從全民聽覺覺醒到為愛奔跑,再到專家坐診科普篩查,一場覆蓋“線上—線下—門店—社群—公益”的聽力健康普惠實踐正在悄然進行。
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2026年3月3日,第27個全國愛耳日如約而至。這一天,沒有宏大的口號堆砌,沒有單點式的傳播轟炸,“全民科學愛耳,共護聽力健康”,博音聽力蓄力推動的三重行動:“相信聽見的力量”全民聽覺覺醒行動、“耳朵跑 為聽奔跑”公益活動、全國聯(lián)動專家坐診服務(wù),在時間、空間與人群維度上精準咬合,形成一場貫穿1月下旬至整個3月愛耳月、橫跨全國百余座城市、深度觸達家庭、社區(qū)、跑團、高校與康復一線的聽力健康普惠戰(zhàn)役。這不是一次孤立的節(jié)日營銷,而是一次以全民需要為根本、以生態(tài)構(gòu)建為基石、以真實為刃、以行動為證的國產(chǎn)助聽器崛起的品牌勢能集中釋放。
生態(tài)勢能:不是“單兵突進”,而是“全鏈共振”
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博音聽力此次愛耳日行動最顯著的特征,在于其高度協(xié)同、分層清晰、角色分明的生態(tài)化運作體系:
內(nèi)容生態(tài):依托“驗配師—小店主—聽損用戶—醫(yī)學生”四類素人IP矩陣,打造真實紀實視頻,覆蓋從北上廣到三四線下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)光譜。
渠道生態(tài):抖音、快手、視頻號、小紅書全網(wǎng)平臺同步啟動主話題#相信聽見的力量,輔以公眾號深度解讀、微博事件發(fā)酵、知識延展,實現(xiàn)“快傳播+深沉淀”雙軌并行。
場景生態(tài):線上UGC征集(春節(jié)團圓飯、年夜飯無聲瞬間等強共鳴切口)、線下門店公益跑+捐步打卡墻、主會場奧森公園沉浸體驗、全國百家門店參與,開展“愛耳月”專家坐診,真正打通“看見—理解—信任—行動”全鏈路。
公益生態(tài):“騰訊運動捐步+公益奔跑+啟動全網(wǎng)發(fā)現(xiàn)‘新聲’需求”聯(lián)動,后續(xù)將定向幫扶有困難的聽損人士,踐行“銀齡新聲·萬家守護計劃2.0”,實現(xiàn)每一步奔跑、每一次點擊、每一句發(fā)聲,都可追溯至具體個體。
這種“總部統(tǒng)籌設(shè)計、區(qū)域靈活落地、門店即觸點、用戶即共創(chuàng)者”的生態(tài)結(jié)構(gòu),已遠超傳統(tǒng)企業(yè)傳播邏輯,展現(xiàn)出國產(chǎn)聽力健康品牌在資源整合力、組織穿透力與社會共情力上的成熟范式。
認知升維:讓“聽力健康”從專業(yè)術(shù)語走向大眾常識
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過去,聽力障礙常被誤讀為“老年自然退化”或“小毛病”,公眾認知長期停留在“戴助聽器=耳聾嚴重”的刻板印象中。而本次行動,正悄然改寫這一敘事:
用真實故事替代科普說教:一位農(nóng)村老人第一次聽清孫女唱兒歌時的淚目、驗配師蹲著調(diào)試助聽器時老人緊握的手、四川護理職業(yè)學院博音聽力康復產(chǎn)業(yè)學院的學生調(diào)試助聽器的身影……這些非表演、無腳本的影像,比任何參數(shù)說明更具說服力。
用春節(jié)語境激活家庭關(guān)注:新春版短視頻《團圓飯最怕的不是冷清,是聽不見笑聲》在抖音、快手雙平臺引爆,直擊中國家庭最柔軟的情感神經(jīng)——聽力缺失不是個體病痛,而是親情系統(tǒng)的靜默斷裂;數(shù)據(jù)是熱情最直接的注腳:截至2026年3月3日,活動主話題#相信聽見的力量# 在抖音平臺播放量已突破23萬次,快手平臺更超過171.6萬次。結(jié)合視頻號、小紅書等平臺互動數(shù)據(jù),全網(wǎng)總播放量已突破200萬次。
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快手平臺 相信聽力的力量話題量
尤為關(guān)鍵的是,參與用戶畫像顯示,25-55歲的子女群體占比高達68%,精準命中了家庭健康決策的核心人群,證明了活動成功將聽力健康議題植入聽損家庭的關(guān)切視野。
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抖音平臺 相信聽力的力量話題量
聽力健康,正從“醫(yī)生提醒的事”,變?yōu)椤昂⒆酉胱尠謰屄犚姷氖隆保粡摹伴T店推銷的產(chǎn)品”,升維為“春節(jié)團圓不可或缺的要素”。
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財經(jīng)新康養(yǎng)視頻號活動啟動視頻發(fā)布2天,播放量超1.2萬次
耳道環(huán)衛(wèi)工視頻號參與活動單條視頻播放量超36萬次
行動落地:“聽見每一步,為愛奔跑”一次聽力健康的全民契約
如果說“相信聽見的力量”完成了認知喚醒,那么博音聽力深度參與的“耳朵跑-為聽奔跑”公益活動,則完成了行為轉(zhuǎn)化與價值閉環(huán)——它把抽象的公益理念,具象為可參與、可感知、可持續(xù)的日常行動。
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3月1日,隨著發(fā)令槍響,“耳朵跑-為聽奔跑”在北京奧森公園迎來高潮,來自北京及周邊地區(qū)的愛心人士在初春的北京為聽奔跑,恰與全國愛耳日形成節(jié)奏共振;后續(xù),該活動通過“捐步達人榜”“聯(lián)名運動禮包”等機制,推動全民公益習慣養(yǎng)成。
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除了北京奧森主會場百人規(guī)模的公益奔跑,真正輻射力來自博音聽力旗下聽力地球全國百家門店的積極參與——縣城廣場、每座社區(qū)公園都成為“耳朵跑-為聽奔跑”的微型現(xiàn)場;與此同時,運動捐步實時轉(zhuǎn)化為“聽見未來聽見愛”項目善款,每萬步≈1元博音聽力配捐,讓運動數(shù)據(jù)真正長出公益果實;活動全程“善款用途全公示”,延續(xù)期將發(fā)布捐步總量、企業(yè)配捐明細及首批受助兒童名單,強化公信力,也倒逼品牌自身踐行“聽得見的承諾”。
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博音聽力上海分會場 為聽奔跑
這不再是企業(yè)單向輸出的公益活動,而是一份由跑者、家長、店主、驗配師、聽損者共同簽署的全民聽力健康行動契約。
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博音聽力武漢分會場 為聽奔跑
當“聽見”成為一種社會能力,博音聽力正在搭建它的基礎(chǔ)設(shè)施
3月為期一個月的“愛耳月”期間,博音聽力以自身優(yōu)勢匯集眾多國家二級助聽器驗配師、國家三級助聽器驗配師以及資深一線驗配師,在城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣場等為廣大居民開展聽力科普與專業(yè)聽力篩查活動。
三場行動,表面看是內(nèi)容、跑步、坐診;深層看,是博音聽力七年深耕所構(gòu)建的聽力健康社會基礎(chǔ)設(shè)施的一次集中亮相:
有可信賴的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)(全國400多家門店+持證驗配師);
有可參與的公益接口(捐步、義賣、月捐、UGC);
有可共鳴的情感語言(“聽見問候”“聽見春晚”“聽見團圓”);
有可持續(xù)的生態(tài)機制(素人IP孵化、區(qū)域聯(lián)動模板、物料VI統(tǒng)一授權(quán))。
“為聽奔跑,不是抵達終點,而是讓每一步都成為‘聽見’的起點。”
而博音聽力正在做的,正是讓這個起點,足夠低、足夠近、足夠暖——低到一位縣城店主能用手機拍下鄰居重獲聽力的瞬間;近到一個孩子能和爺爺在奧森公園完成五公里“聲音之旅”;暖到每一句“我想聽得清”,都不再是沉默的嘆息,而是被千萬人聽見、響應、托舉的力量。
正如博音聽力董事長兼CEO江顯全所說,“技術(shù)在變,但‘聽見’的渴望從未改變——博音聽力成立七年來,我們做了上百萬次專業(yè)驗配,聽力檢測報告中最重的那一頁,永遠是‘今天,他聽清了’。”
因為相信,所以聽見;因為聽見,才叫團圓;因為行動,才能改變——這是博音聽力的生態(tài)勢能,也是中國聽力健康產(chǎn)業(yè)走向普惠的堅實足音。
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