“10億入口”只差一步！奧特曼拉上三巨頭，出手1100億美元算力圈地

來源：新智元

【導讀】9億周活，ChatGPT正把AI從少數(shù)人的「新鮮玩具」，變?yōu)榇蠖鄶?shù)人的「日常剛需」。

就在公布1100億美元新一輪融資時，OpenAI還甩出一組「爆炸級」的增長數(shù)據(jù)：

ChatGPT周活用戶數(shù)（WAU）突破9億，付費個人訂閱用戶數(shù)超過5000萬。

1月、2月的訂閱新增勢頭預計將刷新單月歷史紀錄。

付費企業(yè)用戶已超過900萬，逼近千萬級。

Codex周活用戶已達160萬，相比年初增長三倍多。

https://openai.com/blog

ChatGPT周活用戶數(shù)月翻倍增長，已突破9億，逼近10億。

個人訂閱用戶數(shù)已超過5000萬，1月和2月預計刷新單月新增訂閱用戶新高。這是在海量免費用戶基礎上實現(xiàn)的付費轉化，而且還在加速持續(xù)上升。

編程智能體Codex周活已達160萬，相比年初增長三倍多，付費企業(yè)用戶已超過900萬，逼近千萬級。

OpenAI副總裁、ChatGPT App的負責人Nick Turley也第一時間分享了這一數(shù)據(jù)，稱ChatGPT已成為很多人接觸人工智能的起點。

對很多人來說，ChatGPT是他們接觸人工智能的起點，用于寫作、創(chuàng)作、做研究、規(guī)劃旅行、購物或完成各種任務。

與谷歌的Gemini、xAI的Grok、Anthropic的Claude相比，OpenAI的ChatGPT用戶規(guī)模、增長速度仍然處于領先地位。

ChatGPT用戶增長迅猛，目前保持10%以上月增長。從2025年初的400百萬WAU增長到2026年2月的900百萬WAU，一年之中增長超過2倍。

而依托谷歌生態(tài)和Gemini3帶動，谷歌的MAU（月活用戶數(shù)）從2025年的350萬增長到750萬，同樣也增長兩倍以上。

但如果都換算為MAU，谷歌仍落后于ChatGPT。

毫無疑問，用戶規(guī)模是OpenAI維護其在AI競賽中領先地位的一張王牌。

但要守住這張王牌，OpenAI需要的不只是「多買點GPU」，而是要在算力、渠道、資金三條線上同步擴容，才能托住這個即將突破10億的超級生態(tài)。

跨越9億周活臨界點

AI進入「日常化爆發(fā)」

ChatGPT周活躍用戶突破9億、個人訂閱量超5000萬，今年1、2月的訂閱增勢更是創(chuàng)下了歷史新高。

這意味著AI已經(jīng)跨越了少數(shù)人的「嘗鮮期」，全面邁入「日常化爆發(fā)」階段，語音助手、智能家居控制、信息自動摘要等AI應用早已融入大眾日常生活場景。

這場變革遠不止于生活方式的改變，一個「超級個體時代」也隨之而來。

近期爆火的OpenClaw和Moltbook，均是由開發(fā)者單槍匹馬借助AI工具構建的，真正演繹了何謂「一人即成一支軍隊」。

這種新范式的爆發(fā)，正在自下而上地重塑整個開發(fā)工作流。

OpenAI透露，目前，已有超過900萬企業(yè)付費用戶正依賴ChatGPT重構業(yè)務，無論是初創(chuàng)團隊、大型企業(yè)還是政府機構，都在以此為基礎，對研發(fā)、交付和運維模式進行深度革新。

技術領袖們的實踐，更是印證了這一點。

Anthropic在年初推出的Cowork項目，僅靠4名工程師在10天內便構建完成，其中大部分代碼由Claude Code自主編寫。

在OpenAI內部一場名為「駕馭工程」（Harness Engineering）的內部實驗，僅僅3到7人、5個月、從零到一造出「百萬行代碼產(chǎn)品」， 但沒有一行代碼直接出自人手，而且不寫手工代碼是該項目的一條鐵律。

從Claude Code負責人Boris Cherny到OpenAI Codex工程主管Thibault Sottiaux，這些技術大牛紛紛透露，他們的日常代碼已完全交由AI完成。

三巨頭豪擲千億「買票」，結成AGI戰(zhàn)略同盟

這場高達1100億美元的史詩級融資，不僅刷新了私有科技企業(yè)的歷史紀錄，更將OpenAI的總估值一舉推上了7300億美元的高位。

在這輪融資中，亞馬遜豪擲500億美元，英偉達與軟銀各押注300億美元。并且隨著融資推進，預計還將有更多財務投資者陸續(xù)入局。

這并不是常規(guī)的財務投資，而是算力、云基礎設施巨頭與頂級資本為了拿到AGI（通用人工智能）的「頭等艙船票」，而聯(lián)合結成的戰(zhàn)略同盟。

而且，這場資本狂歡遠未結束——在三大巨頭奠定基本盤后，預計還有上百億美元的純財務投資者正排隊入局，試圖分一杯羹。

隨著巨額資金涌入，OpenAI基金會（非營利實體）在集團中所持股份的賬面價值，直接暴漲至1800億美元以上。

這意味著這家以「造福全人類」為初衷的非營利機構，如今擁有了歷史上絕無僅有的「鈔能力」。

亞馬遜500億美元「附加條件」投資

外送獨家分發(fā)渠道

在所有出資方中，亞馬遜高達500億美元的重倉尤為引人注目：

首筆150億美元實彈已經(jīng)打出，剩余的350億美元則將在未來數(shù)月內，隨著特定條件的達成而陸續(xù)解鎖。

據(jù)媒體披露，這些條件主要包括OpenAI達到人工通用智能（AGI）里程碑，或完成首次公開募股（IPO）或直接上市。

如果OpenAI實現(xiàn)AGI（即AI系統(tǒng)能夠處理多種任務并接近人類推理水平），則觸發(fā)剩余資金釋放。

如果OpenAI在美國完成IPO或股權直接上市，也將滿足條件。

此外，如果到2028年12月31日前未滿足這些條件，協(xié)議義務可能終止（日期可能在某些情況下提前）。

亞馬遜CEO Andy Jassy清楚，他押注的是OpenAI「極具創(chuàng)新且被廣泛采用」的產(chǎn)品矩陣、深厚的知識產(chǎn)權壁壘以及頂尖的人才底座。

基于這種高度的戰(zhàn)略互信，雙方將現(xiàn)有的云端合作協(xié)議延長至8年，合同總價值飆升至1000億美元。

500億美元美金押注，為亞馬遜云(AWS)換來了極大的渠道話語權，正式成為OpenAI Frontier的獨家第三方云分發(fā)渠道。

OpenAI在2月5日重磅推出的Frontier平臺，擊中了當下的行業(yè)痛點：

制約AI落地的瓶頸早已不是「模型智商」，而是企業(yè)如何將AI從單一工具，升級為跨系統(tǒng)自主協(xié)作的「AI同事」。

而且OpenAI為Frontier選擇了一條開放的路線，允許第三方軟件公司（甚至潛在競爭對手）部署自家的智能體。

OpenAI應用業(yè)務高管Fidji Simo更是喊話軟件公司：別和AI對抗，都來Frontier上做生意吧！

更關鍵的是對工作流的重塑。

OpenAI與亞馬遜將在Amazon Bedrock上聯(lián)合構建由大模型驅動的「有狀態(tài)運行時環(huán)境」（Stateful Runtime Environment， SRE）。

該環(huán)境深度集成了Bedrock AgentCore及各項底層服務，賦予了智能體至關重要的「記憶」：它們能無縫銜接任務進度與上下文，順滑調度算力、內存與企業(yè)私有數(shù)據(jù)。

這將把智能體從「演示級玩具」推向「全天候在線的生產(chǎn)級系統(tǒng)」。

此外，雙方還將攜手定制化開發(fā)模型，直接賦能亞馬遜的客戶側應用。

這一舉措不僅與亞馬遜自家的Nova系列模型形成戰(zhàn)略互補，更是在企業(yè)端入口的爭奪戰(zhàn)中完成了全面占位。

雙線布局的海量算力

算力，是AI世界的終極燃料。

若無算力支撐，一切入口級應用與智能化功能都只是空中樓閣。

為了喂飽日益增長的計算怪獸，OpenAI開啟了雙線并進的「算力圈地運動」，其物理規(guī)模之大令人驚嘆。

在英偉達「戰(zhàn)線」，鎖定未來三代架構。

除了繼續(xù)深耕運行于微軟、OCI及CoreWeave之上的Hopper和Blackwell系統(tǒng)之外，OpenAI將目光投向了英偉達下一代Vera Rubin。

英偉達下一代系統(tǒng)GPU架構Vera Rubin，專為大規(guī)模AI訓練和推理設計

根據(jù)協(xié)議，OpenAI將直接鎖定總計5GW（吉瓦）的龐大能源配額，其中3GW專供推理，2GW用于訓練。

在亞馬遜「戰(zhàn)線」，構建自研芯片生態(tài)鏈。

通過承諾消耗約2GW的Trainium算力容量，OpenAI鎖定了AWS的核心基建。這部分定制算力將直接服務于Frontier平臺與有狀態(tài)運行時環(huán)境等核心業(yè)務。

這份算力盟約將跨越Trainium3，直抵預計于2027年交付的Trainium4。

憑借FP4性能的跨越式增長、更寬的內存帶寬及超大容量HBM，Trainium4將徹底解決高階工作負載的性能瓶頸，為未來更復雜的智能體協(xié)作提供無限可能的物理底座。

隨著OpenAI與軟銀、英偉達、亞馬遜達成全棧協(xié)作，一個涵蓋了算力、渠道、資金已經(jīng)完成了生態(tài)上的閉環(huán)。

誰先把算力變成可靠產(chǎn)品，誰就定義時代

現(xiàn)在的OpenAI，距離成為「10億用戶級」的超級入口僅剩一步之遙。

AI巨頭之間的競爭早已超越了實驗室里的模型跑分，正如奧特曼所言，未來的行業(yè)領導力取決于誰能以足夠快的速度擴充基礎設施，并將其轉化為人們賴以生存的產(chǎn)品。

在這場關于定義下一個十年生活范式的極限競速中，OpenAI的先發(fā)紅利正被對手的生態(tài)合圍迅速稀釋。

根據(jù)Apptopia數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT的應用市場份額已從2025年1月的69.1%下降至2026年的45.3%，而集成谷歌生態(tài)、每月觸達20億用戶的Gemini份額則順勢攀升至25.2%。

不僅如此，xAI旗下的Grok憑借X平臺的社交裂變，在短短一年內完成了從1.6%到15.2%的跨越。

盡管OpenAI憑借超5000萬付費訂閱用戶和在教育、編程領域的深耕依然保持領先，但競爭對手在流量端正取得實質性突破。

根據(jù)Similarweb數(shù)據(jù)，2025年12月Gemini網(wǎng)頁端流量已比ChatGPT高出28.38%，月訪問量更是在2026年1月突破20億次大關。

在2月4日谷歌第四季度財報電話會議上，谷歌CEO Sundar Pichai宣布Gemini月活躍用戶超過7.5億，而且用戶參與度也在顯著上升，尤其是在Gemini3模型推出之后。

我們的Gemini應用目前擁有超過7.5億月活躍用戶。我們還觀察到每位用戶的參與度顯著提升，尤其是在去年12月Gemini 3推出之后。

這一數(shù)據(jù)表明，Gemini的月活用戶數(shù)量與ChatGPT約8.1億月活之間的差距正在急速縮小。

這種「諸神混戰(zhàn)」的格局不僅讓OpenAI潛在的IPO計劃變得復雜，更預示著用戶正告別單選時代，轉而進入工具組合階段，產(chǎn)品的差異化將取代單純的網(wǎng)絡效應成為核心壁壘。

在巨頭貼身肉搏之間，我們也迎來一個被AI完全重新定義的工作和生活形態(tài)。

參考資料：

https://x.com/TechCrunch/status/2027450560375623834%20

https://openai.com/zh-Hans-CN/index/scaling-ai-for-everyone/

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