微信“龍蝦”來了！騰訊AI生死戰(zhàn)？

深夜，馬化騰在朋友圈曬出「自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦……」的產(chǎn)品矩陣，配文「還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來」，騰訊瞬間從「鵝廠」變「蝦場」。

同一時刻，微信絕密智能體項目也被外媒曝光。

騰訊一夜之間從以社交泛娛樂為基礎(chǔ)的超級鵝廠，升級成了AI養(yǎng)蝦場。

在騰訊之外，小米、華為、美的等硬件巨頭紛紛官宣“龍蝦”項目。騰訊掀起“百蝦大戰(zhàn)”意味著什么？比騰訊股價暴漲幾千億更值得關(guān)注的是，AI核心戰(zhàn)場全面從「百模大戰(zhàn)」轉(zhuǎn)向「Agent應(yīng)用大賽」。

百模大戰(zhàn)落幕，百蝦時代登場

過去兩年，中國AI圈的主戰(zhàn)場是「百模大戰(zhàn)」，從大模型參數(shù)競賽到算力軍備賽，無數(shù)初創(chuàng)公司喊著「對標(biāo)GPT-4」的口號涌入賽道，并在港股造就了多家市值虛高的AI概念股。

但當(dāng)騰訊、阿里、字節(jié)這些巨頭帶著場景和生態(tài)下場時，這場基礎(chǔ)模型的游戲儼然已走到終點。

OpenClaw龍蝦的出現(xiàn)，本質(zhì)是AI從「模型比拼」轉(zhuǎn)向「應(yīng)用落地」的信號。基礎(chǔ)大模型的技術(shù)壁壘正在被開源和大廠算力抹平，真正的競爭核心變成了「誰能把AI變成用戶每天都用的工具」。

當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了從「操作系統(tǒng)大戰(zhàn)」轉(zhuǎn)向「超級App生態(tài)戰(zhàn)」，在安卓普及前很多公司做OS甚至智能手機(jī)，后來，OS不重要了，應(yīng)用成了核心。

現(xiàn)在的AI戰(zhàn)場，已經(jīng)從「誰的模型更強(qiáng)」變成了「誰的Agent更好用」。騰訊的「蝦矩陣」就是這種轉(zhuǎn)向的直接體現(xiàn)：從個人可調(diào)用的云端蝦，到企業(yè)級的安全隔離蝦房，再到覆蓋辦公、生活服務(wù)的場景化Agent，本質(zhì)是把AI拆解成一個個能解決具體問題的「蝦兵蟹將」，而不是再去“重復(fù)”造一個又一個的通用大模型。

基礎(chǔ)模型創(chuàng)業(yè)更難，大廠是AI應(yīng)用的主角

OpenClaw的技術(shù)根基，是基于開源模型迭代而來，這本身就說明了一個殘酷事實：創(chuàng)業(yè)者關(guān)于基礎(chǔ)大模型的競爭結(jié)束了。

在中國AI賽道里，除了DeepSeek這類堅持技術(shù)深耕的玩家，以及騰訊、阿里、字節(jié)這些擁有完整生態(tài)和強(qiáng)大算力資源的科技大廠外，MiniMax這類曾經(jīng)風(fēng)光的「小巨頭」，正在失去生存空間。

原因很簡單：AI應(yīng)用的商業(yè)化，從來不是靠模型參數(shù)堆出來的，而是靠場景、數(shù)據(jù)、算力和商業(yè)化土壤共同支撐的。

• 騰訊有10億日活用戶的微信，有覆蓋社交、支付、電商、辦公的全場景生態(tài)；
• 阿里有淘寶、淘寶閃購、高德、淘票票、大麥網(wǎng)等大消費閉環(huán)，千問直接能點外賣、買電影票，未來可以下單買買買；
• 字節(jié)有抖音、紅果等內(nèi)容和消費場景，AI開始聯(lián)動直播、電商。

這些大廠手里握著「國民用戶-生活場景-商業(yè)生態(tài)」的完整鏈路，能把AI Agent快速變成能賺錢的產(chǎn)品，大模型初創(chuàng)公司的最佳出路就是擁有給大廠打工、幫著養(yǎng)龍蝦的機(jī)會。

AI時代的BAT，會在AI上重新長出來

就在馬化騰曬出「蝦場」的同一天，字節(jié)旗下的豆包低調(diào)上線了AI購物功能——這不是巧合，這是AI進(jìn)入應(yīng)用階段的必然結(jié)果。

這也能解釋互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的所有動作：如果在AI時代拿不出核心應(yīng)用，就會被AI上長出來的生態(tài)取而代之。阿里All in千問，強(qiáng)調(diào)千問能直接幫用戶點外賣、買電影票，正是擔(dān)心“豆包購物”這樣的新型AI應(yīng)用的普及，因而主動出擊，哪怕是賠本賺吆喝也要占坑。

豆包已經(jīng)能取代傳統(tǒng)搜索，未來還會誕生新的社交形態(tài)，騰訊如果做不好「蝦場」，AI上就會長出新的聊天社交平臺。

微信龍蝦的野心，遠(yuǎn)不止是一個聊天機(jī)器人。它要做的是把AI嵌入微信的每一個場景：你在微信里和朋友聊到想吃火鍋，龍蝦直接幫你推薦餐廳、預(yù)約位置、甚至墊付定金；你在朋友圈刷到好物，龍蝦直接幫你比價、跳轉(zhuǎn)小程序下單；你在工作群里討論方案，龍蝦直接幫你整理紀(jì)要、生成PPT——這種「對話即服務(wù)」的體驗，會徹底重構(gòu)用戶和數(shù)字世界的交互方式。

如果騰訊能把「蝦場」做起來，微信就會從「社交工具」變成「AI生活入口」，守住自己在AI時代的基本盤；如果做不好，就會像當(dāng)年的短信、電話一樣，被更高效的AI應(yīng)用替代。

微信是天然養(yǎng)蝦場，騰訊的AI決勝時刻來了

很多人問：憑什么騰訊能做好「蝦場」？答案很簡單：微信就是天然的龍蝦養(yǎng)殖場。

回顧一下短視頻大戰(zhàn)，微信視頻號一上場就拿到了決勝局的門票，騰訊AI的最大優(yōu)勢，從來不是技術(shù)，而是微信這個超級生態(tài)：

• 用戶基礎(chǔ)非常大：10億日活用戶，意味著微信的龍蝦Agent能快速觸達(dá)幾乎所有中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，不需要像千問們一樣在拉新、留存上花大錢。
• 生態(tài)足夠繁榮：從社交、內(nèi)容到支付、電商、辦公，微信里的每一個服務(wù)場景，都能和AI Agent完美結(jié)合；
• 交互超級自然：不管是早期的ChatBot還是現(xiàn)在的Agent，核心都是「對話交互」——用戶在微信里發(fā)消息、聊語音，本身就是最自然的AI使用場景，甚至比掃一掃、二維碼還要貼近人的習(xí)慣。

當(dāng)年微信用「小程序」打通了線下服務(wù)，現(xiàn)在用「龍蝦」打通AI服務(wù)，本質(zhì)是一樣的邏輯：用微信的流量和生態(tài)，把新技術(shù)變成普通人能用的工具。這也是騰訊能在AI戰(zhàn)場后來居上的底氣——不需要造最先進(jìn)的模型，只要把AI嵌入超級應(yīng)用，就能成為AI時代的核心玩家。

龍蝦熱背后，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的AI終極之戰(zhàn)

從「鵝廠」到「蝦場」，馬化騰的這條朋友圈，是中國AI產(chǎn)業(yè)的一個分水嶺：

• 基礎(chǔ)模型的故事講完了，接下來是應(yīng)用和生態(tài)的戰(zhàn)爭；
• AI大模型初創(chuàng)公司的機(jī)會越來越少，互聯(lián)網(wǎng)巨頭才是AI時代的主角；
• 微信龍蝦不是騰訊的一次試水，而是它在AI時代的「諾曼底登陸」——贏了，就能守住自己的企鵝帝國；輸了，就會被新的AI生態(tài)淘汰，難怪小馬哥要親自下場。

普通用戶即將見證的是：AI從實驗室里的黑科技，變成微信對話框里的「龍蝦」，變成能幫我們點外賣、買東西、聊工作的生活助手——這才是AI真正的價值，也是騰訊「蝦場」最動人的地方。

最后再提醒一句：千萬不要花任何冤枉錢自己去養(yǎng)龍蝦，被賣課、賣部署、賣Token的收割。當(dāng)龍蝦真正好用時，大廠們會卷起來爭先恐后請你免費用，就像請你免費喝奶茶一樣。

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