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涉及單位: 羅湖區衛生健康局 羅湖醫院集團
近日,羅湖區蓮塘街道蓮花社康中心突然關停,年過七旬的陳女士及其腿腳不便的八旬老伴被分流至距離不足200米外的蓮塘街道社康中心,但因兩地間隔著封閉的羅沙路,且連接天橋坡陡無電梯,老人面臨就醫不便的困境。陳女士質疑社康中心關停不合理,相關部門未能考慮居民患者的實際需求和現實困難。針對此事,羅湖區衛健局回應稱,關停系為優化公共服務供給、整合低效社康資源,旨在提升服務質量與運營效率,并表示將通過配套措施解決居民就醫困難等問題。
蓮花社康中心門口,一名腿腳不便的老人在閱讀停業通知。
市民投訴
社康突然關停,高齡夫婦就醫難
陳女士今年73歲,老伴年過八旬,作為深圳早期建設者,兩位老人退休二十余年一直居住在羅湖區蓮塘街道,主要原因是其家樓下就設有社康中心,“平日里的小病小痛可隨時就醫,極為方便。”
陳女士介紹,春節前,往日按時上門為其老伴送藥、換藥的社康醫護人員多日未出現,她咨詢社康醫生后得知,其家樓下的蓮花社康中心即將停止營業,并建議她前往最近的蓮塘街道社康中心繼續接受醫療服務。
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2月1日,蓮花社康中心正式關停。
對普通居民而言,社康中心關停后更換就醫地點難度不大,但對于高齡且行動不便的老年人,這一調整則帶來諸多不便。陳女士表示,蓮花社康中心與蓮塘街道社康中心雖相距不足200米,但中間隔著封閉的羅沙路,小區旁的人行天橋是前往對面社康中心最快的路徑。
而這座人行天橋,卻成了兩位老人的“攔路虎”,“太陡了,好多老人根本走不動。”陳女士稱,天橋坡度較大且未配備電梯,其老伴完全無法獨立行走。無奈之下,春節期間,陳女士只得前往兒子位于光明區的家中居住,僅因該處樓下設有社康中心,就醫更為便利。
陳女士就蓮花社康中心關停的合理性提出疑問:“在社康中心關停之前,相關單位是否深入走訪調研,了解普通民眾的真實需求和實際困難?又是否預設到社康中心關停后會給居民帶來的不便?”
現場走訪
直線百米隔長路,天橋陡斜難通行
春節復工后第一周,南都記者在蓮花社康中心見到陳女士。彼時,該社康中心已關停一個多月,日常出入的兩扇玻璃門上貼有關停告知及多份停業通知。這些通知內容基本一致,僅落款日期不同,最早一份通知日期為2026年1月12日。通知明確,因機構運營調整,蓮花社康中心將于2026年1月31日營業結束后正式停止所有醫療服務(即2月1日起關停),并建議周邊居民前往馬路對面的蓮塘街道社康中心或羅湖區中醫院,以保障醫療衛生服務的連續性。
事實上,蓮花社康中心與蓮塘街道社康中心距離較近,目測直線距離不足200米,記者站在蓮花社康中心門口,即可看到馬路對面蓮塘街道社康中心所在的大樓。
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因人行天橋坡度太大,騎電動自行車的市民只能下車推行方能上去。
但連接兩家社康中心的道路并不便捷,二者之間隔著羅沙路。記者注意到,羅沙路東起長嶺村路口、西至怡景路,全長近5公里封閉沒有路口,蓮塘街道也因此被劃分為南北片區。人行天橋就成了人們往返南北兩側的最優選擇;但對于高齡、腿腳不便的人群,未配備垂直電梯的人行天橋存在明顯不便。記者走訪時發現,該人行天橋坡度極陡,接近20度,行經此處的電動車均需下車推行才能上坡,另一側階梯部分同樣坡陡難行。
調查延展
社康發展失衡,關停整合壓力凸顯
據深圳市衛生健康委員會公開信息,2025年深圳已全面完成社康擴容提質任務,社康機構總數突破1000家,萬人全科醫生數達6人,社康診療量占比達39.4%,其中86%的高血壓患者、76%的糖尿病患者選擇在社康就診,“小病不出社區”的目標逐步落地。
如今的深圳社康正逐步打破其固有印象,已逐步向專業化、特色化方向發展,不再局限于單一功能、單一模式,口腔、眼科、骨科等以往需在大醫院就診的科室,如今在社康也可獲得優質診療服務,部分社康還實現血壓、血糖、血脂“三高”共管,推出個性化家庭醫生簽約服務包。
值得一提的是,3月2日,羅湖區衛健局官方公眾號“健康羅湖”披露,轄區翠竹社康中心、筍崗社康中心入選廣東省基層醫療衛生機構臨床特色培育建設名單,特色專科分別為眼科和口腔科,由此可見特色專科建設已成為未來數年羅湖社康的重點發展方向。
記者走訪了解,羅湖區田貝社康中心也已于1月10日停診。
而在南都記者采訪多名羅湖區社康醫生時了解到,羅湖區社康中心整體運營狀況雖然保持良好,但個別社康中心因服務功能單一、服務人群較少,經營難以持續,正面臨逐步淘汰或被兼并的局面。
部門回應
優化整合成大勢,配套措施解民憂
近日,羅湖區衛健局針對蓮花社康關停及相關居民訴求作出回應。關于蓮花社康關停原因,該局表示,此舉是為貫徹落實國家、省、市完善公共服務體系、優化民生服務供給的要求,通過整合業務面積小、服務能力弱、診療量少的小型社康,促進轄區社康服務更優質、布局更均衡、運營更高效。
該局介紹,蓮花社康面積僅400平方米,僅提供全科和中醫服務,醫護人員由蓮塘街道社康統籌安排;整合后,居民簽約至蓮塘街道社康,可享受預防接種、口腔等更多服務項目,以及市、區專家下沉坐診的高品質服務和個性化家庭醫生服務。同時,蓮塘社康與蓮花社康直線距離不足200米,服務范圍可完全覆蓋原蓮花社康服務區域,整合后可有效解決資源分散、效益偏低的問題,同時節省運營成本、提升服務效率。
1月12日,羅湖醫院集團發布蓮花社康中心停業通知書。
針對居民就醫出行問題,該局表示,行動不便患者可聯系簽約家庭醫生,通過上門巡診、建立家庭病床等方式,解決實際就醫困難。該局明確,慢性病老人可在簽約社康機構開具長期處方,病情穩定的老人最長可開具12周藥量;符合家庭病床建床要求的老年人,經簽約社康評估后可建立家庭病床,享受合理、安全的用藥方案及相應藥品供應保障服務,建床期限最長可達90天;同時,羅湖醫院集團可提供老年人整合照護服務,居民通過手機自主下單,即可由周邊社康醫護人員上門提供藥事服務。
關于羅湖區社康關停計劃,該局稱,將結合轄區服務面積、常住人口及周邊醫療資源,動態優化社康布局,通過新建城市社區嵌入式服務綜合體、優化運營低效社康、整合面積不達標社康等方式,實現社康布局均衡合理、服務便利可及,社康機構數量將有減有增,核心是滿足居民健康需求。
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優化社康,民生溫度不可缺
社康是基層醫療服務的“最后一公里”,其優化調整需兼顧資源利用效率與民生保障溫度。羅湖區整合低效社康、推動社康特色發展,初衷值得肯定,但蓮花社康關停一事,也暴露了前期調研不夠充分的問題——200米直線距離,因公共設施不便成為高齡老人的就醫障礙,這提醒相關部門,推進社康優化整合,既要算好“運營賬”,更要算好“民生賬”。部門提出的上門巡診、家庭病床等配套服務,若要真正發揮作用,需做好宣傳普及,讓有需求的老人知曉并會使用;同時,也應推動人行天橋等公共設施的適老化改造,從根本上破解特殊群體出行就醫難題。基層醫療優化,從來不是簡單的關停合并,唯有將資源整合與民生保障緊密結合,才能真正實現“小病不出社區”,讓社康服務真正惠及于民、溫暖民心。
(文中陳女士為化名)
采寫/攝影:南都N視頻記者 陳文才
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