江蘇
作者 | 深水財經社 倪大九
前腳剛憑借春節營銷創下行業紀錄的阿里千問，后腳便迎來核心創始班底集體出走。
3月4日凌晨，阿里最年輕P10、千問大模型技術負責人林俊旸在社交平臺X發布簡短聲明，翻譯過來就是“我卸任了，再見我親愛的千問”。
他剛宣布離開不久，千問核心貢獻者李凱新也在X上發帖告別。緊接著，長期活躍在X平臺的通義實驗室科學家慧彬原也于今早發文告別千問。
一個上午，三個核心骨干，接連告別。
核心班底出走
就在昨天，Qwen團隊剛發布了Qwen3.5小模型系列，0.8B到9B四個版本，支持視覺理解和推理切換，本地跑只要7GB內存，性能吊打好幾倍大的模型，社區一片叫好。
該模型系列還獲得了特斯拉CEO埃隆·馬斯克的高度評價，馬斯克稱其具備“令人印象深刻的智能密度”。
結果今天一早，技術負責人就宣布走人了。
3月4日凌晨，阿里Qwen團隊技術負責人林俊旸突然在社交媒體發布狀態：“me stepping down.bye my beloved qwen.”（我辭職了，再見了我愛的qwen）。
千問貢獻者ChenCheng第一時間回應："leaving wasn't your choice"（離開不是你的選擇）
與林俊旸同步離場的，是其核心左膀右臂——千問后訓練負責人郁博文。
緊接著，長期活躍在X平臺的通義實驗室科學家BinyuanHui也于今早發文bye qwen,metoo。
此外，Qwen3.5、QwenVL及Coder系列核心貢獻者李凱新也宣布離職。
李凱新在林俊旸卸任消息的評論區中提到，千問原本計劃在新加坡建立技術據點，但隨著林俊旸的離開，這一計劃只得叫停。
據晚點財經報道，林俊旸、郁博文、惠彬原的第一份工作都在阿里，是阿里培養的應屆生。
林俊旸2019年從北京大學語言學與應用語言學碩士畢業后加入阿里達摩院；
郁博文2022從中國科學院信息工程研究所博士畢業后加入阿里達摩院，是當年的阿里星；
1999年生的惠彬原，于2022年獲得天津大學碩士學位后正式加入阿里達摩院。三人都參與了Qwen模型的早期訓練。
為何離開？
從Chen Cheng所說的"leaving wasn't your choice"似乎可以感受到林俊旸離開的無奈。
社區里流傳比較廣的一個版本是，與阿里內部業務整合有關。
此前兩年，林俊旸帶領千問團隊一直采用高效的“垂直整合”模式，從預訓練、后訓練、多模態到基礎設施（Infra），全流程環節在統一體系下緊密協同。
這種模式讓千問實現了遠超同行的迭代速度，其開源模型全球累計下載量突破6億次，穩居全球開源大模型第一陣營。
但進入2026年，通義實驗室啟動了顛覆性的架構調整，計劃將原本閉環的千問團隊，拆分為預訓練、后訓練、文本、多模態等多個平行的水平分工模塊，實行“大廠流水線化”管理。
這一調整不僅直接大幅縮小了林俊旸的管理范圍，更與其一貫主張的“預訓練與后訓練必須深度耦合”的技術理念完全相悖微博。
說的簡單點，技術負責人說應該更緊密，管理層說要拆開，這就是矛盾的根源。
而周浩的空降與直接向阿里云CTO、通義實驗室負責人周靖人匯報的管理架構，更是直接架空了林俊旸的技術決策權。
另一個在Linux.do和Reddit上流傳的猜測是，阿里給Qwen團隊施加了消費端DAU（日活用戶數）的考核壓力，基礎模型團隊被要求更多服務于產品指標，和開源優先的路線產生了沖突。
這個說法和阿里過去一年的動作有一定吻合度。
2025年11月，阿里確實推出了面向消費者的QwenApp，強調一句話生成研究報告、PPT之類的能力，路透的報道也提到阿里在用戶規模上落后于字節跳動和DeepSeek。
但“DAU壓力導致團隊負責人被換”這個因果鏈，目前沒有任何一手證據能實錘。
春節30億換來的行業奇跡
就在核心團隊離職的半個月前，千問剛剛交出了其問世以來最亮眼的一份成績單。
2026年春節，阿里為千問投入30億資金啟動“春節請客計劃”，直接以“免單”形式邀請全國用戶在春節期間吃喝玩樂。
當時，阿里的宣傳重點是“一分錢喝奶茶”，導致大量用戶瘋狂涌入千問點單，不僅擠爆了全國的奶茶店，也一度擠垮了千問自己的服務器。
據官方數據反饋，活動開始后，千問App迅速登頂AppStore免費下載排行榜，并在除夕前長期霸榜。
值得一提的是，由于千問下單深度綁定了支付寶的“AI付”功能，上線首周累計支付筆數就超過1.2億，春節期間用戶數突破1億。
這也讓千問成為全球首個支付筆數與用戶數“雙破億”的AI原生支付產品。
據千問官方披露的數據，春節11天活動期內，用戶累計通過“一句話下單”功能完成近2億筆AI訂單，累計發起50億次服務請求，參與下單的用戶總數超過1.3億，相當于全國平均每10人中就有1人通過千問完成了消費操作。
這一數據不僅驗證了“AI+消費”模式的可行性，更讓千問與主打內容創作的字節豆包形成了清晰的差異化定位。
也許，正是春節營銷帶來的流量爆發，讓阿里管理層進一步堅定了千問向商業化、消費級應用轉型的決心，加速了組織架構分拆的推進，最終成為核心團隊出走的重要伏筆。
誰來守衛開源帝國？
隨著林俊旸、郁博文、惠彬原的離開，一個現實問題擺在阿里面前：誰來守衛Qwen用兩年時間建立起來的開源生態？
關于誰將接任千問技術負責人這個位置，目前還沒有官方的明確說法。但從阿里通義實驗室的組織架構來看，有幾個人物值得關注。
網傳的說法之一是通義實驗室的總負責人周靖人。
他畢業于中國科學技術大學，2004年獲得美國哥倫比亞大學計算機博士學位，之后加入微軟擔任研發合伙人。
2015年加入阿里出任阿里云首席科學家，后來轉崗多次，負責過iDST（數據科學與技術研究院，達摩院前身）、電商的搜索推薦廣告。
2020年底他轉去螞蟻，一年多之后回到阿里云擔任CTO，兼達摩院副院長。
2025年12月，周靖人成為阿里巴巴合伙人，這代表周靖人可以參與阿里最高的決策會。
還有一個可能，就是年初加入阿里通義實驗室的前DeepMind高級資深研究員周浩。
周浩在DeepMind擔任Gemini的強化學習與自我改進團隊的負責人，專注于超智能體的研發。
他在Gemini項目中的經驗，尤其是在多模態模型和agent方面的積累，也是千問下一階段發展所需要的能力。
不過，周浩作為“空降兵”，能否凝聚這支剛剛失去精神領袖的團隊，仍是未知數。
當然，這場震蕩并非千問的“致命一擊”。
阿里依然擁有雄厚的資金儲備、國內最完善的消費生態體系，以及通義實驗室的技術積累，其對千問的戰略投入不會輕易終止。
對于整個中國AI行業而言，在大模型行業從技術競賽轉向商業落地的關鍵階段，企業究竟該如何平衡技術理想與商業現實，如何在大廠的組織效率與創新團隊的活力之間找到最優解。
這個問題的答案，將決定中國大模型行業的未來走向。
(全球市值研究機構深水財經社獨家發布，轉載引用請注明出處)
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