一、背景:當(dāng)“惠民工程”遇上“信任寒冬”
錦紅苑是1998年建起來(lái)的老小區(qū),一共820戶。2025年,小區(qū)總算等來(lái)了老舊院落改造的計(jì)劃。消息一出,大家都挺振奮,覺(jué)得這是件實(shí)實(shí)在在的好事。可沒(méi)多久,我們就發(fā)現(xiàn),部分居民的反應(yīng),和我們預(yù)想的不太一樣。
最直接的矛盾,出在“錢”上。老舊院落改造堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)引領(lǐng)、社會(huì)參與共建、居民自治共治”原則,政府承擔(dān)主體改造費(fèi)用,居民需繳納5元/㎡專項(xiàng)維修資金和自籌承擔(dān)800元/戶的自來(lái)水戶表改造費(fèi)。但說(shuō)到交錢,很多人就不樂(lè)意了。我們聽(tīng)到最多的幾句話是:“改造不是國(guó)家出錢嗎?怎么還要我們交?”“錢交了,你們不動(dòng)工怎么辦?”“這么多錢收上去,誰(shuí)管?用去哪了?”各種疑問(wèn)、觀望,甚至直接反對(duì)的聲音混在一起,像一層厚厚的冰,把大家的信任凍在了里頭。
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二、破冰:讓居民自己來(lái)說(shuō),自己來(lái)定
硬推不行,光靠嘴上宣傳效果也有限。我們慢慢意識(shí)到,要打破這個(gè)僵局,關(guān)鍵得把居民的“角色”變一變——不能老是讓他們覺(jué)得“這事是上面定的,我們只管執(zhí)行”,得讓他們參與到“定事”的過(guò)程中來(lái)。我們摸索出來(lái)的路子,簡(jiǎn)單說(shuō)就是:別光盯著“繳費(fèi)”這個(gè)最硬的骨頭,先把“小區(qū)怎么改更好”這個(gè)話題聊起來(lái),在大家一起商量、一起出主意的過(guò)程中,慢慢把信任建立起來(lái)。
1.把人攏起來(lái):從“一盤(pán)散沙”到“一支隊(duì)伍”
我們貼出“招募令”,借著搞鄰里活動(dòng)的機(jī)會(huì),也一個(gè)個(gè)樓棟去轉(zhuǎn)、去聊,慢慢找出那些真心為小區(qū)好、也愿意出點(diǎn)力的居民。前前后后,有超60位居民站了出來(lái),我們一起組成了“自治共議團(tuán)”,還給每棟樓推了樓長(zhǎng)、每個(gè)單元選了單元長(zhǎng)。這些人不是擺樣子的,我們開(kāi)了會(huì),分了工,誰(shuí)負(fù)責(zé)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)宣傳、誰(shuí)負(fù)責(zé)收集意見(jiàn),都大致捋了捋。打那以后,“有事找樓長(zhǎng)”漸漸成了習(xí)慣。這支由居民自己組成的隊(duì)伍,像一張細(xì)密的網(wǎng),把我們和每家每戶連了起來(lái),很多原來(lái)傳不到、說(shuō)不通的話,有了傳達(dá)的通道。
2.把會(huì)開(kāi)出去:從“發(fā)牢騷”到“出主意”
我們不再只把大家叫到社區(qū)會(huì)議室開(kāi)會(huì),而是哪里有問(wèn)題,會(huì)就開(kāi)到哪里。小區(qū)大門太舊了,我們就在大門旁邊開(kāi)“壩壩會(huì)”;討論樹(shù)木修剪,就把大家?guī)У骄G化帶邊上;商量監(jiān)控裝在哪,就繞著樓棟邊走邊看。每次開(kāi)會(huì),我們都會(huì)準(zhǔn)備一些其他小區(qū)改造前后的對(duì)比照片,讓大家“看得見(jiàn)、摸得著”地討論。
記得商量大門改造的那次,我們沒(méi)拿出現(xiàn)成的方案,就是引導(dǎo)大家圍繞“安全、好看、好用”這幾個(gè)點(diǎn),你一言我一語(yǔ)地提想法。最后大家商量出來(lái)的“把門頭擴(kuò)寬點(diǎn)、換上智能道閘、樣子還是保留咱們小區(qū)原來(lái)的風(fēng)格”這個(gè)方案,就是集體琢磨出來(lái)的。一位參加討論的大叔會(huì)后說(shuō):“以前總覺(jué)得這種事是你們定了通知我們,沒(méi)想到今天這個(gè)方案,是咱們自己一塊兒定的。”
3.把賬亮出來(lái):從“猜疑”到“清楚”
大家最不放心的事,就是錢。為了打消這個(gè)顧慮,我們推動(dòng)業(yè)委會(huì)在小區(qū)顯眼的地方立起了“老改專項(xiàng)財(cái)務(wù)公示欄”,收了多少錢、花了多少錢、打算怎么花,定期貼出來(lái)給大家看,并且承諾所有錢“專款專用、兩個(gè)人管密碼、每筆都能查到”。我們還設(shè)了個(gè)“老改意見(jiàn)箱”,居民有任何疑問(wèn)、建議,投進(jìn)去,業(yè)委會(huì)、物業(yè)或者我們社工,三天內(nèi)一定會(huì)公開(kāi)答復(fù)。陽(yáng)光是最好的消毒劑,賬目公開(kāi)、有問(wèn)必答,就像一縷暖風(fēng),開(kāi)始慢慢化開(kāi)信任的冰層。
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三、攻堅(jiān):瑣碎、漫長(zhǎng),但充滿韌性的“拉鋸戰(zhàn)”
通過(guò)議事建立起初步的共識(shí)和信任,只是為收費(fèi)工作鋪了條路,真正的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,每一步都走得不容易。這個(gè)過(guò)程里,沒(méi)有那么多激動(dòng)人心的瞬間,更多的是日復(fù)一日的瑣碎、耐心,甚至是委屈。
1.靠“人情”和“腳板”:上門動(dòng)員的苦與暖
我們社工和居民志愿者一起,組成幾個(gè)小組,靠“熟人帶路、耐心解釋”的辦法,一輪輪上門。志愿者楊阿姨,為了等一戶晚歸的鄰居,在冷風(fēng)颼颼的樓道里站了將近一個(gè)鐘頭。人家回來(lái)時(shí)有點(diǎn)不耐煩,她也只是搓搓凍僵的手,笑著解釋:“妹兒,別嫌我啰嗦,我就想著,以后咱們這棟樓再也不漏水、不停水,多好。”像這樣的志愿者還有很多,她們不是沒(méi)遇到過(guò)難聽(tīng)的話、冷淡的臉,有人回家后偷偷抹過(guò)眼淚,但第二天,收拾好心情,又走向下一家。
我們也有分工:年輕的社工體力好,負(fù)責(zé)跑高樓;年紀(jì)大些的志愿者,人情熟、有耐心,就在低層和居民“嘮家常”。靠著一張“人情網(wǎng)”和不知磨破多少嘴皮子的“鐵腳板”,一些最開(kāi)始態(tài)度很硬的住戶,門終于漸漸松動(dòng)了。
2.一把鑰匙開(kāi)一把鎖:面對(duì)五花八門的“不交費(fèi)”
情況很復(fù)雜,不是簡(jiǎn)單一句“不配合”就能概括。我們把沒(méi)交費(fèi)的住戶分了分類:有確實(shí)沒(méi)搞懂政策的,有家里一時(shí)周轉(zhuǎn)不開(kāi)的,有因?yàn)檫^(guò)去一些事心里存了疙瘩的,也有就是不信任、觀望的。對(duì)不同的人,得用不同的辦法:對(duì)不清楚政策的,反復(fù)請(qǐng)他們來(lái)參加議事會(huì)、去看公示欄;對(duì)經(jīng)濟(jì)有困難的,幫忙問(wèn)問(wèn)能不能分期;對(duì)有積怨的,試著和社區(qū)、業(yè)委會(huì)一起搭個(gè)臺(tái),讓大家坐下來(lái)把舊話說(shuō)開(kāi)……這個(gè)過(guò)程特別耗神,有的戶,我們跑了不下五趟;有的電話,打了十幾遍。工作本上記得密密麻麻的,不是成績(jī),而是一場(chǎng)場(chǎng)具體的、艱難的溝通。
3.變化在悄悄發(fā)生:從“催著交”到“想著交”
最讓我們覺(jué)得有盼頭的,是居民自己心態(tài)的變化。隨著一場(chǎng)場(chǎng)“壩壩會(huì)”的開(kāi),隨著小區(qū)里“文明養(yǎng)寵”、“高空拋物科普”、“垃圾分類”這些文化活動(dòng)一樣樣搞起來(lái),越來(lái)越多的居民開(kāi)始覺(jué)得:“這個(gè)小區(qū),好像真的在變,而且我也參與了。”
這些活動(dòng)和繳費(fèi)沒(méi)有直接關(guān)系,但它們像一把把鑰匙,打開(kāi)了居民對(duì)公共事務(wù)的關(guān)注,也讓鄰居之間走動(dòng)多了、關(guān)系近了。一些原本持觀望態(tài)度的居民,在參加了幾次活動(dòng)后,開(kāi)始主動(dòng)向樓長(zhǎng)或業(yè)委會(huì)打聽(tīng):“咱們樓繳費(fèi)到哪一步了?我還用不用補(bǔ)?”不知不覺(jué)間,樓棟之間好像也有了一種“你看我、我看你”的比較——哪個(gè)樓活動(dòng)參加得多,哪個(gè)樓繳費(fèi)進(jìn)度快,成了大家閑聊時(shí)會(huì)提到的事。貼在小區(qū)入口的繳費(fèi)進(jìn)度表,看的人也越來(lái)越多了。
一位曾經(jīng)堅(jiān)決表示“這錢我不交”的居民,在參加了三次議事會(huì)、親眼看著公示欄上的賬目一筆筆清晰更新后,自己找到業(yè)委會(huì)辦公室,把費(fèi)用交了。他說(shuō):“以前我總覺(jué)得你們就是走個(gè)形式。現(xiàn)在看,你們是實(shí)打?qū)嵲谧鍪隆_@錢,我交得心里有底。”
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四、成效與反思:數(shù)字背后,是社區(qū)生態(tài)一點(diǎn)點(diǎn)在松土
到2026年1月底,這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”還沒(méi)完全結(jié)束,我們不敢說(shuō)“大功告成”。但一些實(shí)實(shí)在在的變化,已經(jīng)能看得見(jiàn)、摸得著:
人的力量聚起來(lái)了:“自治共議團(tuán)”那60多位骨干,成了小區(qū)里靠得住的一群人,誰(shuí)家有點(diǎn)事、鄰里有點(diǎn)小矛盾,常常他們就能先出面說(shuō)道說(shuō)道。
議事的規(guī)矩立起來(lái)了:前前后后開(kāi)了十幾次專題壩壩會(huì),大門怎么改、綠化怎么修、監(jiān)控安在哪,這些事都有了居民共同認(rèn)可的方向。
收費(fèi)的僵局松動(dòng)了:靠著一輪輪公示、議事、上門,愿意交費(fèi)、主動(dòng)來(lái)問(wèn)的居民越來(lái)越多了。更重要的是,公開(kāi)透明的做法,讓居民對(duì)“集體的事該怎么管”,有了一點(diǎn)新的、更積極的看法。
小區(qū)的氛圍不一樣了:說(shuō)“我們小區(qū)”的人多了,關(guān)心公共事務(wù)的人多了,從“事不關(guān)己”慢慢轉(zhuǎn)向“關(guān)心、議論、參與”。
當(dāng)然,難處還在:最后那幾戶“釘子戶”怎么辦?好不容易形成的議事習(xí)慣,怎么能堅(jiān)持下去,別又是一陣風(fēng)?等改造工程真的大規(guī)模動(dòng)工,肯定還會(huì)有新的矛盾冒出來(lái)……這些都是擺在眼前、需要我們接著去面對(duì)的題目。
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五、結(jié)語(yǔ):在冰層上,一錘一錘鑿出信任的路
回過(guò)頭看錦紅苑這大半年的工作,它不像一場(chǎng)沖鋒,更像一次漫長(zhǎng)的“破冰”。收費(fèi)難題只是浮在水面上的那一角,底下是日積月累形成的“不信任”的堅(jiān)冰。
化解它,沒(méi)有什么“特效藥”或“強(qiáng)心針”。靠的是把說(shuō)話、做主的權(quán)利真正交還到居民手里,讓他們?cè)趨⑴c中重建認(rèn)同;靠的是把事情攤在陽(yáng)光下,用透明的操作贏回信任;靠的更是社區(qū)里那些熱心的普通人,憑著人情、耐心和韌性,一點(diǎn)點(diǎn)去溝通、去融化。
作為社工,我們的角色也在變。我們不再,也不可能是什么都懂的“專家”,而是更像一個(gè)“牽線搭橋的人”、一個(gè)“在邊上鼓勁賦能的人”。我們最深的一點(diǎn)體會(huì)是:社區(qū)工作的專業(yè)和價(jià)值,恰恰就體現(xiàn)在這種對(duì)復(fù)雜情況的尊重里,體現(xiàn)在對(duì)漫長(zhǎng)過(guò)程的堅(jiān)守里,體現(xiàn)在你始終相信居民自己有能力、有意愿讓家園變好的那份信念里。
改造在路上,收費(fèi)仍在繼續(xù)。但路的方向已經(jīng)清楚了:只有當(dāng)居民自己真正成了小區(qū)的“主人”,老舊小區(qū)煥然一新的,才不止是墻體和管道,更是人與人之間那份愿意彼此相信、愿意共同擔(dān)當(dāng)?shù)泥徖餃厍椋完P(guān)于“家”的新的希望。
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