當潮水退去時,才知道誰在裸泳!比亞迪要加油了!
一度以為自己算錯了,重新計算了一遍,鐵板釘釘的數據就在眼前,比亞迪2026年前兩個月國內總銷量竟然不到20萬輛(19.9608萬輛);而吉利2月份一個月的總銷量就超過20萬輛(206160萬輛)。
雖然從總銷量看兩家企業相差并不大。比亞迪今年前兩個月總銷量為40.0241萬輛,吉利為47.6327萬輛,但是,比亞迪在海外市場銷售了20.0633萬輛,超過國內市場。
積極的一面是:比亞迪在海外市場確實增長迅猛,并且已經掩蓋了其在國內市場的頹勢。
當然,2026年才剛開局,競爭也剛剛拉開序幕,前兩個月的數據尚且不能定義全年,而之后,兩家車企也將繼續磨拳霍霍推出新品。只是,此刻,我們確實有必要盤點一下兩家車企階段性表現,作為曾經和當下的自主品牌領頭羊,兩家車企可以說各有特色,其不同的發展路徑走到當下,確實也值得全行業關注和借鑒。
比亞迪國內同比跌幅六成
雖然海外市場增長喜人,前兩個月比亞迪在海外市場的銷量分別為10.0482萬輛和10.0151萬輛,按此形勢,全年破百萬輛板上釘釘,可以說只要國際政策沒有太大變化,即便中東戰亂,也撼動不了比亞迪的海外整體大局,全年破百萬輛可以說沒有什么懸念。
但在國內市場,比亞迪的銷量可以用“驚掉下巴”來形容。
根據3月伊始主流企業陸續交出的2月份成績單,可以看到吉利繼續保持增長,且以20.6160萬輛的優勢繼續超越比亞迪的19.0190萬輛。
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雖然從2月份的總銷量數據,吉利僅僅是小勝比亞迪,同樣,今年1月份,兩者也僅為數萬輛之差。但由于比亞迪的銷量數據,是建立在其海外市場大幅增長之上。
比亞迪2026年前兩個月的銷量如果減去海外市場的銷量,比亞迪今年前兩個月在國內市場的總銷量僅為19.9608萬輛,而吉利2月份的總銷量就高達20.6160萬輛,這意味著,比亞迪今年前兩個月在國內市場的銷量,不及吉利2月份的單月銷量。
從某種程度來看,海外市場的增長,一定程度上掩蓋了比亞迪在國內市場的頹勢。真實情況是:比亞迪國內市場2026年前兩個月的銷量已經超過了“腰斬”所形容的“減半”。
而相比于比亞迪自己,也是斷崖式下滑。去年同期,比亞迪總銷量為62.34萬輛,其中海外市場銷量13.3361萬輛,國內市場銷量為49.0039萬輛,比亞迪與自己去年同期相比銷量縮水近六成。
(單位:萬輛)
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相反,吉利汽車開年連續兩月保持同比正增長。2026年1-2月累計銷量達476327輛,延續穩健增長態勢。
先不說未來格局怎樣,“冰火兩重天”的兩家車企,在我看來,比亞迪和吉利之間的差距,已經不是排名第一和第二那么簡單,是完全兩條不同的路徑的階段性表現。
“ALL IN 新能源”的利弊兩端
說實在對于比亞迪,我還是挺佩服其魄力和勇氣。當年狠狠心砍掉燃油車,全部轉型新能源,國內外如此勇者獨一無二。事實也證明,雖然起步階段比亞迪也走得很難,但最終,使其成為全球最大的新能源汽車公司。
且其純電總銷量,去年還超過特斯拉,成為全球純電是市場領頭人。
2025年比亞迪純電動汽車年銷量達到225.67萬輛,而特斯拉全球交付量為163.6萬輛,同比下降約8.6%。這是特斯拉有史以來首次在年度銷量上被中國汽車制造商超越。
但是,事情總有其兩面性,新能源為比亞迪贏得先機,贏得全球市場口碑,但也使其在面對復雜而多元的市場消費環境,特別是在新能源政策調整,補貼退坡時,顯得有點力不從心。
延續十余年的新能源購置稅優惠政策正式調整,從全額免征轉為減半征收,稅率按 5% 執行且單輛車最高減稅額不超 1.5 萬元。這一變化看似只是小幅調整,卻給消費者帶來了明顯的心理落差:以 20 萬的新能源車型為例,2025 年全額免征時可節省 2 萬元購置稅,2026 年減半后僅能減稅 8850 元,實際購車成本增加超 1 萬元。
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加上這些年新入局的車企,全部都是新能源汽車企業,無形中也使得專注新能源汽車的比亞迪競爭加劇。
另一方面,國內消費市場越來越成熟,消費者更清楚知道自己要什么,不再盲目人云亦云,而燃油車的智能化,也使得消費者選擇多元化。
從雖然新能源汽車以六年時間完成從市占率不足 5% 到滲透率超 50% 的飛躍,市場幾乎默認燃油車的退場已成定局, 2026 年 1 月的中國狹義乘用車市場,卻迎來了一記反轉重拳:燃油車強勢回歸,新能源零售滲透率驟降至 38.6%,同比下降 3 個百分點,創下近兩年新低。
反觀吉利汽車,可以說是無論產品布局還是能源形式布局一直都是最全面的。吉利汽車從來沒有強調自己是一家新能源汽車公司,反復強調的是智能、AI、精品車、安全這些應用到任何能源形式的產品上都適用的特點,轉型只是從“造每個人的精品車”到“造每個人的智能精品車”,那么簡單,雖然在新能源產品最瘋狂增長的時期,沒有吃到足夠的紅利,但當新能源補貼退坡,潮水退去的同時,其燃油車、混動車和純電車,包括甲醇汽車在內的多能源優勢,就成了保住市場的“穩定劑”。
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當然,在新能源汽車上,雖然不像比亞迪那么激進,提前終止燃油車全然轉型新能源,但新能源銷量穩步增長,今年2月份,吉利新能源汽車銷量(含吉利銀河品牌、領克品牌、極氪品牌)達117488輛,同比增長19%。2026年1-2月新能源累計銷量達241740輛,同比增長10%。
與此同時,這幾年,在潛心技術積累之下,吉利汽車也成功打造了“銀河品牌”,2025年5月,這個成立才2年的品牌就實現了累計銷量100萬輛,成為最快達成百萬輛的新能源汽車品牌。
“仰望”232輛不足以支撐比亞迪高端化
“比亞迪不是國內最好的車嗎?”無可否認,因為仰望,確實有些消費者會認定比亞迪在產品上的高端。就比如很多消費者會因為馬斯克的星鏈上的宣傳而選擇購買特斯拉。
但品牌形象和營銷是一個方面,真正落實到銷量又會有很多考量。
從比亞迪今年2月份的銷量來看,其銷量主要構成為比亞迪王朝、海洋16.5013萬輛;方程豹1.7036萬輛;騰勢5501輛,而仰望僅為232輛。
相比之下,吉利汽車這些年在沃爾沃的加持下,在極氪和領克整合之后,其高端產品也正在穩健向上發力。
吉利汽車今年2月份銷量構成中,包含吉利品牌15.4934萬輛;領克品牌2.7359萬輛;極氪2.3867萬輛。其中極氪還實現同環比雙增長,同比勁增70%。高端車型極氪9X于2月4日,累計交付突破3萬臺,截至2月底,極氪9系豪華雙旗艦9X、009累計交付近10萬輛。
而隨著“一個吉利”深度協同,未來吉利汽車還將加速高端化產品矩陣擴容,超級電混高性能旗艦 SUV極氪8X預計于今年二季度上市。未來,極氪8X將與極氪9X共同構筑品牌豪華雙旗艦陣容。
而代表中國汽車新高端品牌的領克汽車,2月也實現銷量27359輛,同比增長59%。
可以說,吉利汽車的高端化之路,走的是務實的對高端主力市場的洞察,而比亞迪在仰望之后,并沒有順勢推出主流市場的高端化產品。且購買仰望消費群體,一定程度上與喜歡國產高端產品的尊界有一定的重合性,目前尊界的銷量維持在每月2000-3000輛左右,除非仰望推出更多能擴大消費群體的產品,否則,銷量很難有突破性增長。
沒有主流的高端產品,品牌的高端化,在短期內很難實現。
海外市場變化多端且競爭加劇“競合”是關鍵
比亞迪總量仍維持在月均20萬輛左右,與其在海外市場的大幅增長和擴張有關。今年2月份,比亞迪海外銷量甚至超過國內,海外市場增長當時是好事,但也隱藏了不可控性。
實際上,在國內市場內卷之下,海外市場已經成為車企紛紛投向的新的出路。比亞迪大刀闊斧海外市場,并且以“新能源汽車全球第一”的身份,在短短時間內便獲得海外消費者的青睞。
但值得注意的是:第一海外市場不可控因素更多。中東突然被襲、匯率風險、政策調整,這些都逼迫中國車企想要在海外市場贏,不得已需要大手筆投入和付出。如比亞迪在海外市場的迅速增長,與其在營銷和當地地產化的推進有很大的關系。個人認為,海外市場能做多大,當下取決于你的投入手筆有多大,中國產品智能電動化,這些亮點,在很多國家,都會成為消費者求新求異,以及海外市場當下整體經濟低迷消費者的新選擇,這是一個機遇,但是否持久還有待于品牌和品質最終被海外消費者認可。
第二;隨著越來越多中國車企集體進攻海外市場,海外市場的競爭加劇,未來最重要的是“中國制造”這個集體品牌首先被認可。
實際上,在海外市場,吉利汽車競爭優勢持續擴大,2月海外出口銷量60879輛,同比大幅增長138%。
但我認為,中國企業在海外市場的成功,一定是集體的成功,在海外大家同樣的品牌是“中國制造”,中國企業“競合”才能在海外市場擁有持久的競爭力,而這需要海外的頭部企業,自律和團結,商業理念一致,才能共贏。
行業“領頭人”格局比銷量更重要
說實在,每次銷量發布,大家都爭先恐后排名。所謂“三十遍年河東三十年河西”,在汽車行業近20年,看多了企業的沉沉浮浮,一兩個月的銷量,拼個輸贏,對于哪家而言,都不是終局,也沒有什么意義。
中國車企存在的意義是什么?是振興中國的汽車工業。而標志就是,不僅要被世界認可,還要被世界長期認可。
雖然今天寫了一個驚悚的標題,但只是想透過一個短期的銷量,道出汽車行業長期發展的道理。
我總認為企業和人一樣,都有性格,而吉利和比亞迪是比較典型的兩種不同性格。
比亞迪的有點是:自我革新干凈利落,決策快準狠,且非常會抓住熱點營銷,也很會自我包裝,“世界第一”、“行業首創”,全世界最大的新能源汽車公司,中國車企造的最貴的車、第一塊刀片電池———當然也包括成本殺手,常常也是價格戰的挑起者,不僅在國內還包括在全球,曼谷大手筆一揮,出現6家比亞迪銷售門店,這也只有比亞迪才有這樣的豪氣。
反觀吉利汽車,經常是自己明明已經第一了,還要開個會討論要不要說?每次發布會,都要糾結一下是不是說的太超前,是不是自我標榜太過分,明明很多時候可以成為“出頭鳥”,卻選擇了低調。
所以,看不到吉利有特別嘩眾取寵的營銷,也沒有純粹為了吸引眼球的口嗨,即便是多年的自主品牌“NO.1”也從來沒有以“領頭人”身份,一邊挑起內卷,一遍還要義正嚴辭呼吁“在一起”。
當然,在關鍵時刻,吉利也會剛剛好發聲。比如在長城舉報了比亞迪為降低成本而沒有使用高壓油箱,李書福親自站起來,呼吁要“公平競爭,在陽光下競爭”。長期主義、馬拉松精神、企業向上的精神、對“產品是船、營銷為帆”的理解,對“安全是最大的豪華”的提出,認認真真造每個人的智能精品車的精神,一直以來,無論銷量增減,造車理念和信念從來沒有動搖過。
所以,從一個從業20多年的媒體人的角度,我認為2月份的銷量可以說是“名至實歸”,雖詫異,但是令人欣慰的。
就如同投資家沃倫·巴菲特的名言“只有當潮水退去時,才知道誰在裸泳”。當補貼退坡,當市場理性,當曾經的先發優勢不再,才是真相浮現的時候。
可以預見的是:未來汽車行業的競爭后一定是圍繞AI智駕和全面智能化展開,機會只會給準備好的人。而當下的階段性的數據,可以說是帶給中國汽車工業的一份禮物,亂局終將平息,讓中國汽車工業有了明確的方向。
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