來源:市場資訊
(來源:中鐵裝配)
導讀
3月7日-9日,中鐵裝配召開2026年經營系統工作會、二次經營策劃培訓會、應急管理和項目管理效能提升培訓會、雙清工作啟動會,通過系統部署全年重點工作、強化專項培訓,為公司新一年高質量發展明確方向、細化路徑、壓實責任。
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經營系統工作會
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3月7日下午,中鐵裝配召開2026年經營系統工作會。各經營開發中心匯報區域重點項目經營情況,各單位作經營工作匯報,總經濟師、副總經理董家浩部署經營管理工作,黨委書記、董事長安振山,總經理、黨委副書記、副董事長汪平作講話。會議要求,一要錨定年度經營目標,壓實主體責任;二要聚焦重點區域與重點項目,全力攻堅突破;三要強化協同聯動,提升經營質效;四要嚴守合規底線,推動經營工作高質量發展。
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二次經營策劃培訓會
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3月7日下午,中鐵裝配召開2026年二次經營策劃培訓會。建筑科技公司曹寧分享市政項目二次經營實踐應用,熊玲娜分享房建項目二次經營實施階段管控要點。 本次培訓通過具體項目案例分享、房建項目二次經營管控要點解讀,進一步強調了二次經營工作的重要性與必要性,明確了工作方向與實施切入點。后續將持續圍繞項目全流程挖潛增效,不斷擴大二次經營規模,全面提升項目盈利能力。
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應急管理和項目管理效能提升培訓會
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3月7日,中鐵裝配召開2026年應急管理暨項目管理效能提升培訓會。外部專家圍繞應急能力建設作專題授課,安全質量技術部副部長王洋就“鐵三角”在安全管理中的核心能力提升進行講解。此次培訓旨在系統性提升組織及個人的應急準備、響應與恢復能力,樹牢全員風險防范意識。通過系統化學習與交流,進一步提升了項目經理及團隊成員的系統思維與安全領導力,更好統籌發展和安全,全面優化項目管理各環節,為公司高質量發展奠定堅實基礎。
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“雙清”工作啟動會
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3月9日上午,中鐵裝配召開2026年度“雙清”啟動會。會上,本部相關部門匯報了2025年度清收完成情況及2026年清收工作計劃 、2025年度結算完成情況及2026年結算工作計劃、主訴案件完成情況及2026年主訴案件推進計劃,各單位匯報了2025年工作完成情況及2026年工作計劃、重點項目舉措。會上簽訂《2026年度結算清收工作目標責任書》。會議要求,各單位要明確2026年“雙清”目標,壓實責任;聚焦重點項目,實行領導包保、定期協調,確保重點突破;強化結算管理,做好結算策劃與審核;多措并舉推進清收,以經營思路抓實清收工作;充分發揮激勵約束效能,倒逼“雙清”各項工作見行見效。
從工作部署到經營攻堅,從策劃培訓到效能提升,從風險防控到“雙清”落實,每一場會議都直奔問題而去,每一項部署都直指落實而來。全體員工將以 “開局即決戰、起步即沖刺” 的奮斗姿態,將會議成果轉化為發展實效,奮力譜寫企業高質量發展新篇章。
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