經(jīng)濟下行期,“贏了官司輸了錢”已成廣大債權(quán)人的常態(tài)。進入強制執(zhí)行后,查封的房子前面還有銀行貸款,凍結(jié)的銀行賬戶余額為0,查封凍結(jié)往往只凍結(jié)到“寂寞”。
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此時,如果被執(zhí)行人提出打折結(jié)清,到底該點頭還是拒絕?兩個真實案例,或許能給你答案。
案例背景
前幾年,我所在地地產(chǎn)公司因債務問題背上了20多個執(zhí)行案件,總金額超5000萬,公司名下的物業(yè)要么被抵押給銀行了,要么因為房價下跌銷售歸零,無力償還執(zhí)行款項。
當時我代表公司與各債權(quán)人協(xié)商還款,給出了兩個方案:
第一種是按照債權(quán)金額全額通過以房抵債清償,為了不對老業(yè)主造成不良影響,抵債單價仍按原價執(zhí)行(約為市場價上浮20%);
第二種則是免除所有利息滯納金,債權(quán)本金在6-12個月內(nèi)分期償還。
兩個選擇,兩個不一樣的結(jié)果
案例一:以房抵債,落袋為安勝空等
其中一個裝修公司債權(quán)人,公司欠他精裝修工程款約150萬,最開始申請強制執(zhí)行時本來提出要求本金一次性,最低可甚至打6折,但當時公司賬戶全部被凍結(jié),賬上沒有任何可用資金,沒有協(xié)商空間。
當時我建議考慮以房抵債的方案,剛開始時他非常糾結(jié),因為房價還在下跌,他擔心抵房后砸在自己手上。
我告訴他說,如果選擇現(xiàn)金分期未來可能存在不確定性,時間和未來能否正常履行都是未知數(shù)。
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最終,申請人同意執(zhí)行和解完成以房抵債,當月公司就給辦完了抵債房產(chǎn)的網(wǎng)簽過戶手續(xù)。
案例二:拒絕打折,拒絕抵房,堅持執(zhí)行,最終竹籃打水一場空
另外還有一個建材老板,債權(quán)總額約80余萬元,因為他也拖欠供應商的材料款需要現(xiàn)金,所以兩個方案都不接受,在談判失敗后,堅決要求執(zhí)行法官進行強制執(zhí)行。
但是,因為賬上的存款早被其他案件查封,公司名下已辦證房產(chǎn)也早已抵押給了銀行,無法強行拍賣,執(zhí)行一度陷入僵局。
后來,這家老板向法院申請公司執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn),叫囂“我活不了你也別活”,大有魚死網(wǎng)破的意思。
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進入破產(chǎn)程序后,公司因資不抵債,只能任由管理人拍賣物業(yè)。然而,拍賣回款在支付優(yōu)先債權(quán)后所剩無幾。
該建材商作為普通債權(quán)人,最終僅分到6萬余元(不到一折),遠低于當初的可以協(xié)商的金額,而且,耗時近兩年后,維權(quán)成本遠超預期。
對比分析:給債權(quán)人的啟示
現(xiàn)在,當案例二的建材老板剛收到法院分配的7萬塊時,案例一中的裝修公司老板不但通過房產(chǎn)抵押融資了近百萬資金,在兩年多的時間里還收獲了近15萬的租金 收入。
這兩個案例告訴我們,債權(quán)的價值,在于可實現(xiàn)性。當下,不動產(chǎn)流拍、企業(yè)破產(chǎn)、財產(chǎn)被輪候查封的情況頻發(fā),“全額債權(quán)”往往只是紙面數(shù)字。
此外,從法律層面看,執(zhí)行和解受法律保護。根據(jù)規(guī)定,達成書面和解協(xié)議并提交法院后,若被執(zhí)行人不履行,申請人可申請恢復執(zhí)行原判決 。
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這意味著,和解并非“一錘子買賣”,而是給債權(quán)上了“雙重保險”。
寫在最后
當然,債權(quán)人同意讓利也需把握三點細節(jié):
一是核實對方履行能力,要求一次性支付或提供可靠擔保;二是簽訂書面和解協(xié)議,明確金額、期限及違約責任;三是將協(xié)議提交執(zhí)行法院,由法院備案或出具調(diào)解書,確保法律效力。
債權(quán)再多,不如落袋一分。在這個特殊時期,與其堅守“全額”的執(zhí)念,不如抓住被執(zhí)行人主動和解的機會,及時兌現(xiàn)債權(quán)。畢竟,能收回來的錢,才是真正屬于你的財富。
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