算力狂飆，成本暴跌：AI掀翻短劇牌桌

文｜文波

排版｜小西

誰能想到，AI最先顛覆的產(chǎn)業(yè)竟然是短劇。

春節(jié)假期的余溫尚未散去，名為“短劇變天”的行業(yè)大地震便席卷了不少從業(yè)者的朋友圈與社交平臺。#紅果停了很多項(xiàng)目# 的詞條空降微博文娛熱搜，市場傳言四起，稱國內(nèi)頭部短劇平臺紅果正批量暫停真人短劇的承制項(xiàng)目，將預(yù)算砸向AI漫劇賽道。

面對洶涌的輿情，抖音集團(tuán)副總裁李亮很快出面進(jìn)行了澄清與否認(rèn)，指出“紅果會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對真人短劇的投入”，優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的激勵(lì)也將持續(xù)。

▲ 注：圖片源于微博

官方的定心丸并未徹底平息行業(yè)的焦慮，因?yàn)锳I內(nèi)容的加速爆發(fā)已成為不爭事實(shí)。據(jù)DataEye統(tǒng)計(jì)，在今年短劇春節(jié)檔86.7億的總播放量中，AI漫劇占比已接近30%，而在半年前，這一數(shù)字還趨近于零。

真人團(tuán)隊(duì)與AI技術(shù)的焦灼博弈，也證明了短劇這個(gè)曾經(jīng)極度依賴“堆人力、拼速度”的賽道，正向“技術(shù)算力型”的時(shí)代躍遷。

|AI“預(yù)制菜”，重塑產(chǎn)能閉環(huán)|

如果說2024年是AI大模型的基建之年、2025年是AI漫劇的試水元年，那么2026年的春節(jié)檔，AI漫劇則徹底擺脫實(shí)驗(yàn)室測試階段的粗糙動(dòng)畫，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚴崭顑|級流量、撬動(dòng)真金白銀商業(yè)價(jià)值的“印鈔機(jī)”。

以春節(jié)檔跑出的絕對黑馬《斬仙臺AI真人版》為例，該劇上線僅兩天便強(qiáng)勢登頂紅果漫劇熱播榜，短短六天內(nèi)播放量破億。而在2D動(dòng)態(tài)漫領(lǐng)域，大年初二上線的《西游：錯(cuò)把玉帝當(dāng)親爹》更是單日熱度突破6000萬，全網(wǎng)播放量迅速突破2.1億。

▲ 注：圖片源于紅果

而在DataEye發(fā)布的2月份漫劇百強(qiáng)榜中，百強(qiáng)漫劇總計(jì)播放增量高達(dá)75.87億，其中AI真人短劇的占比正在以驚人的速度飆升，占據(jù)了近六成的份額。這些數(shù)據(jù)向全行業(yè)證明了，只要視聽刺激足夠到位，AI短劇的流量聚集效應(yīng)與用戶粘性已經(jīng)完全不亞于真人短劇。

事實(shí)上，AI短劇之所以能迅速獲得平臺和資本的青睞，核心在于對傳統(tǒng)影視產(chǎn)能閉環(huán)的徹底重塑與降維打擊。這種重塑追求極端的標(biāo)準(zhǔn)化、斷崖式的低成本與突破物理極限的高周轉(zhuǎn)，本質(zhì)上與餐飲行業(yè)的“預(yù)制菜”革命如出一轍。

與真人劇的重資產(chǎn)模式相比，輕量化是AI短劇的絕對殺手锏。常規(guī)真人短劇需要經(jīng)歷劇本打磨和繁瑣的選角、勘景等階段，且常常受限于天氣、場地租金以及演員的檔期限制。因此普通項(xiàng)目的硬成本通常在50萬左右，聽花島、馬廄等頭部廠牌則能達(dá)到百萬。

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反觀AI短劇，隨著Seedance 2.0、Sora等新一代視頻生成模型補(bǔ)齊了分鏡連續(xù)性、人物多角度一致性等關(guān)鍵短板，該賽道在物理世界的限制被打破，已經(jīng)跑出了精簡的工業(yè)化數(shù)字閉環(huán)。

只要提示詞足夠精準(zhǔn)、只要大模型吃透了導(dǎo)演的意圖，無論是仙俠斗法、末日廢土，還是千軍萬馬的史詩級戰(zhàn)爭場面，AI都能在幾十秒內(nèi)生成。曾需要遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)取景才能獲得的內(nèi)容，如今幾臺高配置電腦在單間辦公室里就能完美解決。

在制作《西游：錯(cuò)把玉帝當(dāng)親爹》時(shí)，頭部公司星火動(dòng)漫已經(jīng)建立起成熟的“211創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)”，僅需20天制作周期、10萬級算力成本和10人團(tuán)隊(duì)，就能打造出火遍全網(wǎng)的爆款，不斷刷新著影視工業(yè)流水線的效率極限。

對短劇內(nèi)容平臺來說，有源源不斷的新劇維持用戶的留存時(shí)長是其算法推薦機(jī)制的核心燃料。AI短劇成本暴跌，意味著制作方可以用同樣的資金跑出更多內(nèi)容供給，將“多試錯(cuò)、快迭代”的爆款邏輯發(fā)揮到極致。

|短劇“新物種”，遇見AI“大洗牌”|

產(chǎn)能的極速膨脹必然伴隨著舊有商業(yè)模式的崩塌，這場“短劇大地震”不僅僅是新工具的普及換代，更是對從業(yè)者利益格局、權(quán)力分配的大洗牌。因此對于大量駐扎在西安、鄭州等下沉市場的中腰部短劇承制公司而言，剛剛過去的春節(jié)過得格外艱難。

過去幾年短劇行業(yè)之所以能呈現(xiàn)出百花齊放的繁榮景象，很大程度上是建立在平臺的“保底機(jī)制”溫床之上。為了搶占絕對產(chǎn)能，平臺會(huì)為眾多承制方提供保底承制費(fèi)，對中小團(tuán)隊(duì)來說，無論最終項(xiàng)目是否能跑成爆款、分賬收益如何，這筆錢都足以覆蓋實(shí)拍的硬性成本。

但若內(nèi)容平臺準(zhǔn)備收緊甚至?xí)和３Ｒ?guī)真人項(xiàng)目的保底，中小承制方賴以生存的資金鏈就會(huì)斷裂，習(xí)慣了作為平臺“代工廠”的團(tuán)隊(duì)也被推向了需要自負(fù)盈虧、獨(dú)自承擔(dān)巨大市場風(fēng)險(xiǎn)的前線，才會(huì)引來社交平臺上“劇組解散”“公司全面轉(zhuǎn)型AI”的消息密集爆發(fā)。

資本之所以在此時(shí)毫不留情地“掀桌子”、擁抱AI，根本原因在于在過去一年多里，傳統(tǒng)短劇在紅海中內(nèi)卷的趨勢越來越明顯。

飯圈文化燒進(jìn)原本以下沉市場為主的賽道后，短劇演員片酬開始非理性暴漲，部分頂流短劇演員的日薪已經(jīng)逼近5到8萬元，一部短劇僅男女主演兩人的片酬就要硬生生燒掉幾十萬。再加上日益昂貴的服化道、場地租賃以及高昂的投流買量成本，短劇的硬成本被不斷推高。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，目前短劇行業(yè)的總體虧損率已超過90%，淪為了“十部劇九部半虧”的紅海賭場。

在巨大的回本壓力下，不敢輕易創(chuàng)新試錯(cuò)的制作方只能陷入路徑依賴，瘋狂復(fù)制已被市場驗(yàn)證過的爆款公式。同一個(gè)爆款I(lǐng)P有多個(gè)班底輪番拍攝，小說《京枝欲夜》更是被翻拍了《梔梔復(fù)梔梔》等十幾個(gè)版本，觀眾的審美嚴(yán)重疲勞，爆款率直線下降。

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當(dāng)平臺和資本意識到真人劇的播放量、用戶留存和最終收益，竟然拼不過小團(tuán)隊(duì)用十萬算力成本“手搓”出來的AI修仙漫劇時(shí)，資本的轉(zhuǎn)向便成為了商業(yè)邏輯上的絕對必然。

而在新體系下，“全能型AI制作人”的新職業(yè)正在崛起。他們可能并非科班出身的導(dǎo)演，但懂視聽語言、分鏡邏輯，并且能夠熟練地與AI 工具進(jìn)行高效交互與“抽卡”，憑借AI工具的強(qiáng)大賦能，將個(gè)人的產(chǎn)能放大十倍甚至百倍。

在“一個(gè)人就是一支軍隊(duì)”的全新生產(chǎn)語境下，傳統(tǒng)短劇依靠人海戰(zhàn)術(shù)和資源堆砌的壁壘被擊碎，這場大洗牌不僅淘汰了落后的產(chǎn)能與商業(yè)模式，更將影視內(nèi)容的創(chuàng)作權(quán)與時(shí)代紅利，交接到了掌握著新一代生產(chǎn)力工具的“超級個(gè)體”手中。

|剝離泡沫，回歸好故事的情感內(nèi)核|

面對效率高、成本低的AI短劇入侵，真人短劇真的要走向窮途末路了嗎？答案是否定的。當(dāng)我們穿過這輪技術(shù)狂歡、剝離掉炒作出的概念泡沫，會(huì)清晰地認(rèn)識到AI在現(xiàn)階段甚至未來一段時(shí)間內(nèi)依然存在著底層邏輯上的軟肋。

360集團(tuán)創(chuàng)始人、納米漫劇實(shí)控人周鴻祎在積極擁抱AI的同時(shí)坦言，用AI做短劇目前仍面臨挑戰(zhàn)，如何保證人物、道具、場景、故事情節(jié)的連貫性與一致性，都需要進(jìn)一步突破技術(shù)限制。

盡管Seedance 2.0等模型已經(jīng)解決了畫面的一致性和場景的宏大渲染，但在觸及人類最微妙、最復(fù)雜的情感表達(dá)時(shí)，依然會(huì)不可避免地面臨缺乏煙火氣的窘境。

人類的表演是由無數(shù)下意識的細(xì)節(jié)構(gòu)成的，目前的AI依然無法穩(wěn)定且自然地生成構(gòu)建人物深層內(nèi)心世界的微表情，AI可以生成主角完美無瑕的落淚畫面，卻無法領(lǐng)悟眼淚滑落背后的復(fù)雜情感。

《斬仙臺真人AI版》中，主角陸凡為親人報(bào)仇后痛苦與歡欣并存的心態(tài)細(xì)節(jié)就無法用AI生成，盡管配音表達(dá)出了陸凡埋藏在心底的多層情緒，但人物的僵硬失真依然會(huì)讓觀眾瞬間出戲，極大削弱了原本應(yīng)有的情感張力與共鳴。

基于AI的優(yōu)勢與軟肋，“AI單向屠殺真人”的未來在短期內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn)，正如李亮在澄清博文中所說，二者在不同題材中各有優(yōu)勢，因而走向清晰的產(chǎn)業(yè)分流、建立健康的雙軌制生態(tài)，或許是從業(yè)者與平臺需要共同奔赴的最終歸宿。

一方面，AI可以接管“奇觀爽感”賽道。修仙、洪荒、科幻、末世廢土、無限流怪談、異能覺醒等題材需要宏大的世界觀建構(gòu)、依賴高密度的視覺特效，且受眾的消費(fèi)邏輯更看重腦洞和視覺爽感、而非細(xì)膩的人際情感拉扯。

春節(jié)檔上線的《教書五年，我教出滿門妖神》中，劇情里充斥著神獸御劍飛行、萬妖斗法的宏大場面，如果采用傳統(tǒng)真人實(shí)拍加后期CG，無疑是一個(gè)千萬級預(yù)算的深坑，但借助AI生成技術(shù)，創(chuàng)作者僅需敲擊鍵盤、調(diào)整模型，就能低成本呈現(xiàn)出神話史詩質(zhì)感。

▲ 注：圖片源于紅果

另一方面，真人團(tuán)隊(duì)可以深耕“現(xiàn)實(shí)情感”賽道，與其在視效奇觀上與AI硬碰硬，不如實(shí)打?qū)嵉赝度氲絼”镜纳疃却蚰ブ校尪际鞋F(xiàn)實(shí)主義、家庭群像等需要強(qiáng)烈共情能力的題材，成為真人短劇堅(jiān)不可摧的護(hù)城河。

以今年春節(jié)檔關(guān)注較高的真人劇《一家三口在同班》以及《北往》為例，這兩部劇一個(gè)切中當(dāng)下受眾對打破傳統(tǒng)家族權(quán)威、構(gòu)建溫馨家庭的真實(shí)需求，一個(gè)借由春節(jié)思鄉(xiāng)情，細(xì)膩刻畫打工者春運(yùn)返鄉(xiāng)路上、陌生人之間不求回報(bào)的善意互助，狠狠戳中無數(shù)觀眾的軟肋與淚點(diǎn)。

無法被代碼和算力精準(zhǔn)計(jì)算的真實(shí)共鳴，再次印證了無論技術(shù)如何平權(quán)與躍升，影視產(chǎn)業(yè)終將回歸到“講好人的故事”這一永恒的本質(zhì)。在這場由AI引發(fā)的行業(yè)大變局中，算力與模型決定了短劇產(chǎn)能的下限和視效的廣度，而對受眾需求的洞察和真摯的情感傳遞，依然決定著作品的上限與靈魂。

而當(dāng)技術(shù)潮水退去，那些既能張開雙臂擁抱新生產(chǎn)力工具、又死守內(nèi)容底線的創(chuàng)作者，將成為牌桌上笑到最后的真正贏家。

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