基層公務(wù)員的“二級(jí)主任科員”這道坎，熬到頭發(fā)白也夠不著？

基層公務(wù)員的“二級(jí)主任科員”這道坎，熬到頭發(fā)白也夠不著？

要說(shuō)現(xiàn)在啥話題最熱，那肯定繞不開年輕人的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展。體制內(nèi)，曾經(jīng)是不少人眼中的“避風(fēng)港”，現(xiàn)在里面的風(fēng)浪也不小。這不，最近跟幾個(gè)在基層工作的朋友擼串，幾杯啤酒下肚，話匣子就打開了。一個(gè)哥們兒長(zhǎng)嘆一口氣：“哥，你說(shuō)咱們這天天‘五加二、白加黑’，到底圖個(gè)啥？抬頭一看，那‘二級(jí)主任科員’的牌子，亮是亮，可怎么瞅著比天上的月亮還遠(yuǎn)呢？”

另一個(gè)接茬道：“可不是嘛！以前覺(jué)得考上公務(wù)員就萬(wàn)事大吉，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)里長(zhǎng)征這才剛邁出第一步。單位里快退休的老同志，臨走前最大的念想，就是能解決個(gè)二級(jí)主任科員，光榮退休。咱們這些年輕人，猴年馬月能摸到那個(gè)邊兒？”

聽(tīng)著他們的吐槽，我也翻了翻最新的官方數(shù)據(jù)。您別說(shuō)，這還真不是他們矯情。根據(jù)2023年中共中央組織部發(fā)布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，全國(guó)公務(wù)員總數(shù)大約在七八百萬(wàn)人左右，這其中絕大部分是基層公務(wù)員。而根據(jù)《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，二級(jí)主任科員對(duì)應(yīng)的是正科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)，聽(tīng)起來(lái)不起眼，但在基層，這確實(shí)是一道實(shí)實(shí)在在的“坎”，甚至可以說(shuō)是很多基層干部職業(yè)生涯的“天花板”。

一、這“二級(jí)主任科員”，到底是個(gè)啥“段位”？

咱們先把這概念捋一捋。您可以把公務(wù)員的晉升想象成打游戲升級(jí)。剛進(jìn)去是“一級(jí)科員”（新手村村民），熬幾年，表現(xiàn)不錯(cuò)，能升到“四級(jí)主任科員”（相當(dāng)于小頭目），再往后是“三級(jí)主任科員”（精英怪），最后才是“二級(jí)主任科員”（關(guān)底Boss）。

為啥說(shuō)它是“天花板”？因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，二級(jí)主任科員對(duì)應(yīng)的就是正科級(jí)待遇。在很多中央部委或者省直機(jī)關(guān)，年輕人努努力，三四十歲解決個(gè)正處級(jí)也不是不可能。但在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)，情況就完全不同了。

官方數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題。以某中部省份2023年公開的公務(wù)員職級(jí)晉升情況為例，在一個(gè)縣處級(jí)單位（比如縣政府某局），核定的一至四級(jí)主任科員職數(shù)是有嚴(yán)格比例限制的。一級(jí)、二級(jí)主任科員（也就是原來(lái)的正科級(jí)）的職數(shù)，通常不超過(guò)單位綜合管理類職數(shù)的40%，而這里面，二級(jí)主任科員的名額就更少了。在一個(gè)幾十號(hào)人的大局里，能同時(shí)在職的二級(jí)主任科員，可能就那么兩三個(gè)位置。

這就好比一個(gè)熱鬧的戲臺(tái)，底下的龍?zhí)住⑴浣菙D得滿滿當(dāng)當(dāng)，都想往舞臺(tái)中央站，可聚光燈能打到的，永遠(yuǎn)就那么幾個(gè)位置。職數(shù)有限，排隊(duì)的人卻是一茬接一茬。

二、為啥說(shuō)“很多人一輩子也摸不到”？數(shù)據(jù)里的“千軍萬(wàn)馬”

這可不是危言聳聽(tīng)，咱們用數(shù)據(jù)和政策來(lái)說(shuō)話。根據(jù)中國(guó)人事科學(xué)研究院發(fā)布的相關(guān)報(bào)告，基層公務(wù)員的晉升呈現(xiàn)出典型的“金字塔”結(jié)構(gòu)。

第一，“粥少僧多”是鐵律。一個(gè)縣的正科級(jí)實(shí)職崗位（比如局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)）本就稀少，現(xiàn)在有了職級(jí)并行，二級(jí)主任科員作為享受正科級(jí)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)，就成了很多無(wú)法走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的公務(wù)員的“終極目標(biāo)”。您想想，一個(gè)縣可能有幾千名公務(wù)員，但每年能晉升到二級(jí)主任科員的，撐死了也就百十來(lái)個(gè)。這個(gè)比例，比很多重點(diǎn)大學(xué)的錄取率還要低。

第二，“排隊(duì)文化”根深蒂固。在基層，晉升不僅看能力，更要看資歷和“板凳深度”。政策規(guī)定，從一級(jí)科員到四級(jí)主任科員，再到三級(jí)、二級(jí)，每一步都有最低任職年限要求。通常是“副科”（四主、三主）累計(jì)滿4年，才有資格晉升二級(jí)主任科員。這只是“資格賽”，拿到了入場(chǎng)券，還得等“正賽”名額。很多基層單位，前面排著十幾位甚至幾十位符合條件的老同志，都在眼巴巴地等著那幾個(gè)空出來(lái)的職數(shù)。

人民日?qǐng)?bào)曾在一篇關(guān)于基層干部隊(duì)伍建設(shè)的報(bào)道中提到，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，工作30年，退休前能解決副科級(jí)待遇（四級(jí)主任科員）就已經(jīng)是“功德圓滿”了，二級(jí)主任科員對(duì)他們而言，確實(shí)是遙不可及的夢(mèng)。這背后，是基層晉升通道相對(duì)狹窄、職級(jí)資源稀缺的現(xiàn)實(shí)困境。

三、除了熬年頭，還得“過(guò)五關(guān)斬六將”

當(dāng)然，政策也留了“口子”，不是說(shuō)只能死熬。《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》也明確，對(duì)于那些工作實(shí)績(jī)特別突出，有重大貢獻(xiàn)的，可以破格或者優(yōu)先晉升。

但問(wèn)題來(lái)了，在基層，“重大貢獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)怎么定？往往是“既要……又要……還要……”。你得是業(yè)務(wù)骨干，能寫材料、能下基層、能處理突發(fā)狀況；你還得群眾基礎(chǔ)好，民主測(cè)評(píng)不能有差評(píng)；更重要的是，關(guān)鍵時(shí)刻還得站得出來(lái)，比如鄉(xiāng)村振興、疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)這些重大任務(wù)中，得有你沖鋒陷陣的身影。

這就好比你得是一個(gè)全能選手。既要能在辦公室里“爬格子”熬出黑眼圈，又要能卷起褲腿下地和老鄉(xiāng)嘮嗑解決實(shí)際問(wèn)題。而且，你還得運(yùn)氣好，趕上單位有空缺，領(lǐng)導(dǎo)也愿意推薦你。

根據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)2024年初發(fā)布的一則關(guān)于優(yōu)化基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)答中，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也坦言，正在積極探索進(jìn)一步拓寬基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間的有效辦法，比如加大從基層遴選力度，推動(dòng)職級(jí)晉升向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜等。這雖然是好消息，但要徹底改變“千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋”的現(xiàn)狀，還需要一個(gè)過(guò)程。

四、這道坎，咱們?cè)趺纯邕^(guò)去？

說(shuō)了這么多“難”，是不是就得躺平了？那倒也不是。我那幾個(gè)擼串的朋友，吐槽歸吐槽，第二天一早，該下鄉(xiāng)下鄉(xiāng)，該加班加班，勁兒一點(diǎn)沒(méi)松。

正視這道“坎”，反而能讓我們把心態(tài)放得更平。既然晉升是場(chǎng)馬拉松，那就不必為一時(shí)的落后而焦慮。把眼光從“二級(jí)主任科員”那個(gè)遙遠(yuǎn)的終點(diǎn)，拉回到腳下的每一步。

政策在變，機(jī)會(huì)也在變。比如近年來(lái)國(guó)家大力推進(jìn)的“縣以下事業(yè)單位建立管理崗位職員等級(jí)晉升制度”，就是在為基層人員開辟新的通道。未來(lái)，隨著改革的深入，公務(wù)員職級(jí)晉升的制度可能會(huì)更加科學(xué)，更加注重實(shí)績(jī)和基層經(jīng)歷。

說(shuō)到底，二級(jí)主任科員是很多基層公務(wù)員的追求，但它絕不是衡量人生價(jià)值的唯一標(biāo)尺。那些在田間地頭留下的汗水，那些為老百姓解決的一件件小事，那些在平凡崗位上日復(fù)一日的堅(jiān)守，同樣是職業(yè)生涯中最閃亮的勛章。咱們?cè)谘鐾疤旎ò濉钡臅r(shí)候，別忘了也看看自己走過(guò)的路，那才叫真正的“煙火人間”。