捷豹路虎中國高管層調整背后：潘慶升任全球采購，韓少帥執掌中國區

中國豪華車市場的競爭，早已超越單純的產品較量，演進為戰略定力、財務健康度與本土化深度的綜合比拼。在入華十六周年之際，捷豹路虎中國以一次關鍵的高層人事調整，完成了面向未來的戰略交接與組織升級。

近日，捷豹路虎中國宣布重要人事任命：現任捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國總裁及首席執行官潘慶，升任捷豹路虎全球采購董事，并繼續擔任捷豹路虎中國總裁；原首席財務官韓少帥（Tim Howard）正式出任捷豹路虎中國首席執行官。

此次調整，正值全球汽車業轉型深水區。潘慶的履新，標志著中國供應鏈從“成本中心”躍升為捷豹路虎全球體系的“戰略中樞”；而韓少帥的接棒，則意味著這家英國豪華車企在中國市場的深耕將進入一個更加注重效率、財務健康與本土協同的新階段。

潘慶升任全球采購董事

自2017年加入捷豹路虎以來，潘慶執掌中國區的九年，為捷豹路虎奠定了堅實的戰略方向與本土根基。

當中國豪華車市場陷入同質化價格戰時，潘慶堅持“向上聚焦”的戰略定力，帶領團隊將資源深度錨定高端豪華SUV核心市場。這一戰略選擇在市場數據中得到了有力驗證：2025年，捷豹路虎穩居國內70萬元以上豪華SUV市場領先地位；攬勝在150萬元以上細分市場連續三年蟬聯銷量冠軍，同時穩居百萬元以上豪華SUV銷量榜首；路虎衛士躋身70萬元以上豪華SUV最暢銷車型行列。

“越是充滿不確定性的環境，越需要堅守長期價值。捷豹路虎在中國市場所展現的韌性，源于對豪華本質的堅定投入，也源于我們對中國市場長期發展的信心?！迸藨c曾這樣總結捷豹路虎中國的戰略邏輯。

在潘慶的推動下，中國市場的角色正從“銷售重鎮”向“全球創新引擎”轉變。相關數據顯示，捷豹路虎在華采購總額規模已達約60億元?；谶@一堅實基礎，捷豹路虎正穩步邁向“在中國，為全球”的新階段。

如今，潘慶升任捷豹路虎全球采購董事，標志著其職責從中國區管理向全球采購體系的統籌拓展。履新后，他將全面統籌捷豹路虎的全球采購業務，致力于推動全球采購體系的協同與優化，深度挖掘并發揮中國供應鏈的創新勢能與體系優勢，賦能全球業務的高質量發展。同時，作為捷豹路虎中國總裁，他將確保中國戰略的連貫性，并持續深化全球資源與中國市場的雙向協同。

“在全球汽車產業深刻變革的當下，將采購職能提升至董事會核心層面，不僅是捷豹路虎順應時代趨勢的戰略抉擇，更彰顯了中國供應鏈在全球價值鏈中不可替代的戰略地位?！迸藨c表示，“未來，我將致力于打通全球資源與中國創新的雙向通道，真正實現‘在中國，為全球’的戰略躍升。”

“最懂中國業務”的財務官接棒

接替潘慶執掌中國區CEO的韓少帥，是被內部視為“最懂中國業務”的核心高管之一。

2016年，韓少帥由捷豹路虎英國總部調任亞太，先后擔任亞太區審計執行副總裁、企業轉型與治理執行副總裁。2020年9月，他出任捷豹路虎中國首席財務官，由此開啟在中國市場的全面深耕。近十年間，他親歷了中國豪華車市場的起伏周期，也見證了捷豹路虎在華從產品導入到品牌重塑的全過程。

在CFO任內，韓少帥交出了一份扎實的業績答卷。在他的統籌下，捷豹路虎中國利潤表現實現顯著提升，成為全球業績的重要引擎。他主導的財務戰略規劃貫穿于現金流管理、成本控制與融資策略的每一個環節：在市場波動中，他推動降本增效與經銷商盈利改善，在復雜環境里筑牢了財務韌性。

“我們需要充分理解和認知市場的變化并作出相應，而不是被變化牽著鼻子走。在服務領域的投入要比其他品牌更多、方式更貼近客戶?！泵鎸χ袊囀袌觥皟染怼背B化的激烈競爭，韓少帥有著清晰的解題思路：保持專注、貼近客戶需求、以持續性穿越周期。

業績韌性背后的戰略定力

此次高層調整的背后，是捷豹路虎中國在過去一年交出的韌性增長答卷。

在產品層面，以“品牌重塑”策略為指引，捷豹路虎不斷強化各品牌的獨特性。2025年，路虎衛士OCTA、全新攬勝運動SV、捷豹XFL 90周年典藏版等多款新車型接連上市。其中，路虎衛士OCTA搭載全球首創6D智能動態底盤，將硬派越野與公路操控推向新高度，并自2026年起征戰達喀爾拉力賽，被譽為“越野新王”。攬勝SV Bespoke定制服務則提供超160萬種定制方案，過去兩年已有超800位用戶定制專屬座駕，精準滿足高凈值客群對稀缺性與獨特性的追求。

在服務層面，捷豹路虎持續推進渠道升級與數字化工具應用，構建覆蓋購車、用車全流程的全生命周期運營體系。權威第三方機構的評價提供了有力佐證：在J.D. Power 2025年銷售服務、售后服務、產品魅力等六項核心研究中，捷豹路虎包攬豪華品牌冠軍，創歷史最佳成績。

正如捷豹路虎中國首席商務官吳辰所言：“對于豪華品牌來說，越是市場動蕩，越要錨定豪華的本質，堅持做自己，更堅持突破自己?！?/p>

本土深耕與社會價值構建

入華十六年來，捷豹路虎已為超160萬中國用戶提供產品與服務，長期位列上海外資企業納稅十強。2024年，公司榮登上海市外商投資企業“納稅貢獻百強”第三名，在“進出口總額百強”與“營業收入百強”中名列前茅。

企業社會責任是捷豹路虎在華長期投入的另一條主線。自2014年攜手中國宋慶齡基金會成立“青少年夢想基金”以來，累計投入超1億元，惠及超70萬名青少年。捷豹路虎希望小學已有超1000名學生畢業，70余人考入大學。2025年，“夢想小鋪”公益文創平臺首登進博舞臺，通過義賣吸納社會力量參與公益，實現文化傳承與公益實踐的雙向賦能。

結語

從潘慶確立“在中國，為全球”的戰略高度，到韓少帥接棒深化本土運營，捷豹路虎中國正在完成一次戰略與執行的無縫銜接。

在價格戰與轉型壓力交織的市場環境中，捷豹路虎選擇以品牌定力、財務健康和本土深耕應對挑戰。潘慶的升任，意味著中國供應鏈將從“支持角色”走向“引領角色”；韓少帥的接棒，則意味著這家英國豪華車企將以更敏捷的姿態、更穩健的財務邏輯，穿越中國市場的周期波動。

對于入華十六年的捷豹路虎而言，這不僅是一次人事調整，更是一次面向未來的戰略重塑。