2026年初,市場陷入了一種詭異的狂熱。黃金價格飆升,芯片更是成了硬通貨。在深圳的算力租賃圈,英偉達H200和B200幾乎絕跡,一條64GB的DDR5內存條在四個月內價格翻了三倍。
假貨橫行,投機者狂歡,從業者將這段日子稱為“地獄模式”。這殘酷的現實再次印證:在人工智能定義未來的當下,算力既是進攻的矛,也是防守的盾,脆弱且致命。
就在這一片焦慮中,一家名為摩爾線程的中國公司登陸科創板,開盤市值一度沖破3000億,業績顯示營收增長超兩倍,虧損大幅收窄。
這家成立僅五年、員工千余人的企業,在技術封鎖與市場爭議的雙重夾擊下,走出了一條迥異于常人的道路。
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執拗的全功能之路
摩爾線程的故事始于2020年。創始人張建中帶領一群“英偉達門徒”,放棄高薪與穩定,投身于一個看似狂妄的夢想:制造對標英偉達的全功能GPU。
當時的國內GPU賽道,景嘉微主攻低功耗顯示,沐曦聚焦AI計算,路徑清晰且商業化快。唯獨摩爾線程選擇了一條最難的路——全功能架構。
在2020年,AI尚未如今日般火爆,英偉達的利潤大頭仍來自游戲渲染。許多試圖做渲染卡的企業最終折戟,因為技術門檻極高。
但摩爾線程堅信,未來的計算場景是融合的:具身智能機器人需要同時處理圖形感知與AI決策,數字孿生依賴強大的渲染仿真,云游戲與AIGC更是圖形與計算的深度結合。
若只偏科一方,注定無法走遠。這種對“全功能”的執念,成為了公司五年的戰略北極星。
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從“空氣卡”到生態敲門磚
戰略落地,終需產品說話。2022年11月,摩爾線程發布消費級顯卡S80,成為繼英偉達、AMD、英特爾之后的第四家玩家。
這款基于“春曉”架構的顯卡,初期僅支持DX9和十余款游戲,驅動沖突、幀數低下等問題接踵而至。用戶為了點亮它,甚至要研究主板上的晦澀設置;UP主測試發現,熱門游戲幀數慘不忍睹。
然而,正是這塊充滿爭議的顯卡,讓摩爾線程真正站上了行業舞臺。面對“空氣卡”、“漢芯”般的唱衰,團隊沒有退縮。產品經理親自下場做客服,收集海量真實反饋;驅動團隊以驚人速度迭代,從DX9一路攻堅至DX12。
S80被用戶戲稱為“養成系顯卡”,凝聚起一批愿意陪伴國產GPU成長的種子用戶。雖然商業成功有限,但它完成了更重要的使命:證明了摩爾線程直面殘酷消費市場的勇氣,并以此為契機,強行撬開了與開發者生態對話的大門。
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生死豪賭與主權AI
2023年底,美國實體清單的重拳落下,供應鏈受阻,架構迭代放緩。關鍵時刻,創始人張建中穩住軍心,加速國產替代
。更大的挑戰隨之而來:構建萬卡智算集群。對于一個尚未盈利的創業公司,投入幾十億建設萬卡集群無異于生死豪賭。節點故障、通信瓶頸、存儲延遲,每一個都是攔路虎。
最終,十家銀行組成的銀團貸款為摩爾線程注入了關鍵彈藥。從2024年7月發布計劃,到2025年9月完成交付,摩爾線程用工程能力證明了實力。
這一轉折點直接助推了其IPO的極速過會。2025年末,在首屆Musa開發者大會上,張建中脫稿演講兩個半小時,闡述“主權AI”理念:算力自主、算法自強、生態自立。
Musa架構旨在構建能與CUDA競爭的國產軟硬件體系,不僅兼容現有應用,更致力于培育原生開發者。目前,Musa生態已匯聚超20萬用戶,走進多所頂尖高校。
摩爾線程的上市,是市場對其成為“中國英偉達”可能性的定價。面對新一代芯片的研發壓力與生態建設的漫漫長路,這家公司展現出了罕見的長期主義與工程師文化。
從S80的艱難破冰,到萬卡集群的成功交付,摩爾線程用第一個五年證明了生存能力。下一個五年,當新架構步入市場,它將不再只是故事的講述者,而是中國能否在底層算力架構上掌握話語權的關鍵答卷人。
這場豪賭的結局,關乎一家公司的命運,更關乎中國在數字新世界中的坐標。
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