3月10日,龍華汽車站官微發布公告,因轉型升級改造需要,自2026年3月14日起,所有進站客車將暫停營運。從2002年建成投用至2026年暫別營運,24載春秋,龍華汽車站矗立在龍觀大道與清泉路交會處,見證了深圳的飛速發展,也成為無數外地青年奔赴深圳、扎根深圳的第一站。
有人在社交平臺留言:“那就好好說聲再見吧,青春的回憶。”也有人說,它像一把鑰匙,打開了許多人塵封的閘門:麻布袋、泡面味、拉客聲、第一次遇到深圳的悶熱風,帶點水汽,以及心里那點說不清的忐忑和期待。
如今它要按下暫停鍵,據悉,運營方和業主正在探討申請土地整備與功能置換的可能性。3月14日,最后一班車開出后,車站將實行圍合管理,進入改造升級的下一階段。
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速度變快,出行方式改變
城市“入口”也換了樣式
據交通運輸部數據,2012 年至 2024 年全國公路客運量從 355.7 億人次下降到 117.81 億人次,縮水近 70%,2023 年至 2025 年全國已有超 1200 座長途客運站關停或轉型,平均每月超 33 座客運站退出市場,全國公路客運行業正經歷著一次深度調整。
把時間撥回2014年,彼時的龍華汽車站迎來了客流巔峰,日均班次約1900班,單日客流突破3萬人次,成為深圳北部最繁忙的客運樞紐之一。即使到了2020年,其客運規模仍不容小覷,站內入駐 290 家客運公司,日均發班 807 班次,日均發送旅客 6387 人次,客運線路覆蓋國內 19 個省份,最遠可直達遼寧省。
但再往后,數字開始迅速變小,像潮水退去后露出的灘涂——到2025年底,車站日均客流量僅約50人次,目前正常運營班次只剩五六十班,主要發往廣西、湖南、湖北、貴州等省(區)內暫未開通高鐵的城市,售票窗口也從巔峰時期的15個縮減至2個。
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一位在龍華汽車站工作多年的員工向奧一新聞記者表示,這幾年最直觀的變化是:大廳不再“滿”,而是“空”。空到你甚至能清楚地聽見廣播聲在大空間里回蕩,空到檢票口前的腳步聲都顯得突兀。
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客源持續減少,并非單一原因。
2021年底贛深高速鐵路開通運營,填補了江西和粵北多地來深的高鐵空白。相較長途大巴平均 60 公里的時速,高鐵 350 公里的時速大幅壓縮出行時間,且準點率、舒適度更高,迅速分流了核心長途客流。
截至2024年底,全國鐵路營業里程達16.2萬公里,其中高鐵里程從2012年的0.9萬公里飆升至4.8萬公里,覆蓋90%的50萬人口以上城市。曾經必須靠大巴串聯的城市,開始被更快的軌道連接。選擇高鐵的人多了,大巴車的需求被快速削薄。
與此同時,私家車的普及和網約車、順風車的興起,成為省內短途出行的主流選擇,進一步擠壓了大巴客運的生存空間,即便仍有大巴出行需求,線上購票模式也早已取代線下窗口,讓車站的線下客流持續流失。
據了解,深圳多座老牌汽車站先后因客流問題關停——寶安福永、西鄉、客運中心等都已退場。如今全市僅余10個客運站。長途大巴的線路運營較高鐵整體效率偏低,部分班車要經十余個站點配客,耗時長,體驗不穩定。
對很多旅客而言,這不是“情懷”能抵消的時間成本:更準點、更舒適、更省心,長途大巴越來越像一種高鐵后的“不得已”,原本能靠規模攤薄成本的線路運營,逐漸變得難以為繼。龍華汽車站堅持到現在,是“老站韌性”的一部分,也是一座城市交通結構變遷的縮影。
那些忙碌的舊時光
喇叭喊啞了嗓子,兩瓶水時刻掛在身上
2002 年 9 月 28 日,龍華汽車站正式開業,由深圳市安宏基實業有限公司與深圳市安道集團合資建設。車站占地 43968 平方米,建筑面積 13774.03 平方米,站前廣場達 5000 平方米,距深圳北站約 10 公里、緊鄰地鐵 4 號線清湖站。彼時的龍華正處于工業集聚、人口快速導入階段,車站的落成填補了片區長途客運的空白,成為無數來深建設者的首站。
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龍華汽車站站長王權在接受奧一新聞記者采訪時,回憶起汽車站巔峰時期的場景:日均千余班車進出,工作人員沒有節假日,從早班車到末班車,全程連軸轉。人擠人、車鳴不斷、行李拖拽、喇叭聲、叫賣聲、廣播聲混在一起,像一鍋滾燙的雜燴。
那時,保安員在廣場上吹哨子指揮車輛、疏導人流,吹到口干舌燥,每人隨身掛著兩瓶水。工作人員因為持續喊話、溝通,嗓子沙啞到“像磨砂紙刮過”,車站需要統一發放西瓜霜含片緩解。盒飯直接送到崗位上,很多人沒時間離崗吃飯,只能站著、靠著,扒兩口再繼續跑。
雖然忙碌得并不太體面,卻自有秩序:車站一直堅持“三不進站六不出站”等安全規范,對進站車輛嚴格安檢,即便車輛非車站所有,也必須按流程檢查。有人丟了錢包、身份證、現金,車站會登記在遺失物品記錄本里,核實清楚后歸還。
每逢春運期間,無論天氣冷暖,車站為返鄉務工人員免費提供熱水、面包、被子、姜糖水等,為老弱病殘乘客提供專項幫扶,當地街道也派出大量義工支援。有人錯過班車,工作人員幫忙協調退票、換乘;有人把行李落下,車站還能通過后續班車把行李送往目的地。
把“回家”和“出發”這兩件事,盡可能做得體面些,龍華汽車站做到了。
如今,龍華汽車站仍有24名工作人員:保安9人、售票5人、管理層6人、財務2人、車輛安檢4人。他們維持著基本運營。有人在這里一干就是十八九年,見證了車站的起落,也見證了很多人的出發與抵達。
奧一新聞記者現場探訪
冷清的候車區:“這趟車只有一個人”
3月10日,奧一新聞記者來到龍華汽車站,過往的人不多,寬敞的大廳略顯冷清。不少區域已被圍起,候車區的銀色座椅空無一人,車站里能聽到風從門口穿過,帶起一點回聲。
售票員劉小姐當天十二點半上班,到記者走訪時,檢票的乘客只有4人。她說,現在購票渠道以線上為主,窗口一天也就幾十人來買票,乘客多是省外方向,“湖南、廣西、江西這些地方多一點”,省內客流反而少。
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在記者走訪時,有一趟正出發往廣西的班車,最終車上只有1名乘客。一位廣州至深圳龍華線路十多年的何師傅向奧一新聞記者表示。從他今日抵達車站開始工作到現在,其車上沒有一名乘客。何師傅說,這幾年大巴行業一直往下走,自己“只會開車”,平日只能靠春運客流彌補營收缺口。“不只是我,整個行業都是這樣。”
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在車站外,記者遇到了來自江西吉安的尹先生。他說,2020年大學畢業時,他23歲,那時贛深高速鐵路還未開通,他獨自從吉安坐大巴兜轉到龍華汽車站——這是他第一次踏進深圳。
他還記得,當時下車時餓得發慌,在車站附近買了3元的盒飯。盒飯很簡單,白米飯、大白菜,澆一點肉醬汁。“那是我來深圳的第一頓飯,手上沒什么錢,也是在這個陌生的城市里感受到了一絲煙火氣。”
來深圳這些年,他在龍華汽車站經歷過與朋友、親人、戀人的分別,每一次的出發與抵達,都藏著他在深圳奮斗的痕跡。時間很快,他還沒來得及認真回頭,這座車站就要退出運營。“像是一個陪你走過起點的人,現在要先走一步了。”
網絡上也有許多類似的留言:有網友說在這里第一次聽到各地方言;有人評論當年和戀人坐大巴去外地,車窗外一路夜色,彼此靠著睡;也有網友表示從這里回家過年,口袋里只剩幾十元,但心里覺得“明年一定會更好”。
剛出校門的人、背著行李的人和家人告別的人、在春運里搶一張票的人。很多年后,他們可能已經在深圳買房買車,或者回到故鄉,過上另一種生活。但他們記得自己曾在這里把未來握緊,像握住一張薄薄的車票。
車開到哪兒,人就從哪兒開始。
車站關停之后
秩序會被接住,未來也會被重新書寫
作為龍華區發展黃金地段的重要節點,龍華汽車站占地約 4 萬多平方米,過去承載的是長途客運的集散功能,如今將迎來與城市發展階段相匹配的功能重塑。為推動企業實現更高質量發展,地塊將率先啟動改造升級工作,在企業轉型的同時,也帶動片區功能補齊與品質提升。
“公告發出去以后,我看到很多留言,說這是青春的回憶。”龍華汽車站運營方相關工作人員向奧一新聞記者透露,這些年,客流下降是肉眼可見的。大家的出行選擇變了——高鐵更快、更穩,手機買票更方便,這次暫停營運在他看來更像一次“按下重啟鍵”,是 “再造一個新龍華” 戰略部署的重要舉措。
“接下來我們會圍繞三個方向,把片區的空間重新整理好,把能承接的新產業、新業態引進來,同時把原來偏單一的場站功能,調整成更綜合、更符合現在城市需要的使用方式。”
其提到,依托臨近深圳北站的區位優勢,車站片區將充分借力北站的客流、資源和輻射效應,補齊服務配套和空間環境短板,從一個 “只是坐車經過” 的地方,變成大家愿意停下來、能消費、能辦事、能工作的高品質區域。
從曾經的“關外小鎮”,到數字經濟先行區,再到繁榮興盛的深圳數字經濟都市核心區,龍華始終以奮斗者的姿態推動區域經濟實力、發展質量走在前列。
未來,龍華汽車站這片土地將以 “城市更新 + 產業升級 + 功能重塑” 為主線,從傳統客運場站向現代化都市功能區跨界轉型,為龍華高水平建設中軸新城,高站位推進深圳都市核心區建設騰出新空間、注入新動能。
相信在不久的將來,這片土地會以新的面貌煥新歸來;而那些留在龍華汽車站里的青春與夢想、鄉愁與牽掛,也會被更好地安放在深圳不斷更新的坐標里,成為人們記憶中溫柔而堅定的一個起點。
龍華汽車站曾經是一座“人很多”的車站,也是一座“故事很多”的車站。24載芳華,它見證過無數人來深的第一天,也送別過無數人的春節返鄉。它見證過喇叭喊到嗓子啞的工作人員,也見證過深夜抵達時疲憊卻明亮的眼睛。
3月14日最后一班車開出時,車站會短暫停下它持續二十余年的節奏。它并不是消失,而是換一種方式存在:作為一段被收藏的城市記憶,作為龍華更新的一部分,作為許多人青春里最具體的一幀。
如果一定要告別,也不妨認真一點:把那陣悶熱的風、那聲廣播、那碗熱水、那張薄薄的車票,以及那份3元盒飯的味道——都留在記憶里。因為它們曾經組成過很多人的深圳起點。
最后一班車開出時,愿它被你我溫柔地記住。
采寫:奧一新聞記者彭崢
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