局的海量算力

      算力,是AI世界的終極燃料。

      若無算力支撐,一切入口級應用與智能化功能都只是空中樓閣。

      為了喂飽日益增長的計算怪獸,OpenAI開啟了雙線并進的「算力圈地運動」,其物理規模之大令人驚嘆。

      在英偉達「戰線」,鎖定未來三代架構。

      除了繼續深耕運行于微軟、OCI及CoreWeave之上的Hopper和Blackwell系統之外,OpenAI將目光投向了英偉達下一代Vera Rubin。


      英偉達下一代系統GPU架構Vera Rubin,專為大規模AI訓練和推理設計

      根據協議,OpenAI將直接鎖定總計5GW(吉瓦)的龐大能源配額,其中3GW專供推理,2GW用于訓練。

      在亞馬遜「戰線」,構建自研芯片生態鏈。

      通過承諾消耗約2GW的Trainium算力容量,OpenAI鎖定了AWS的核心基建。這部分定制算力將直接服務于Frontier平臺與有狀態運行時環境等核心業務。

      這份算力盟約將跨越Trainium3,直抵預計于2027年交付的Trainium4。

      憑借FP4性能的跨越式增長、更寬的內存帶寬及超大容量HBM,Trainium4將徹底解決高階工作負載的性能瓶頸,為未來更復雜的智能體協作提供無限可能的物理底座。

      隨著OpenAI與軟銀、英偉達、亞馬遜達成全棧協作,一個涵蓋了算力、渠道、資金已經完成了生態上的閉環。

      誰先把算力變成可靠產品,誰就定義時代

      現在的OpenAI,距離成為「10億用戶級」的超級入口僅剩一步之遙。

      AI巨頭之間的競爭早已超越了實驗室里的模型跑分,正如奧特曼所言,未來的行業領導力取決于誰能以足夠快的速度擴充基礎設施,并將其轉化為人們賴以生存的產品。

      在這場關于定義下一個十年生活范式的極限競速中,OpenAI的先發紅利正被對手的生態合圍迅速稀釋。

      根據Apptopia數據顯示,ChatGPT的應用市場份額已從2025年1月的69.1%下降至2026年的45.3%,而集成谷歌生態、每月觸達20億用戶的Gemini份額則順勢攀升至25.2%。

      不僅如此,xAI旗下的Grok憑借X平臺的社交裂變,在短短一年內完成了從1.6%到15.2%的跨越。

      盡管OpenAI憑借超5000萬付費訂閱用戶和在教育、編程領域的深耕依然保持領先,但競爭對手在流量端正取得實質性突破。

      根據Similarweb數據,2025年12月Gemini網頁端流量已比ChatGPT高出28.38%,月訪問量更是在2026年1月突破20億次大關。

      在2月4日谷歌第四季度財報電話會議上,谷歌CEO Sundar Pichai宣布Gemini月活躍用戶超過7.5億,而且用戶參與度也在顯著上升,尤其是在Gemini3模型推出之后。

      我們的Gemini應用目前擁有超過7.5億月活躍用戶。我們還觀察到每位用戶的參與度顯著提升,尤其是在去年12月Gemini 3推出之后。

      這一數據表明,Gemini的月活用戶數量與ChatGPT約8.1億月活之間的差距正在急速縮小。

      這種「諸神混戰」的格局不僅讓OpenAI潛在的IPO計劃變得復雜,更預示著用戶正告別單選時代,轉而進入工具組合階段,產品的差異化將取代單純的網絡效應成為核心壁壘。

      在巨頭貼身肉搏之間,我們也迎來一個被AI完全重新定義的工作和生活形態。

      參考資料:

      https://x.com/TechCrunch/status/2027450560375623834%20

      https://openai.com/zh-Hans-CN/index/scaling-ai-for-everyone/

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