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當(dāng)你工作幾年就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多領(lǐng)導(dǎo)也就那樣。
就說開會(huì)吧,本應(yīng)該是大家聚在一起,針對(duì)工作里的問題,集思廣益,給出點(diǎn)建設(shè)性的指導(dǎo),把難題給解決了,把方向給明確了。
可現(xiàn)實(shí)呢,不少領(lǐng)導(dǎo)一開會(huì),就開啟情緒輸出模式。
有的領(lǐng)導(dǎo),一上來就開始抱怨,說這任務(wù)太難,下屬不給力,市場環(huán)境不好。
反正全是客觀原因,就是不從自己身上找問題。
一頓抱怨下來,大家心情都變得低落,原本還想著好好討論工作,這會(huì)兒也沒心思了。
還有些領(lǐng)導(dǎo),喜歡在會(huì)上發(fā)脾氣。
一點(diǎn)小事沒做好,就大發(fā)雷霆,把下屬批得一無是處。
可發(fā)完脾氣,也沒給出個(gè)解決辦法,就光顧著自己發(fā)泄情緒了。
下屬們坐在下面,大氣都不敢出。
1、大部分工作真沒那么高深。
現(xiàn)在好多人老抱怨找不到好工作,天天在那兒愁眉苦臉的。
其實(shí)啊,大部分工作真沒那么高深,真不是你干不了。
那為啥還有那么多人找不到好工作呢?
說白了,就是進(jìn)不去。
現(xiàn)在找工作,門檻可不少。
有些公司,明明崗位普通得很,卻要求本科甚至研究生學(xué)歷,把好多有能力但學(xué)歷不夠的人擋在了門外。
還有些公司,招聘的時(shí)候搞各種關(guān)系戶,內(nèi)部推薦優(yōu)先,真正有本事的外人根本沒機(jī)會(huì)。
而且啊,現(xiàn)在面試也特別講究。
有的人面試技巧不行,明明有能力,卻表達(dá)不出來,面試官一問就緊張,支支吾吾說不出個(gè)所以然,自然就被淘汰了。
還有的公司,面試流程特別復(fù)雜,好幾輪面試,折騰來折騰去,把人耐心都磨沒了。
所以啊,別老覺得自己能力不行才找不到好工作。
很多時(shí)候,是那些外在因素限制了咱們。
2、知道自己的能力邊界。
好多人都擠破頭想進(jìn)大廠,覺得大廠穩(wěn)定、待遇好、有面子。
可真進(jìn)去了,適應(yīng)了大廠那套“螺絲文化”,時(shí)間長了,問題就來了。
啥叫“螺絲文化”?
就是在大廠里,每個(gè)人就像一顆螺絲釘,只負(fù)責(zé)自己那一小塊工作,分工細(xì)得很。
你天天就干那點(diǎn)事兒,時(shí)間長了,別的技能基本就荒廢了。
一旦被裁掉,想自己出去闖蕩,就會(huì)發(fā)現(xiàn)啥都不會(huì),就像在游泳池邊站了半輩子,突然要自己下水游泳,那不得慌了神嘛。
這就是選擇帶來的問題,你在大廠里享受穩(wěn)定的時(shí)候,就沒辦法同時(shí)練就一身能獨(dú)立闖蕩的本事,魚和熊掌它就是沒法兼得。
現(xiàn)在裁員嚴(yán)重,大廠出來的人找工作,要是去那些已經(jīng)發(fā)展得有一定規(guī)模的確實(shí)挺吃香,基本能做到即插即用,畢竟大廠那一套流程和規(guī)范還是有點(diǎn)東西的。
但要是去創(chuàng)業(yè)店或者小公司,那可就不一樣了。
小公司要的是六邊形戰(zhàn)士,啥都得會(huì)干,啥都得能頂上。
大廠出來的人,習(xí)慣了大公司的體系打法和文化,到了小公司根本不適應(yīng),就像讓一個(gè)穿慣了西裝的人突然去穿粗布麻衣,渾身不自在。
這也是為啥好多大廠空降兵,到小公司干不下去的原因。
所以啊,進(jìn)大廠有進(jìn)大廠的好處,但也得想清楚以后的路,別光圖眼前的穩(wěn)定,把未來的生存技能給丟了。
3、找工作的核心。
其實(shí),公司招人就跟買東西似的,都希望買個(gè)“保險(xiǎn)”的。
對(duì)于不熟悉的人,他們心里沒底,不知道你到底能不能把活兒干好,會(huì)不會(huì)今天來了明天就走,所以就不敢輕易錄用。
怎么解決這個(gè)問題呢?
得換個(gè)思路。
別像個(gè)無頭蒼蠅似的到處亂投簡歷,看到個(gè)工作就問人家“還要不要人”。
得先鎖定目標(biāo),想清楚自己想去哪個(gè)行業(yè)、哪家公司、什么崗位,然后把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來研究。
比如,你想去一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營,那就先把這家公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營模式都摸得透透的。
看看他們最近有啥動(dòng)態(tài),在市場上處于啥位置,有啥優(yōu)勢和劣勢。
再研究研究這個(gè)崗位具體干啥,需要啥技能和經(jīng)驗(yàn)。
等研究明白了,在面試或者跟招聘方溝通的時(shí)候,就別光說自己有能力,而是要把你的研究和理解展示出來,告訴他們“你們需要我”。
比如:“我研究了貴公司的業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)目前在用戶留存方面有提升空間,我有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和辦法能解決這個(gè)問題。”
這樣一來,人家就知道你對(duì)他們有了解,能給他們帶來價(jià)值,自然就愿意給你機(jī)會(huì)了。
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