那時候的王鶴棣還只是個出道沒多久的新人,雖然拍過內地版《流星花園》,但總體對于觀眾而言還是個新面孔。當時客棧的老板還是王珂和劉濤,王鶴棣更多還是個打下手的“服務員”。
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時過境遷,當年那個在王珂劉濤身邊端盤子、鋪床單的新人,如今已經成為了新一季節目里客棧的主理人,要和小伙伴新團隊獨自扛起一個客棧的經營。節目里他回憶王珂教他的那些管理細節,譬如怎么跟員工溝通、怎么處理突發狀況、怎么平衡人情和規則,現在都成了他的經驗。這種傳承感不是劇本能寫出來的,是時間自然沉淀下來的東西。
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而且王鶴棣的成長軌跡恰好和觀眾的觀看歷程重疊,當年看他“打下手”的那批觀眾,現在可能也正在經歷從職場新人到業務骨干的轉變。這種鏡像式的共鳴,讓這季節目的情感厚度遠超單純的經營比拼。這兩種模式沒有高下之分,但確實對應著不同階段的觀眾需求。前幾季大家想學怎么做,現在大家更想看到怎么從不會到會——尤其是當這個主角是自己看著長大的“小王”時,那種“自家孩子出息了”的欣慰感,是任何劇本都給不了的。
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