新加坡政府宣布,從2026年7月1日起,法定退休年齡將從現在的63歲提高到64歲,重新雇傭年齡的上限也從68歲調高到69歲。
人力部長陳詩龍醫生昨天(3月4日)在國會上宣布了這個消息。其實政府早就定下目標,要在2030年之前,把退休年齡逐步調高到65歲,重新雇傭年齡調到70歲。這次調整是第二步,第一步是在2022年,當時從62歲和67歲分別提高到了63歲和68歲。
政策效果初顯
年長員工就業率持續攀升
上調年齡,真的能讓老人繼續工作嗎?新加坡人力部的最新調查給出了肯定的答案。
數據顯示,2022年把重新雇傭年齡上限提到68歲后,年長員工的就業率明顯上升。具體來看,退休年齡從62歲推遲到63歲,直接受影響的那批人,就業率提高了0.4個百分點;而65到69歲這個群體的就業率更是達到了49.1%,比政策調整前高了0.7個百分點。
人力部表示,這次的政策效果和2017年調整時差不多,說明這種“漸進式延遲”的辦法確實管用,也在逐步被大家接受。
特別是在制造業這類需要經驗積累的傳統行業,效果尤其明顯。老師傅們的手藝和現場經驗,對很多老板來說確實是“無可替代”的財富。
老員工搶了年輕人的飯碗?
不過,就業率上升可能只是表象。
一個很現實的問題是:很多企業真的是因為需要老員工才留人,還是迫于政策壓力不得不留?如果是后者,那問題就來了:年輕人晉升的通道可能會被堵住,形成“老人不退,新人不上”的尷尬局面。
不同行業的老板,想法也不太一樣。制造業的老總普遍歡迎老員工,覺得“家有一老如有一寶”;但互聯網公司或者創意行業的老板,可能更想要學東西快、能熬夜的年輕人。這就讓企業在招人時很糾結:有些崗位明明更適合年輕人,但政策上又要優先考慮年長求職者。
更麻煩的是,現在的公司架構里,升職加薪往往是“一個蘿卜一個坑”。如果老人一直占著坑不退,年輕人就只能在下面等著。時間長了,年輕人看不到希望,可能會選擇跳槽甚至轉行。
這個問題如果解決不好,最后可能是雙輸:年長員工勉強干著力不從心的工作,年輕人又上不去,整個社會的人才培養都會受影響。
面對這個兩難問題,光是讓老人“晚點退”顯然不夠。要從根源上化解矛盾,可以從這幾個方向入手:一方面要為年長員工提供技能培訓,幫助他們適應數字化工作環境;另一方面要設計更靈活的崗位安排,讓不同年齡段的員工都能發揮所長。同時,企業需要建立更科學的晉升機制,平衡代際發展需求。
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為啥非要調?
不只是為了老人
說到底,調整退休年齡不只是為了老人,也是社會現實的需要。一個很重要的原因是,現在越來越多年長人士自己想繼續工作。數據顯示,55歲到64歲還在上班的人,從2018年的66.8%增加到了2023年的70%;現在每四個本地員工里,就有一個是55歲以上的。
工會也很支持,讓年長員工能多工作幾年,是他們攢夠退休金最實在的辦法。政府也在幫企業鋪路。比如有個“部分工時員工重新雇傭津貼”,鼓勵公司給年長員工提供兼職或靈活上班的選擇。到去年12月,已經有6300多個雇主答應提供這類崗位,預計5萬名年長員工能受益。企業每請一個60歲及以上的本地員工做兼職,還能拿到2500塊津貼,最多能領12萬5000塊。
另外,政府還有個“年長員工就業補貼”,去年9萬家企業因為請了40多萬名年長員工,一共拿到了3億1500萬的補貼。
新加坡全國雇主聯合會說,這樣一步步調高年齡,企業才有時間慢慢適應和規劃,也能更好地用好這些有經驗的“老員工”。
人力部表示,會持續關注政策實施效果,也歡迎社會各界建言獻策。對于如何平衡不同年齡段員工的就業權益,讓老人有活干、年輕人有盼頭,你有什么建議?歡迎在評論區聊聊。
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新加坡國會丨來源
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