朱嘯虎支招“蹭流量”，李開復(fù)開出四劑良方，頂級(jí)投資人為OpenClaw創(chuàng)業(yè)者劃重點(diǎn)

從技術(shù)極客的通宵路演，到云廠商與大廠的密集卡位；從創(chuàng)業(yè)公司的扎堆入局，到政策層的“養(yǎng)蝦”一攬子扶持——圍繞OpenClaw掀起的Agent生態(tài)熱潮，正從圈內(nèi)向圈外加速蔓延。

面對(duì)這場(chǎng)前所未有的“龍蝦盛宴”，記者注意到，不少投資人直呼“夢(mèng)回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。而在喧囂與狂熱之中，一批頂級(jí)投資人也密集發(fā)聲，為躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)公司開出生存與突圍的良方。

朱嘯虎：創(chuàng)業(yè)公司不妨先蹭一下“龍蝦”的流量，再看能否建立自己的生態(tài)

前不久，九合創(chuàng)投在北京主辦的OpenClaw Meetup涌入了200多位“養(yǎng)蝦人”，現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛讓不少投資人仿佛回到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮興起的前夜。

日前，在深圳，由蝦聊、MiniMax與非凡產(chǎn)研UniqueResearch聯(lián)合主辦的OpenClaw硬核龍蝦派對(duì)上，國(guó)內(nèi)AI投資領(lǐng)域最活躍的投資人之一，金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎現(xiàn)身，談及當(dāng)下的“龍蝦熱”，他直言，這與當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)的景象如出一轍。“那時(shí)候的項(xiàng)目從開發(fā)到上線不到一個(gè)月，很多就是由一兩個(gè)人完成的?，F(xiàn)在也是一樣，只不過當(dāng)年的杠桿是PC，今天的杠桿是AI，放大效應(yīng)大了不止一個(gè)數(shù)量級(jí)。如今的模型足夠強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)模型也足夠好用，足以應(yīng)對(duì)絕大多數(shù)任務(wù)，因此基于這些能力的應(yīng)用也開始百花齊放。”

龍蝦之所以讓朱嘯虎震動(dòng)，他坦言不是產(chǎn)品本身多強(qiáng)而是生態(tài)的爆發(fā)速度，“就在這一個(gè)月，全球新增了幾十萬(wàn)個(gè)Skills（功能模塊）。這個(gè)增速，實(shí)在太瘋狂了?！痹谒磥?lái)，過去一兩年間，AI的超級(jí)入口始終在持續(xù)演變，也許再過一年，這只“龍蝦”就將成為真正的終端入口。

隨著各大廠及上市公司憑借資源優(yōu)勢(shì)在OpenClaw賽道的云服務(wù)、算力及應(yīng)用層迅速卡位，創(chuàng)業(yè)公司如何在巨頭的夾縫中尋求差異化生存，構(gòu)建屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘？對(duì)此，朱嘯虎給出的建議是：不妨先蹭一蹭“龍蝦”的流量。“現(xiàn)在需要先把定位收窄一點(diǎn)，找準(zhǔn)一個(gè)小切口扎進(jìn)去。除非你的產(chǎn)品足夠驚艷、能夠迅速引爆，否則想正面硬剛大廠幾乎沒有機(jī)會(huì)。最靠譜的做法是先找到一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，蹭著平臺(tái)的流量長(zhǎng)深、長(zhǎng)透，再看有沒有機(jī)會(huì)構(gòu)建自己的生態(tài)?！?/p>

在他看來(lái)，中國(guó)如果能誕生像OpenClaw這樣的生態(tài)，意義重大。因?yàn)辇埼r真正的護(hù)城河在于生態(tài)，再?gòu)?qiáng)的團(tuán)隊(duì)，也無(wú)法與一個(gè)生態(tài)抗衡?！耙粋€(gè)月新增幾十萬(wàn)個(gè)Skills，這是任何一個(gè)單一團(tuán)隊(duì)都難以企及的速度?！?/p>

李開復(fù)談OpenClaw創(chuàng)業(yè)窗口期：開源生態(tài)帶來(lái)新機(jī)遇，有四個(gè)關(guān)鍵問題待解

不少創(chuàng)業(yè)者在觀察到OpenClaw的發(fā)展?jié)摿?，主?dòng)接洽創(chuàng)新工場(chǎng)，表達(dá)基于這一開源項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)意向。面對(duì)這波創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)認(rèn)為，OpenClaw確實(shí)打開了一個(gè)值得關(guān)注的窗口期?！斑^去無(wú)論是做閉源模型還是開發(fā)to C應(yīng)用，機(jī)會(huì)基本都被大廠搶占。但現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)類似Linux的開源生態(tài)機(jī)遇，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者可以認(rèn)真考慮?！崩铋_復(fù)表示。

面對(duì)創(chuàng)業(yè)者的熱情涌入，李開復(fù)指出，要想在OpenClaw生態(tài)中脫穎而出，還需要直面四個(gè)關(guān)鍵問題：首先是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)真正擁抱開源精神，深入?yún)⑴c到開源社區(qū)中；其次，安全性是目前OpenClaw最明顯的短板，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者投入精力去補(bǔ)齊。

此外，多智能體協(xié)作聽起來(lái)很酷，但實(shí)際應(yīng)用中容易因錯(cuò)誤疊加而失效，如何做好orchestration（編排）是一大技術(shù)挑戰(zhàn)。最后，客戶要的是開箱即用的產(chǎn)品，而OpenClaw當(dāng)前的易用性仍有較大提升空間。

“如果能在這四點(diǎn)上有所突破，并找到自己獨(dú)特的價(jià)值主張，創(chuàng)業(yè)公司有望在OpenClaw生態(tài)中跑出來(lái)?！彼偨Y(jié)道。