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從家庭與事業(yè)的二元命題,到自我價(jià)值的多元探索,當(dāng)代職場(chǎng)女性正在重新書寫成功的定義。在證券業(yè),女性員工已是行業(yè)的中堅(jiān)力量,部分公司女性員工占比已接近甚至超過(guò)50%。數(shù)字背后,是一個(gè)個(gè)具體的職場(chǎng)女性,她們是機(jī)構(gòu)銷售、是基金經(jīng)理、是分析師、是合規(guī)負(fù)責(zé)人……
過(guò)去,我們習(xí)慣將鏡頭對(duì)準(zhǔn)女性高管,講述“她力量”的崛起。今年婦女節(jié),證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)記者將目光轉(zhuǎn)向更廣泛的群體——那些在基層以及中層崗位上認(rèn)真打拼的女性員工。她們?cè)弧翱匆?jiàn)”,也把這束光照亮了別人。她們的故事,或許也是許多證券行業(yè)女性的縮影。
“她們說(shuō)”
ESG投資理念中,性別結(jié)構(gòu)是否均衡是衡量公司治理水平的重要維度之一。據(jù)證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)記者采訪,近三年,有些券商女性員工占比持續(xù)保持較高比例,如截至2025年末,摩根士丹利證券(中國(guó))總?cè)藬?shù)中女性超60%,管理崗女性占比超50%,中金公司女性員工占比約55%,財(cái)信證券為49.21%,中國(guó)銀河證券為48%,均相對(duì)穩(wěn)定。有些則持續(xù)上升,如廣發(fā)證券已達(dá)47.8%,第一創(chuàng)業(yè)為45.8%,均呈穩(wěn)中有增態(tài)勢(shì)。
從調(diào)查來(lái)看,多數(shù)公司女性員工在各個(gè)業(yè)務(wù)條線分布較為均衡。也有受訪券商提到,女性員工主要集中在三大核心領(lǐng)域:財(cái)富管理?xiàng)l線、合規(guī)風(fēng)控體系、投行業(yè)務(wù)前線。另有一家券商亦提到,其公司各業(yè)務(wù)條線中,女性員工占所在條線比例前三的為后臺(tái)、資管、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線。
但無(wú)論在哪家券商,在何崗位,所有女性,都在用自己的方式,書寫著職場(chǎng)女性的答案。我們請(qǐng)4家券商各推舉了一位女性員工來(lái)講述她們眼中的“她力量”,如何面對(duì)外界的某些“期待”或“設(shè)限”,并請(qǐng)她們給即將或剛進(jìn)入職場(chǎng)的年輕女性分享一條最核心的成長(zhǎng)心得。
廣發(fā)證券解石雯:在高壓時(shí)刻,我曾被“看見(jiàn)”
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今年是我步入職場(chǎng)的第二十二個(gè)年頭。十四年前,我進(jìn)入證券行業(yè),自此便一直專注于人才發(fā)展與培養(yǎng)領(lǐng)域。目前,我擔(dān)任廣發(fā)證券培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展與培養(yǎng)賦能工作。
在我看來(lái),女性特質(zhì)并非刻板的標(biāo)簽,而是一種獨(dú)特的“柔性領(lǐng)導(dǎo)力”。正如管理學(xué)界有觀點(diǎn)指出,這種融合了關(guān)懷、協(xié)作與堅(jiān)韌的力量,看似柔和,卻能穿透組織的堅(jiān)硬壁壘,滋養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期韌性。
這種力量在我職業(yè)生涯早期得到過(guò)生動(dòng)的詮釋。二十年前,我在首次獨(dú)立主導(dǎo)關(guān)鍵談判時(shí)陷入極度焦慮。我的女領(lǐng)導(dǎo)并未直接干預(yù),而是承諾“坐在最后一排,讓你隨時(shí)可見(jiàn)”。在談判的高壓時(shí)刻,她專注傾聽的姿態(tài)成了我的心理錨點(diǎn)。談判中,每當(dāng)我卡殼或聲音發(fā)緊,余光里她專注傾聽的姿態(tài)就成了我的“定海神針”。她無(wú)需多言,那份“在場(chǎng)”本身就是無(wú)聲的托舉。更令我難忘的是復(fù)盤時(shí),她沒(méi)有評(píng)判成敗,而是攤開一份詳盡的記錄,標(biāo)注了我的停頓、對(duì)方微表情的變化以及若干更優(yōu)的回應(yīng)策略。
那一刻我理解,女性領(lǐng)導(dǎo)者的力量,不在于聲量的高低,而在于能否在他人的脆弱時(shí)刻,提供一種“被看見(jiàn)”的安全感。如今,當(dāng)年輕同事面臨瓶頸,我也會(huì)選擇坐在他們的“最后一排”。
不可否認(rèn),社會(huì)對(duì)女性角色常有交織的期待。外界的期待如同天氣,有晴有雨,而女性的韌性,源于主動(dòng)構(gòu)建多元的“人生支柱”:事業(yè)給予我獨(dú)立和價(jià)值感;能夠深度對(duì)話、彼此支持的女性朋友圈提供了情感緩沖與智慧啟迪;讀書、音樂(lè)、徒步等個(gè)人愛(ài)好則是我安頓身心的“禪修”;家人的理解與親密關(guān)系給了我持久的勇氣。當(dāng)這幾根支柱共同穩(wěn)固時(shí),一個(gè)人便擁有了更大的心理空間和選擇權(quán)。外界的風(fēng)雨或許會(huì)搖晃某一根柱子,但無(wú)法撼動(dòng)我的整體結(jié)構(gòu)。
對(duì)于年輕女性朋友,我想說(shuō),把職業(yè)生涯看作一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的旅程,不要介意當(dāng)下這一城一池的得失,做個(gè)真正的長(zhǎng)期主義者。長(zhǎng)期主義的本質(zhì),不是“慢”,而是一種“清醒”——清楚地知道什么值得你持續(xù)投入。作為女性,我們最寶貴的品質(zhì)是不給自己設(shè)限。愿你做時(shí)間的朋友,多讀些“無(wú)用”之書以豐盈內(nèi)心,多走些遠(yuǎn)方之路以拓展生命的廣度。請(qǐng)好好善待你的身心,專注修煉內(nèi)在的力量。
財(cái)信證券陳守蓮:在喧囂中守住自己的節(jié)奏
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我深耕金融內(nèi)控領(lǐng)域已近20年,始終扎根法務(wù)、合規(guī)與風(fēng)控賽道。2020年加入公司風(fēng)險(xiǎn)管理部后,我牽頭搭建并迭代全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,統(tǒng)籌各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì),為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障。
女性獨(dú)有的細(xì)膩、共情力等特質(zhì),對(duì)我而言是扎根職場(chǎng)的獨(dú)特底氣。有位女同事曾向我傾訴,在重要項(xiàng)目會(huì)上,她的方案被否決,會(huì)后領(lǐng)導(dǎo)甚至建議她退出該賽道,這讓她陷入“自我否定”的困境。
我沒(méi)有急于給出建議,而是先共情她的委屈:“方案被否已經(jīng)夠難受了,領(lǐng)導(dǎo)的話更讓你懷疑自己,對(duì)嗎?”這份理解瞬間戳中了她的心聲。隨后我陪她復(fù)盤,引導(dǎo)她思考“領(lǐng)導(dǎo)的建議,是其認(rèn)知局限還是你真實(shí)的短板”。最終,她在“被看見(jiàn)”的溫暖中,重新找回了思考的力量。其實(shí)這些特質(zhì)的本質(zhì),是貼近人性的智慧,無(wú)關(guān)性別,只要坦然接納,便會(huì)成為獨(dú)一無(wú)二的職業(yè)底色。
職業(yè)生涯中并非沒(méi)有壓力,尤其是孩子年幼時(shí),我常因錯(cuò)過(guò)他的成長(zhǎng)瞬間而陷入內(nèi)疚。但我逐漸學(xué)會(huì)了與自己和解:不必苛責(zé)某個(gè)時(shí)刻的缺席,重要的是在場(chǎng)時(shí)的全心投入。從孩子成長(zhǎng)的長(zhǎng)河來(lái)看,那些短暫的空白,遠(yuǎn)不足以定義他的未來(lái)。
更重要的是,我學(xué)會(huì)了在喧囂中守住自己的節(jié)奏,分辨“偽欲望”與“真渴望”。社會(huì)總在給女性貼標(biāo)簽,但我深知,“得所愿”從不是終點(diǎn),而是逐夢(mèng)路上的每一步成長(zhǎng)。當(dāng)我堅(jiān)定地走在自己選擇的風(fēng)控之路上,每一次體系的完善、每一次風(fēng)險(xiǎn)的化解,都讓我擁有了“我就要這樣活”的踏實(shí)感,這份內(nèi)在的篤定,遠(yuǎn)勝一切外界認(rèn)可。
因此,女性朋友們,請(qǐng)相信“長(zhǎng)期主義”的力量。專注于你所熱愛(ài)的工作,腳踏實(shí)地做好每一件小事,不必被焦慮裹挾,也無(wú)須急于求成。職場(chǎng)成長(zhǎng)從不是一蹴而就的飛躍,而是日復(fù)一日的深耕。當(dāng)你以穩(wěn)定、深入、持久的姿態(tài)前行,時(shí)光終會(huì)不負(fù)每一份堅(jiān)持,精誠(chéng)所至,金石為開。
第一創(chuàng)業(yè)譚瑩瑩:別著急,路還很長(zhǎng)
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我大學(xué)畢業(yè)就加入了債券市場(chǎng),一直在第一創(chuàng)業(yè)證券從事債券銷售交易工作,服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶,目前已經(jīng)有五年多。
在債券撮合交易這個(gè)高度依賴信任的領(lǐng)域,細(xì)膩和共情力其實(shí)是“專業(yè)敏感度”的另一種表達(dá)。比如在去年有一只大多數(shù)人認(rèn)為流動(dòng)性極差的債券,我發(fā)現(xiàn)它恰好能解決某位客戶的特定需求,于是順利達(dá)成成交。因?yàn)槿粘:献髦形乙恢痹诹粢饪蛻舻娘L(fēng)險(xiǎn)偏好,并密切跟蹤市場(chǎng)上的輿情動(dòng)態(tài)——這些細(xì)節(jié)不會(huì)寫在交易指令里,但在關(guān)鍵時(shí)刻這種“記住細(xì)節(jié)”的能力讓我第一時(shí)間把機(jī)會(huì)和需求精準(zhǔn)匹配上了。所以我所理解的女性特質(zhì),不是很片面的柔軟,而是更精準(zhǔn)地感知、更持久地跟進(jìn)。
在現(xiàn)在這個(gè)階段,多少能感受到一種社會(huì)無(wú)形的時(shí)鐘感,好像某些人生節(jié)點(diǎn)會(huì)被格外關(guān)注,似乎職業(yè)規(guī)劃必須為某個(gè)不確定性留出余地。但我的想法很簡(jiǎn)單,該盯盤盯盤、該跑客戶跑客戶,為每一筆交易高度負(fù)責(zé)。這兩年市場(chǎng)愈發(fā)艱難,但依然能做出業(yè)績(jī),靠的就是不受干擾的專注。說(shuō)到底,要保持自己的節(jié)奏,不讓任何身份框住自己,用實(shí)力把女性的可能性定義一遍。
其實(shí),我也是從一筆一筆小交易慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的,最大的感受就是——?jiǎng)e著急,路還很長(zhǎng)。用心對(duì)待每一筆交易、每一個(gè)細(xì)節(jié),時(shí)間會(huì)把它們變成你的本金,在關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)生復(fù)利。這個(gè)行業(yè)起起伏伏,但讓客戶覺(jué)得事情交給你很放心,是永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)的。
東方紅資管蔣娜:把職業(yè)生涯當(dāng)作一只重倉(cāng)股
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我是一名基金經(jīng)理,擁有超13年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和6年公募基金管理經(jīng)驗(yàn),2022年加入東方紅資管。我信仰控制論,同事們稱我是自上而下鎖定勝率的權(quán)益女將。
在我看來(lái),女性的一些特質(zhì)在工作中具有不小的作用。比如我們可以用最冷的邏輯與最穩(wěn)的定力相結(jié)合,通過(guò)摒棄征服欲和自我主義,更純粹地執(zhí)行既定的科學(xué)決策路徑。再比如那些穿越周期的耐力,可以幫我精準(zhǔn)捕捉階段性拐點(diǎn),過(guò)濾盤面的噪音。同時(shí),追求極致的顆粒度和周密性,可以構(gòu)建起細(xì)膩的復(fù)雜決策樹。
我堅(jiān)信,業(yè)績(jī)是唯一的護(hù)城河,專注于提高深度研究和勝率。把自己的職業(yè)生涯當(dāng)作一只重倉(cāng)股來(lái)做前瞻性配置,在高景氣度的方向上深耕,在邏輯最順的節(jié)點(diǎn)上發(fā)力。
讓她們無(wú)“后顧之憂”
個(gè)體的成長(zhǎng),離不開土壤的滋養(yǎng)。這些女性能夠在職場(chǎng)上綻放,既源于自身的努力,也與公司打造的職場(chǎng)環(huán)境密不可分。除了上述四位受訪者之外,證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)記者還采訪了多家券商,從制度保障、職場(chǎng)環(huán)境、文化活動(dòng)、成長(zhǎng)支持等角度,展現(xiàn)行業(yè)在保障女性發(fā)展方面的行動(dòng)。
制度保障方面,各家券商都表示嚴(yán)格按照法律法規(guī)提供產(chǎn)假、育兒假、陪產(chǎn)假、哺乳假。財(cái)信證券還表示該公司休假期間薪酬福利待遇不變。第一創(chuàng)業(yè)證券女員工每月還有1天帶薪假。摩根士丹利證券提供每年最多4周帶薪家庭照料假,16周育兒假,生育女員工額外享有10周產(chǎn)后康復(fù)假。
職場(chǎng)環(huán)境方面,中金公司設(shè)有2間母嬰室。財(cái)信證券設(shè)立獨(dú)立私密母嬰室,配備冰箱、沙發(fā),每年組織女員工專項(xiàng)體檢。中國(guó)銀河證券為哺乳期員工設(shè)立哺乳室。第一創(chuàng)業(yè)證券在各樓層洗手間放有女性用品,食堂設(shè)孕婦專區(qū)。
成長(zhǎng)支持方面,受訪券商普遍提到在招聘、晉升、交流以及培養(yǎng)方面保證公平公正。廣發(fā)證券提到,其通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、柔性工作制度等措施,進(jìn)一步支持女性員工在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮價(jià)值。財(cái)信證券提到該公司確保女性員工享有平等地參加外派培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、享受培訓(xùn)激勵(lì)等各項(xiàng)培訓(xùn)權(quán)益。第一創(chuàng)業(yè)證券稱采用結(jié)構(gòu)化面試,以專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用。摩根士丹利證券設(shè)有“女性商業(yè)聯(lián)盟”,為女性提供職業(yè)發(fā)展支持。
文化關(guān)懷方面,財(cái)信證券開展瑜伽、手工、烘焙等活動(dòng),節(jié)日送專屬福利,每月發(fā)放衛(wèi)生費(fèi),舉辦專題普法講座,為女性員工提供家庭、婚姻、育兒等民事方面的法律咨詢服務(wù),并建立女性員工困難幫扶機(jī)制,對(duì)家庭困難、身患重病、單親撫養(yǎng)子女等特殊情況的女性員工,給予針對(duì)性的幫扶和救助。第一創(chuàng)業(yè)證券和銀河證券在三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品并組織活動(dòng)。中金公司舉辦專題座談分享會(huì),開展“五一巾幗標(biāo)兵” 等評(píng)選活動(dòng),著力為女性員工搭建展示風(fēng)采、交流成長(zhǎng)的平臺(tái)。
上述每一項(xiàng)舉措都旨在提供公平、平等的工作環(huán)境,確保每位員工都能在工作中發(fā)揮才干,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。其實(shí)當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)體的價(jià)值不應(yīng)被任何標(biāo)簽所定義。正如摩根士丹利證券(中國(guó))首席執(zhí)行官錢菁所說(shuō):“職場(chǎng)成長(zhǎng)中許多重要的特質(zhì)和素養(yǎng),其實(shí)無(wú)關(guān)性別,是共通的。”
她建言女性保持一種開放而自信的探索欲,能讓突破舒適區(qū)成為漸進(jìn)的習(xí)慣,而非艱難的跳躍。對(duì)于新事物、新知識(shí)、新觀點(diǎn),不妨始終以“吸收”的姿態(tài)去積極觸碰、兼容并蓄——每一次向外延伸的觸角,都可能成為下一段旅程的起點(diǎn)。這段話,適合你我,適合她與他。
責(zé)編:羅曉霞
排版:劉珺宇
校對(duì):王朝全
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