年輕人的選擇題，看湖南在北京、深圳如何作答？

紅網時刻新聞記者 譚忠欣 長沙報道

3月7日，南北兩座城，兩件看似不相干的事，卻指向同一個“秘密”。

3月7日，十四屆全國人大四次會議湖南代表團媒體開放日現場。

上午，北京。十四屆全國人大四次會議湖南團開放日，湖南省委書記沈曉明向全國年輕人喊話：“歡迎到湖南來！”

“灣區逐夢·星城安家”2026長沙市“好房子”推介暨合作簽約活動現場。

下午，深圳。長沙帶著“好房子”殺進大灣區，現場簽約、賣房、交朋友。房企老總站臺，灣區客商當場下單。

一個在北京“喊話”，一個在深圳“簽單”。這道年輕人的選擇題，湖南在同一天、南北兩地，同時落筆作答。

答案其實就一句話：聚才，聚年輕人，聚那些在大灣區追夢、又想找個地方安家的年輕人。

但這道題的背后，藏著一個更大的“棋局”——在中國人口結構深刻轉型的當下，在區域競爭白熱化的關口，湖南想蹚出一條中部內陸省份突圍的新路。

第一問：年輕人為何而來？

“誰擁有年輕人，誰就能擁有未來。”這句話，不是漂亮話，是湖南算清楚的一筆賬。

這筆賬的底色，是中國人口發展正在經歷的深刻轉折。2025年，中國60歲及以上人口已突破3億。老齡化加速、少子化疊加，勞動力總量進入平臺期。曾經“取之不盡”的人口紅利，正在變成“此消彼長”的人才爭奪。

過去，城市引才拼的是“給戶口、給補貼”。現在，年輕人開始用腳投票，重新衡量“去哪座城市安放青春”。

當前，全球年輕人流動的規律：第一個階段，大學驅動。北京中關村、美國硅谷，都圍著清華、斯坦福長起來。第二個階段，知名企業驅動。華為、騰訊、阿里巴巴周圍，年輕人扎堆。

現在是第三個階段——成本驅動。

受特大城市高房價等生活成本壓力影響，越來越多年輕人開始向宜居、低成本城市流動。這一全球性趨勢之下，湖南正迎來屬于自己的重要發展機遇。

機會不是空想出來的。數據擺在那兒：過去10年，長沙凈流入人口超100萬。過去5年，平均每年流入12.8萬，速度越來越快。其中80%以上是年輕人。目前長沙常住人口平均年齡37歲，比全國同類城市低1.8歲。

就在去年底，長沙捧回了“中國年度最佳引才城市”的獎杯。過去三年，超過80萬年輕人用腳步“力挺”了這座城。平均每天誕生24個大學生創業主體。

這不是偶然，是趨勢。

當特大城市的房價把年輕人往外“推”的時候，長沙用不到1/5的房價，穩穩地“接”住了他們。

年輕人用腳投票，湖南用心接住——這是第一問的答案。

而深圳推介會上的簽約單，就是年輕人用腳投票的現場版。

誠意作答：不是喊口號，是端菜上桌

有人問：湖南憑什么？政策資源都不占優勢。湖南的回答很直白：“我們要發展好，就必須做好人的文章，尤其是年輕人的文章。”

這句話的潛臺詞是：湖南沒有沿海的區位，沒有特區的政策，要想在區域競爭中突圍，只能靠“人”。

怎么做？四個“友好”：就業友好、創業友好、生活友好、成長友好。

每一個“友好”，都不是虛的。

就業友好——去年開始，省領導帶隊，跑遍上海、北京、西安、武漢、成都、南京，全國招賢。不是“坐地吆喝”，是“主動出擊”。

2026年以來，省市聯動推出“湘人才”公共招聘、“春風行動”、新春招聘月等系列專場，覆蓋先進制造、女性就業、返鄉務工、復工復產等主題，線上線下同步推進。其中，長沙市人社局精心打造的“聚才星城 筑夢長沙”專場招聘會，作為春風行動的重頭戲，于2月底至3月初接連推出返鄉務工人員和女性就業兩場活動，通過“就業直通車”、職業指導、云端帶崗等暖心舉措，精準對接企業用工與人才就業需求。與此同時，長沙城區、長沙縣等地多場招聘會也集中釋放海量崗位，有力促進本地充分就業與人才集聚。

創業友好——支持民營經濟，不是一次性的，是長期的戰略選擇。今年湖南“新春第一會”就強調：民營經濟不是權宜之計，是長遠大計。年輕人來創業，有場子、有路子、有政策托底。

湖南推出了全國首只大學生創業投資基金，總規模達5.05億元，“投早、投小、投長期、投硬科技”，甘心為夢想下注。從視覺大模型到生物科技，一批批年輕人在這里把“想法”變成了“公司”。

生活友好——“買得起、住得安”。長沙新房均價10954元/平方米，房價收入比穩定在7左右。3所985高校，45家三級醫院，29家三甲醫院，15分鐘優質醫療圈全覆蓋。雅禮、長郡這些全國名校，不是擺設，是實打實的“硬通貨”。

近三年，長沙累計發放人才補貼超20億元，青年創業貸款發放額同比激增3倍以上。“政策不是寫在紙上，是握在手里。”一位住過青年人才驛站的創業者說。

成長友好——人才公寓“租6免1”，梯度購房補貼，異地公積金貸款。從“一張床”到“一套房”，從“初來乍到”到“扎根落戶”，每一步都有政策托著。

四個“友好”，拼起來就是一張網——一張讓年輕人“來了就不想走”的網。

現場答案：在深圳簽下的單

下午的深圳推介會，是對上午那番話的現場回應。

長沙市住建局局長董海文報了一組數字：2025年，長沙新建商品房網簽面積全國第七。更打動人心的，是他從六個維度描繪的宜居圖景——“基礎好、產業全”的活力之城，“買得起、住得安”的幸福之城，“資源佳、配套全”的璀璨星城，“安其居、樂其業”的友好之城，“文脈盛、生活美”的歷史名城，“匠心具、品質優”的宜居之城。

香港經貿商會副會長郭德亮說了一句話：“在大灣區打拼多年，一直想找一處宜居又有潛力的城市安家，長沙完美契合了我們的需求。”

第一太平戴維斯（香港）的徐楷杰說得更實在：“長沙親民房價、優質教育醫療、強勁產業活力，加上濃厚的鄉情羈絆，是灣區追夢人安家置業的優選。”

“完美契合”四個字，背后是湖南對年輕人的理解。

不是高高在上地“歡迎你來”，而是蹲下身子問“你需要什么”。

現場簽約、行業合作、精準對接。房企老總站臺，灣區客商當場下單。這不是走過場，是真金白銀的雙向奔赴。

但比賣房更重要的，是“留人”。

“赴山海逐夢，回星城安家”——深圳推介會上的這句口號，戳中了無數在大灣區打拼的年輕人的心。

你去大灣區闖，我在長沙等你。你累了想回來，這里有房、有家、有未來。

更深一問：來了，然后呢？

如果把湖南的動作放在全國坐標系里看，會發現一個更大的“局”。

當前，中國區域競爭正在進入“下半場”。上半場拼的是土地、政策、招商引資；下半場拼的是人，尤其是年輕人。

誰能吸引年輕人，誰就有未來。誰失去年輕人，誰就輸掉明天。

這不是危言聳聽。看看一些人口流出地區，老齡化加劇、經濟活力下降，陷入“惡性循環”。

湖南要打破的，就是這個循環。

沈曉明在湖南團開放日活動上，最后說了一段話：“研究過去50年全球年輕人流動的規律，我們發現，凡是發展好的地方，都集聚了大量年輕人。反過來，大量年輕人集聚的地方，最后都能發展起來。”

這是個正向循環。

年輕人來，不是因為湖南“給了什么”，而是因為這里“有什么”——有產業，有房子，有學校，有醫院，有看得見的未來。

但湖南要的，不只是“年輕人來了”，而是“年輕人留下了，干成了，活好了”。

這才是人才工作的“破題”之處。

過去的人才政策，往往是“給錢給房給戶口”，但給完就完，后續不管。年輕人來了，發現沒朋友、沒圈子、沒生活，最后還是走了。

湖南這次的做法，是“全生命周期”的服務——從就業創業，到買房安家，到孩子上學，到老人看病，到社交圈層，一條龍打包。

長沙的實踐印證了這套邏輯：青年創業為城市帶動就業超5萬人，突破392項關鍵技術瓶頸；城市能級同步躍升，全球科技集群排名躋身第32位。

這不是“人才引進”，這是“人生托底”——這道深層選擇題，湖南給出了自己的答案。

終局答案：人與城的雙向奔赴

從北京到深圳，從“喊話”到“簽單”，湖南其實就干了一件事：把年輕人的選擇題，變成自己的必答題。

這道題，湖南正在答。

而且，答得挺明白。

但這道題沒有標準答案。每個城市都在找自己的解法。

有的城市拼政策，有的城市拼產業，有的城市拼區位。湖南拼的是“綜合生活成本”和“綜合生活質量”——用沈曉明的話說，就是“四個友好”。

這背后是一個樸素的道理：城市和人，是互相成就的。

城市給年輕人一個家，年輕人還城市一個未來。

當長沙常住人口平均年齡比全國同類城市低1.8歲的時候，這座城市已經贏了第一局。

但比賽才剛開始。

中國的人口格局還在變，區域競爭還在加劇，年輕人流動的趨勢還在演化。

湖南能不能留住這些人？能不能讓這些人在這里創業、成家、扎根？能不能讓這些人成為城市發展的新動能？

這才是真正的考驗。

3月7日，南北兩城，同做一題。

湖南這場聚才的陽謀，不是臨時起意，是長期戰略；不是喊喊口號，是動真格的。

“歡迎年輕朋友到湖南來。”

這句邀請，不是客氣話，是底氣話。

底氣來自哪里？

來自過去10年100萬年輕人用腳投出的票。

來自“買得起、住得安”的房價。

來自3所985、45家三甲醫院、15分鐘醫療圈。

來自“租6免1”的人才公寓、梯度購房補貼、異地公積金貸款。

來自“就業友好、創業友好、生活友好、成長友好”四個“友好”。

更來自一個樸素的信念：城市對人的誠意，人會用腳投票。而人對城市的深情，城市會用未來償還。

最好的引才，不是補貼最高，而是生態最活；不是門檻最低，而是舞臺最大；不是承諾最多，而是兌現最實。

年輕人的選擇題，湖南用行動給出了答案。

湖南，已經起跑了。

而我們每個人，都是這盤大棋的棋手——用腳投票，選擇一座城，安放一生。

北京喊話，深圳簽單。湖南的答案，寫在人心上。