為什么大家都不花錢了？

為什么大家都不花錢了？周末逛商場，很多人只是散步閑逛，只逛不買，主打一個陪伴。難道大家兜里真的沒錢了嗎？央行數(shù)據(jù)顯示，居民存款還在不斷創(chuàng)新高。可為什么人們寧愿把錢存在銀行里，拿微薄的利息，也不愿意拿出來消費？有人說這屆年輕人更清醒，有人說中產(chǎn)被房貸壓垮，到底是哪個環(huán)節(jié)出了問題。

為了講清楚我們?yōu)槭裁床桓一ㄥX，不妨先看看相反的例子。美國人花錢的底氣很足，不管是中產(chǎn)還是普通群體，消費意愿都很強，甚至到了浪費的程度。數(shù)據(jù)顯示，美國每年生產(chǎn)的食物中，有將近一半會被直接丟棄。很多人印象里，美國普通人難以拿出幾百美元的應(yīng)急資金，卻依然敢大膽消費。美國人走進超市，面對各類商品很少精打細算，整個社會環(huán)境都在傳遞及時消費的信號。

這種消費狀態(tài)，靠的是兩方面支撐。

一是信用卡文化的深度影響，先享受后付款成為普遍習(xí)慣，把未來的收入當(dāng)作當(dāng)下消費的底氣。

二是相對完善的社會兜底機制，以及對未來收入穩(wěn)定的預(yù)期。即便這種模式存在泡沫與隱患，也營造出了一種安全感，讓人們覺得就算花光當(dāng)下的錢，未來也能維持基本生活，不會陷入絕境。美國人的消費，本質(zhì)上是在為信心買單，只是這種模式也讓很多人陷入了債務(wù)困境。

回過頭看，中國人不花錢，并不是不愛享受。我們有著豐富的消費需求，各類平臺也把購物體驗做到了極致。問題的核心在于預(yù)期，當(dāng)下的狀態(tài)是手里有錢，心中發(fā)慌。就像玩游戲時，知道前方有未知的強大關(guān)卡，卻不清楚會面臨多大風(fēng)險，自然會把補給品牢牢攢在手里，不敢隨意使用。

現(xiàn)在讓大家心存顧慮的，是教育、醫(yī)療、養(yǎng)老的壓力，還有不穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。我身邊有位年薪幾十萬的朋友，前兩年還頻繁換車換表，今年除了還房貸，連出門吃飯都要先看團購券。他說，萬一明年被裁員，萬一家人生病，手里必須留足錢應(yīng)對。這不是消費降級，而是防御性儲蓄，老百姓的存款，其實是為未來的不確定性準備的保障金。

劉元春校長的觀點十分犀利，他指出消費率低本質(zhì)上是分配問題。我國經(jīng)濟總量增長迅速，但居民收入在分配中的占比和發(fā)達國家相比依然偏低，再加上社會保障體系還不夠完善，大家自然會握緊手中的錢，不敢輕易消費。

站在兩會的節(jié)點，相關(guān)政策風(fēng)向或許會出現(xiàn)微妙變化。大膽預(yù)測，今年拉動消費可能會推出幾項關(guān)鍵舉措，而不只是簡單發(fā)放消費券。

第一，從刺激消費轉(zhuǎn)向增加收入，不再只是鼓勵大家花錢，而是切實讓民眾有錢可花。提高居民收入的政策會更具體，比如調(diào)整個稅起征點，加大對中低收入群體的直接補貼，國企利潤全民分紅的相關(guān)討論也可能有實質(zhì)性推進。

第二，補齊社會保障短板，提升醫(yī)療、養(yǎng)老的報銷比例，推進保障性住房建設(shè)，解決年輕人的后顧之憂，讓存在銀行里的防御性資金，轉(zhuǎn)化為消費動力。

第三，拓展消費新場景，不局限于高價商品，而是推動服務(wù)消費發(fā)展，比如銀發(fā)經(jīng)濟、情緒消費、數(shù)字消費等新業(yè)態(tài)，讓消費更有價值、更順暢。

回到最初的問題，為什么大家都不花錢了？不是我們變得摳門，也不是沒有消費欲望，而是在等待一個信號，一個能放下顧慮、安心消費的信號。消費從來不只是經(jīng)濟學(xué)里的一個數(shù)據(jù)，而是每個人對未來生活投出的信任票。要讓大家愿意投出這張票，首先要讓人們相信，明天真的會更好。