困擾多年問題媽媽和我掉水里先救誰(shuí),早在春秋時(shí)期就有了答案
2026-03-05
錯(cuò)誤決策,勸了沒用,跟還是繼續(xù)勸,兩難;工作和家庭更是兩難;而我和你媽媽同時(shí)掉水里,你先救誰(shuí)呢?其實(shí)這些送分題,早在2500多年前的春秋時(shí)期就有了答案。
最近常說(shuō)的春秋第一職業(yè)經(jīng)理人祭仲輔佐了五朝國(guó)君,堪稱職場(chǎng)不倒翁。之前說(shuō)到鄭莊公死后太子繼位又被太子弟弟威脅的故事,當(dāng)時(shí)祭仲為了自保,只能背叛鄭昭公,擁立姬突為鄭厲公。
可鄭厲公上位后,覺得祭仲權(quán)勢(shì)太大,就想殺了祭仲。找到了雍糾,雍糾懼內(nèi),說(shuō)漏了嘴,把計(jì)劃說(shuō)給了自己的老婆,也就是祭仲的女兒。女兒陷入兩難:告訴父親,老公會(huì)死;不告訴,父親會(huì)死。她只好問母親,母親一句話點(diǎn)醒她:"父一而已,人盡可夫!" 父親只有一個(gè),丈夫到處都能找。女兒聽后,立刻把計(jì)劃告訴了祭仲,祭仲先下手為強(qiáng),殺了雍糾,鄭厲公只能流亡他國(guó),祭仲又重新迎回了鄭昭公。
兩難抉擇時(shí),要抓核心矛盾。
千古難題,就在人盡可夫這一個(gè)成語(yǔ)上解答了。其實(shí)很多時(shí)候我們都知道該怎么做,只是會(huì)問這個(gè)問題的都不會(huì)是那個(gè)答案,也就變成了千古難題。核心我們都清楚,只要圍繞核心問題,就可以選擇。就像柳青作為滴滴高管,同時(shí)也是三個(gè)孩子的母親,她沒有糾結(jié)于絕對(duì)平衡,而是通過(guò)辦公室開會(huì)+回家陪娃+夜間處理工作的方式,抓住陪伴孩子和完成核心工作的核心,放棄形式上的絕對(duì)平衡。
職場(chǎng)生存,既要懂堅(jiān)守,也要懂變通;
祭仲的智慧,不在于他有多會(huì)討好國(guó)君,而在于他始終保持清醒,在復(fù)雜局勢(shì)中抓住核心矛盾,在兩難選擇中做出理性判斷,在動(dòng)蕩中守住自身價(jià)值。不僅僅他清楚,他的家人也清楚,所以母親才有了那樣的回答。
華為的中層管理者在公司多次戰(zhàn)略調(diào)整中,始終守住業(yè)務(wù)核心,成為穩(wěn)定的基石;馬云曾說(shuō)"家庭與事業(yè)無(wú)法絕對(duì)平衡",但他通過(guò)爭(zhēng)取家人理解,在核心時(shí)刻守住家庭,也守住事業(yè)。主要是你是否真的去深入去探討過(guò)這個(gè)核心,還是顧左右而言其他。
祭仲的故事,能讓你在面對(duì)兩難抉擇、糊涂老板和公司動(dòng)蕩時(shí),多一份清醒和從容。
今天的分享就到這里,我們下期再見!
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曾在大小公司都待過(guò)15年,用職場(chǎng)的角度解讀不一樣的上下五千年;
從春秋到明清,遠(yuǎn)的不說(shuō)近的不能說(shuō);
三千年未有之變局說(shuō)的是社會(huì)形態(tài),真牛馬成了食物,因?yàn)橛腥隧斕媪伺qR;
百年未有之變局說(shuō)的是生產(chǎn)力,全球激蕩,職場(chǎng)不好混;
那不如偏安一隅,談?wù)剼v史,看看古人如何混職場(chǎng)享生活;
所有均來(lái)自于史書,可能與平常認(rèn)知不同,望見諒!
交流學(xué)習(xí):mg1534987
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